1樓：匿名使用者
《事業單位人事管理條例》
第五章 第二十條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。年度考核的結果可以分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。
2樓：血色黃昏的黃昏
1、管理崗位重點考核管理知識水平；制定工作計劃、方案及組織實施和協調能力；管理工作的規範性；執行法律、法規和方針、政策情況；廉政建設和精神文明建設情況等。
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能完成工作任務。
基本合格：思想政治素質和業務素質一般，能基本完成本職工作，但在工作作風方面存在明顯不足，工作積極性和主動性不夠，完成工作的質量和效率不高，或在工作中有某些失誤。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；工作責任心不強，不能完成工作任務；在工作中嚴重失誤。
2、專業技術崗位重點考核專業理論水平和履行崗位職責所需的專業技能水平；專業技術管理和科學研究方面的組織工作能力；繼續教育完成情況等。
優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，有良好的職業道德，工作責任心強，勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。
合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。
基本合格：思想政治素質和業務素質一般，能基本完成本職工作，但在工作作風方面存在明顯不足，工作積極性和主動性不夠，業務不熟練，專技能力一般，在工作中有失誤或事故。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務；在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
3、工勤崗位重點考核服務態度、服務質量、工作效率和勞動安全等。
優秀：政治思想表現好，模範遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務。工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。
合格：政治思想表現較好，自覺遵守國家的法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責，完成工作任務。
基本合格：思想政治素質和業務素質一般，能基本完成本職工作，但在工作作風和責任心方面存在明顯不足，工作積極性和主動性不夠，在工作中發生失誤或事故。
不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求；履行崗位職責差，不能完成工作任務；工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤或發生事故。
3樓：幸福
年度考核的結果可以分為優秀，合格，基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。
4樓：利達凝
事業單位工作人員考核暫行規定
第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
5樓：雨蝶
優秀，合格，基本合格，不合格
公務員考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次
6樓：
優秀，合格，基本合格，不合格
7樓：匿名使用者
優秀、合格、不合格。
事業單位工作人員考核結果等次是什麼？
8樓：qq的勾k先生
事業單位人員考核結果等次共有優秀、合格、基本合格和不合格四種。
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
1.德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2.能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3.勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4.績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
9樓：哎呦傳雙魚
解析如下：
事業單位人員考核結果有三種：優秀、合格、不合格1、優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
2、合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能完成工作任務。
3、不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；工作責任心不強，不能完成工作任務；在工作中嚴重失誤。
10樓：ben向幸福
事業單位工作人員考核結果次等次是優秀，優良及格和不及格。
11樓：匿名使用者
是優秀、合格、不合格。
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》第六條規定：
考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料
《事業單位工作人員考核暫行規定》第七條規定：
職員考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
參考資料：人力資源和社會保障部：事業單位工作人員考核暫行規定
12樓：匿名使用者
優秀、合格、基本合格和不合格
事業單位工作人員考核結果等次
13樓：excel實用文件
是優秀、合格、du
不合格。
根據《事zhi業單位工dao作人員考核暫行規定內》第六條規定：
考核結果分為優
容秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料
《事業單位工作人員考核暫行規定》第七條規定：
職員考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
參考資料：人力資源和社會保障部：事業單位工作人員考核暫行規定
14樓：匿名使用者
事業單位工作人員年度考核等次分「優秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。
15樓：天の惡
分優秀、合格、基本合格、不合格
事業單位工人年度考核等次有哪些
16樓：匿名使用者
年度考核等次分為優秀copy
、合格、以及不合格。
《事業單位工作人員考核暫行規定》第六條規定：
結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料：所謂人員考核是指按照一定的標準，採用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。
人員考核的作用包括4點：
（1）考核有利於評價、監督和促進員工的工作,有明顯的激勵作用；
（2）為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學依據；
（3）為個人認識自我、組織進行考核，促進員工的全面發展創造條件；
（4）有利於管理者瞭解下屬，以便進行合理的崗位調整及職務晉升。
17樓：南飄神馬
1、根據事業單位bai
管理、專業du技術、工勤技能三zhi類崗位職責dao，按照不同崗位特點，回確定重點考核內容答。
2、此外，三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，細化考核標準，提出考核要求。
3、另外，考核方式也分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式，全面考核工作完成情況。
4、年度考核結果將與事業單位考核人員調整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤。
5、對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出「獎」，對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出「懲」。
18樓：匿名使用者
事業單位工作人員年度考核等次分「優秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。
19樓：匿名使用者
優秀、合格、基本合格和不合格4個等次進行考核！
20樓：職
事業單位工作人員年度考核中，已聘用員工等次分為「優秀，合格，基本合格，不合格。
版聘期員工的考核分為權合格，不合格。
考核評定的基本流程為：
考核前準備——考核的具體實施——考核掃尾工作——主管部門稽核。
其中最重要的考核具體實施流程為：
個人總結、自述——其領導稽核評定——考核組織稽核——事業單位領導稽核——告知被稽核人
考核的主要方向為：
1.德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2.能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3.勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4.績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
特殊情況:
事業單位工作人員受警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不得確定為優秀等次；
事業單位工作人員受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次;
事業單位工作人員受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
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