1樓：祈濃
工作中避免不了要彙報任務，因為你每做一件事情，總要有個交代，很多人只是跟他領導說這件事情做完了，卻浪費了一個在領導面前表現的機會。其實在彙報中也有些套路可尋，只要你按照這些方法來做，領導肯定會重用你。
第一：關於工作進度
你是不夠彙報工作競爭的事不會說目前做到了哪一步，然後就完了。其實你真正應該認說的是目前進行到**，後續準備怎麼做？準備做什麼。
大概在哪個時間節點會完成哪部分的事情。如果領導問你工作進度的事情，你千萬不要告訴他，做到**了，未來和計劃以及你的執行時間節點。
第二：關於工作異常
關於工作出現問題了，很多人第一時間回去找老闆打個**，跟他說老闆整理專案出問題了，不知道該怎麼辦，很多人是想找老闆要解決辦法，其實老闆並不能夠完全掌握你的狀態，最好的辦法是你在彙報問題的時候，最好先把問題出現的原因找清楚。我不是讓老闆去找原因，知道原因之後你關於這項工作異常可能不是你本身是直的原因，而是確實存在客觀的因素需要找老闆重新確認。
第三：關於解決辦法
有人問題之後肯定要有解決，不過你能夠在工作中發現問題，不夠，而是需要針對這些問題拿出一些具體的解決方案，而且你所提的解決方案至少要有兩份備份。你不知道你所選擇的方案是否能夠切實解決這個問題，讓領導做一些選擇題，而不是填空題，最後讓他拍板是讓她有控制權。用這種方式領導也會知道你真正用心的。
第四：關於工作結果
如果工作做完了，你是不是跟領導說這些工作已經完成了，然後就沒有下文了？其實這是最愚蠢的一種方式，你告訴領導工作做完了，並不是真的要告訴他這個結果，而是你要告訴他你在這件事情中完成了哪些，貢獻了什麼？你刷業績最好的時候，也是你放大功勞最好的時候。
這也是最名正言順的時候，因為你確實做的事情。最後，對這個完成的結果，你要告訴領導對預期的結果是怎麼樣的，實際完成的是怎麼樣的？
第五：關於部門協調
工作中難免會有需要其他部門協調的事情，很多時候領導可能幫你跟部門的領導負責人打個招呼，真正做事情的還是你們底下自己人。所以領導是掌控不到在這專案中對方部門如何協調？是在做事情還是在拖後腿？
實事求是地把這件事情說出來，讓領導做到心中有數，因為這個專案領導也需要給上級領導做彙報，也需要跟對方領導溝通。這個時候就不要添油加醋實事求是就好領導有自己的判斷。
第六：關於後續工作
如果你彙報完了這個專案，那麼領導會覺得你是不是沒有事情可以做了，接下來是不是該給你安排新的工作。所以，以及讓領導開口，還不如你自己主動說，接下來你有某方面的安排，你需要做哪些善後工作？讓領導知道你還在做事情就夠了。
2樓：後映安
那可能是跟上級彙報的機會比較少，比較緊張，所以才會不知道如何表達，多練練，多參加一些這樣的場合就會好的。
請問：周知、知悉、知曉分別是在什麼場合中使用，如果是在郵件中向領導彙報，那個詞比較恰當？謝謝
3樓：匿名使用者
周知，就是眾人都
知道；使眾人都知道。
如：眾所周知。 知悉，是指知道、瞭解；知悉內情。
如：他不知悉這件事。 知曉，意思是曉得。
如：此事無人知曉。舊時則多用於上對下的文書、信件。 如果是在郵件中向領導彙報的話，我覺得用知悉比較好吧。
周知，意思為：普遍知道;使普遍知道，如：眾所周知知悉，意思為：知道;瞭解，如：知悉內情
知曉，意思為：知悉;洞曉，如：此事無人知
「知悉」多用於上對下的文書、信件。就是上級對下級的檔案中可用這個詞。 「周知」是指眾人都知道；使眾人都知道。
如：眾所周知。特此通告～(佈告用語)。
一般來說在平級中的話還是用「周知」比較恰當。
4樓：忘記的味道
周知是指讓所有人都知道。
知悉是指比較恭敬的用法，比如，xx事情，請您知悉。
知曉，古時多用於上對下。例如，好了，這件事情我已知曉了，你可以下去了。
5樓：匿名使用者
周知，是讓眾多人知道。
知悉，是知道，多用於書面。
知曉，是知道，多用於口語。
領導有事,我代替他向上級部門彙報工作，在彙報之前該說哪幾句客套話？大概就是說得不好的請指教之類的話 20
6樓：匿名使用者
不用說這些啊，表現出你的專業就是最給你領導爭臉的事。
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