1樓：月似當時
組織施工按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計。
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計。
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案。
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
擴充套件資料
將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程專案***、進度快、成本低。
對於具體的工程專案在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的三大組織。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是專案施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個專案的經營成果。
也可以說，它是把一個施工企業的生產管理範圍縮小到一個施工現場（區域）上對一個工程專案的管理。
2樓：
組織施工有流水施工、平行施工、依次施工。
一、流水施工的特點：
（1）科學利用工作面，爭取時間，合理壓縮工期；
（2）工作隊實現專業化施工，有利於工作質量和效率的提升；
（3）工作隊及其工人、機械裝置連續作業，同時使相鄰專業工作隊的開工時間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本；
（4）單位時間內資源投入量較均衡，有利於資源組織與供給。
二、平行施工特點：
工期短，資源強度大，存在交叉作業，有邏輯關係的施工過程之間不能組織平行施工。
三、依次施工特點：
現場作業單一；每天投入的資源量少，但工期長；各專業施工隊不能連續施工，產生窩工現象；不利於均衡組織施工。
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施工組織設計通常包含工程總體概況、工程範圍、主要工程量、工程難特點分析及針對性措施、施工總體策劃部署及主要分部、分項工程的施工組織、施工佈置、施工方法和安全、質量、文明環保、進度等方面的技術保證措施。
3樓：封疆大吏
組織施工有流水施工、平行施工、依次施工。特點如下：
1、流水施工具有以下特點：生產工人和裝置從一個施工段轉移到另一個施工段代替了建築產品的流動。生產的流動施工既在建築物的水平方向流動（平面流動），又沿建築物的垂直方向流動（層間流動）。
同一施工段上各施工過程保持了順序施工的特點，不同施工過程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特點。同一施工過程保持了連續施工的特點，不同施工過程在同一施工段上儘可能連續施工。單位時間內生產資源的**和消耗基本一致。
2、平行施工特點：工期短，資源強度大，存在交叉作業，有邏輯關係的施工過程之間不能組織平行施工。
3、依次施工特點：現場作業單一；每天投入的資源量少，但工期長；各專業施工隊不能連續施工，產生窩工現象；不利於均衡組織施工。
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總體施工順序按照先地下、後地上；先結構、後圍護；先主體、後裝修；先土建、後專業的總施工順序原則進行部署。
主體工程自下而上施工，室內裝修採用自上而下的流向，水、電、電梯和裝置等各專業分項工程在結構階段配合結構施工做好預埋及預留的同步作業，其施工階段隨結構與裝修工程穿插進行，專業分項工程與土建工程必須相互密切配合，由專案部統一協調與指揮，確保工程順利進行。
按工種建立勞動組織，實現了生產的專業化，提高了勞動效率，保證了工程的質量。流水施工克服了依次施工和平行施工的缺點，既縮短了工期，又充分利用了工作面。施工處於連續均衡的狀態，方便管理。
4樓：angela韓雪倩
三種方式：
一、依次施工：
依次施工也稱順序施工，即指前一個施工過程（或工序或一棟房屋）完工後才開始下一施工過程，一個過程緊接著一個過程依次的施工下去，直至完成全部施工過程。
特點：1.現場作業單一；
2.每天投入的資源量少，但工期長；
3.各專業施工隊不能連續施工，產生窩工現象；
4.不利於均衡組織施工。
二、平行施工：指工程物件的所有施工過程同時投入作業的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式。
特點：工期短，資源強度大，存在交叉作業，有邏輯關係的施工過程之間不能組織平行施工。
三、流水施工：流水施工為工程專案組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。
特點：1．科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨於合理；
2．工作隊及其工人實現了專業化生產，有利於改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產率；
3．工作隊及其工人能夠連續作業，相鄰兩個專業工作隊之間，可實現合理搭接；
4．每天投入的資源量較為均衡，有利於資源**的組織工作；
5．為現場文明施工和科學管理創造了有利條件。
擴充套件資料：
按照客觀規律科學地組織施工；積極為施工創造必要條件，保證正處與順利施工；選擇最優施工方案，取得最佳的經濟效果；在施工中確保工程質量，縮短工程週期，安全生產，降低物耗，文明施工，為企業創造出社會信譽。
施工組織是土木工程專業的必修課程，它主要研究土木建築工程的施工計劃，施工組織的基本理論、方法和一般規律與要求，是一門實用性強、應用廣泛的學科。
組織施工的方法和施工管理的水平有了較大發展和進步，其中包括流水施工的理論與應用，工程網路計劃及其優化方法的應用發展，專案管理軟體的開發與大量使用。
施工組織與管理方法的不斷進步，以及網路計劃技術標準、工程網路計劃規程的更新和建築施工組織設計規範的出臺等，這些都要求教材更新和進步，以適應高階土木工程人才培養的需要。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是專案施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個專案的經營成果。也可以說，它是把一個施工企業的生產管理範圍縮小到一個施工現場（區域）上對一個工程專案的管理。
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
5樓：凹凸
只是紅有很多方式，各有各的特點，不一樣。
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