1樓：
你的主要職責是什麼？老闆招你來是幹什麼的？現在看你說的，主要問題不是忙不過來，而是各個環節都存在問題，並且有些混亂，所以沒有辦法高效的做事，如果我是你，先問問自己，現在每天花時間最多的是什麼？
最煩心的事是什麼？最難辦的事是什麼？最花時間的事是什麼？
要想高效的把事做好，至少要知已知彼吧，希望你思考並回答出這些問題，那麼問題也就解決了一半，再剩下的就是解決問題，分配時間，同時還是要招人，不至於招個文員都那麼難吧，至少也可以分擔一些不太重要的工作，以上也只是我的想法，希望對你的問題解決有幫助
2樓：匿名使用者
把繁瑣的事務交給精效erp來處理。繁瑣交給精效，把利潤留給自己。
精效erp完全模擬的是現實工作過程，跟實際工作一樣，企業工作人員可以實時同步在精效erp系統中工作，人只需要通過簡單的滑鼠鍵盤操作來代替傳統的工作方式，而現實工作過程的所有繁瑣事務，比如倉儲手工賬，訂單的審批流轉，生產領料單的全自動生成，工作資訊的智慧傳遞，庫存資訊的全自動提醒，生產銷售資料的實時動態統計分析，客戶欠款對賬單的實時自動生成，訂單變更修改造成的其它採購，生產訂單的聯動變化，都可以由精效erp全自動全智慧代替人工來處理。這樣，這樣繁瑣的事務不再由花費大量的人工精力，而是有電腦軟體來完成。從而大在的減少人工繁瑣工作量，提升工作效率。
如果貴公司生產模式不是很複雜，比如只有**成品生產或簡單的半成品生產的話，一套小型生產企業版的精效erp，包含銷售訂單，物流，採購，生產管理的版本，不限人數，不限網際網路區域網，一次性購買的**也不超過3萬元人民幣。
3樓：阿蒙的小鋪
從接到單後，到交貨的流程！！第一要做的就是採購原材料．
然後倉庫入帳，送產線生的．就完成了跟單和採購的工作，這個很重的．交不出貨來老闆就沒有入帳．
再來才是財務工作！！對帳付錢給到**商！！
4樓：休思天
一個工廠還是企業都要做到麻雀雖小，五臟俱全，陷入管理混亂會導致部門與部門的衝突，以及人和人之間的矛盾尖銳，最好就是做為下屬的責任就是協助老闆，完成公司或者工廠的制度，有了制度才不會亂了方圓。
5樓：微生珺
用一個軟體系統來管控整個運作.包括從接單開始,走系統,不知道你有沒有用過erp的經驗,用上系統後名個資料就很清晰明瞭了.推薦你用謹哲軟體
生產管理流程
公司讓我三個職位選一個，倉庫主管，qc，採購跟單，現在我很糾結
6樓：匿名使用者
選擇依據：
1、看哪個崗位在公司重要，有發展。
2、看自己的條件，適合什麼，例如對生產和質量有興趣，選qc，對物流有興趣選倉庫主管，對與客戶打交道有興趣選採購跟單。
3、另外看自己未來職業規劃，如果未來希望自己做與客戶打交道的，自己性格比較外向就選採購跟單。如果自己喜歡安靜的環境就倉庫主管，如果自己對生產技術有興趣，以後想做技術就選qc。
辦小型的編織袋生產廠需要哪些裝置？投資多少
編織袋廠不論大小，裝置用的是一樣的，只是辦大廠的話可以多組幾套裝置而已。投資可能需要近百萬的樣子。當然這是全套，如果有一些工序你不做的話，可以省很多。具體需要哪些裝置我為你整理了套思路，你可以看一下這個圖 如果我的回答對你有用請採納點贊表示肯定！ 一臺扁絲拉絲機，1.5米寬的，20張圓織機，四臺人工...
公司準備添置部分燈光裝置，我們是傳媒公司，主要是辦晚會這些
閃光就不用要了 有電腦燈和帕燈 頻閃的效果就能達到了 8個回光燈接一個矽箱 然後接到訊號放大器上 六路放大器 led帕燈的話就直接接電源直通箱 弄好地址碼 訊號線串號 分兩路接放大器上 電腦燈專用一個電源直通箱 撥好地址碼 接放大器 然後再用一個電源分配箱 給電源直通箱和矽箱供電 這些用的都是3箱電...
我公司是印刷公司，現在求安全生產培訓怎麼寫
安全生產培訓 為貫徹 安全第一，預防為主 的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全生產知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動者的合法權益 勞動安全和健康，促進企業安全生產水平的提高和國民經濟的持續 快速 健康的發展，特組織此次的安全生產管理培訓。安全生產，這個問題看來...