1樓：匿名使用者
你先把公司倉庫的全年流水進出帳調出來，然後先進行分類，比如說勞保，備件，原材料，辦公用品等。
分好類別後把賬目也按類別歸類分賬，然後每一個賬目都按照以下幾個方面分別統計一下，流水數量，取用頻次等，
然後把倉庫按照大類別先分割槽，原則上生活辦公用品在最外面，然後是原材料，備件等，每個分類按照用的頻次從中到上擺放，最下面是常用但非主要的。需要注意的是辦公用品儘量擺放的位置是前面靠裡，也就是儘量只有倉庫人員能拿到的，因為原材料和裝置零件也是常用的，但是很多時候倉庫人員要與其他人一起拿，經常被順道拿走一些小辦公品。。。。。
分割槽的時候你要注意，各種用品都要按照送貨週期有一定的備用量，這些都要考慮到佔用面積裡去。
考慮到卸貨和取貨的頻次難度，常用的材料放在倉庫進出門的地方。
2樓：匿名使用者
如果倉庫高度夠的話可以考慮採用立體倉庫貨架，可以將貨物依據貨架往高處碼。而且同時低層還可以用來做拆零揀貨區。方便揀貨管理。同時減少地面使用空間，可以騰出地方作為過道。
3樓：匿名使用者
首先必須肯定，同種物品堆放在同一個地方 然後是做標記，用記號筆在箱子外面寫上物品名稱，規格，數量等資訊，也方便取。如果是自己生產的，還要寫上生產日期，先生產的先出庫。
4樓：匿名使用者
空間高度夠不？如果倉庫的空間高度夠的話，可以考慮使用立體貨架，這樣可以大大節省倉庫的平面空間。
5樓：匿名使用者
我們公司也是，地方不是很大，但基本能滿足目前使用，但這個地方沒有劃分給倉庫，是生產部在管理！但入庫會入到倉庫。責任不明確，跟上邊溝通又解決不了！鬱悶吶!
在倉庫空間太小的情況下，應該如何規劃倉庫？怎樣才能把貨物擺放好？
6樓：匿名使用者
我們公司也是，地方不是很大，但基本能滿足目前使用，但這個地方沒有劃分給倉庫，是生產部在管理！但入庫會入到倉庫。責任不明確，跟上邊溝通又解決不了！鬱悶吶!
7樓：匿名使用者
如果倉庫高度夠的話可以考慮採用立體倉庫貨架，可以將貨物依據貨架往高處碼。而且同時低層還可以用來做拆零揀貨區。方便揀貨管理。同時減少地面使用空間，可以騰出地方作為過道。
8樓：匿名使用者
庫內場地問bai題，我這裡以前也是常見的du，一zhi
方面向市場及公司領dao導如實反映；版 另一方面，建議實行分類管理。即權：分出呆滯品與合格品分割槽，如果場地還可以的話，先從合格區再分細，就是按規格擺放。
屬呆滯品類的放在邊角地帶，就是週轉不易的地方，地方小，但可以一個一個的規格，一種種物品類放起來，能堆高的堆高。 但物料卡要放在物料上，標識清楚，不然找起來麻煩。
9樓：匿名使用者
分類擺放、做好標示、做好6s
我們廠成品倉庫地方小，產品數量一多可能就沒地放.有什麼好的辦法調整？ 5
在倉庫空間不足的情況下，我們怎樣才能更好的 管理倉庫的貨物？
10樓：匿名使用者
假如你的貨物不是超出很多的話，可以把原來的倉庫壓緊一點，爭取裝完. 若超出很多，那我建議你再去多租一些倉庫！
11樓：匿名使用者
可以往上堆 ，要用的料可以放到外面，叫物料自己去拉去， 實在不行 ，那你就拉回家吧 ！！！ 呵呵
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