工程施工計劃怎麼寫

時間 2021-09-02 22:08:15

1樓:迷茫小兔紫

工程施工計劃定義:規定主要施工準備工作和主體工程的開工、竣工和投產發揮效益等工期、施工程式和施工強度的技術檔案。

簡介以擬建工程為物件,規定各項工程的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。

施工進度計劃的編制原則是:

從實際出發,注意施工的連續性和均衡性;按合同規定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;講求綜合經濟效果。 施工進度計劃的編制是按流水作業原理的網路計劃方法進行的。流水作業是在分工協作和大批量生產的基礎上形成的一種科學的生產組織方法。

它的特點體現在生產的連續性、節奏性和均衡性上。由於建築產品及其生產的技術經濟特點,在建築施工中採用流水作業方法時,須把工程分成若干施工段,當第一個專業施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面並轉入第二個施工段時,第二個專業施工隊組即可進入第一施工段去完成後一道工序,然後再轉入第二施工段連續作業。

保證各施工隊組工作的連續性,又使後一道工序能提前插入施工,充分利用了空間,又爭取了時間,縮短了工期,使施工能快速而穩定地進行。利用網路計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工程序聯絡起來,形成一個有機的整體,反映出各項工作(工程或工序)的工藝聯絡和組織聯絡,能為管理人員提供各種有用的管理資訊。

過去長期使用的橫道圖法(又稱甘特圖法),是一種帶時標的**形式計劃,具有簡明、形象、易懂的優點。其缺點是不能在進度計劃中表示出各項工作之間的相互關係和完成計劃的關鍵所在,對於特別複雜的專案,更是難以適應計劃管理的需要。自50年代中期出現了網路計劃方法之後,建築業更多地採用網路圖法。

網路圖又稱箭頭圖,是按一項工作各工序的先後次序和流程方向,自左向右以箭頭畫成。它彌補了橫道圖的缺陷,使施工管理人員能集中注意力去抓關鍵,而且在執行中還可**出情況變化對工期和以後工作的影響,以便及時採取對策。

2樓:匿名使用者

這是基本框架 按照這些條目,你可以試一試施工組織設計1.編制說明

1.1 編制說明

1.2 編制依據

2.工程概況及施工特點

2.1 工程概況

2.2 施工特點

3.主要施工方法及技術措施

3.1 電路管線敷設

3.2 模板施工

3.3 鋼筋施工

3.4 混凝土施工

3.5 磚砌體施工

3.6 鋁合金門窗施工

3.7 石材、飾面磚施工

4.擬投入的主要物資和施工機械裝置情況,主要施工機械進場計劃。

4.1 施工機械準備

4.2 施工材料準備

4.3 施工勞動力準備

4.4 施工技術準備

4.5 施工試驗、檢測裝置準備

4.6 冬雨季施工措施

5.施工組織與部署

5.1施工組織機構及主要管理人員

5.2施工組織

5.3施工協調

5.4施工流向、施工段的劃分

5.5施工現場平面佈置

6.施工進度計劃

6.1施工總進度計劃表

6.2 施工進度計劃橫道圖

7.勞動力安排計劃

7.1勞動力用量計劃

7.2勞動力動態平衡表

8.確保工程質量的技術組織措施

8.1質量管理目標

8.2質量管理體系

8.3質量保證措施

9.確保安全生產和文明施工的技術組織措施

9.1安全生產目標

9.2安全技術管理體系

9.3安全管理制度

9.4安全技術措施

9.5現場文明施工措施

10.確保工期的技術組織措施

11.新技術、新工藝應用

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一,收集計劃編制依據 二,劃分工作專案 三,確定施工順序 四,計算工程量 五,計算勞動力用量和機械臺班使用量 六,確定各專案工作的持續時間 七,正確處理工序搭接關係 八,繪製初步單位工程施工進度計劃圖,可採用橫道圖或網路圖 九,對初步計劃進行優化,做出適當調整,獲得正式的單位工程進度計劃。1 編制依...

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平水沐晨風 建造合同 發生的合同成本 借 工程施工 合同成本 貸 原材料 應付職工薪酬 借 工程施工 間接費用 貸 累計折舊 借 工程施工 合同成本 月末結轉 貸 工程施工 間接費用 已結算價款 借 應收賬款 貸 工程結算 實際收到價款 借 銀行存款 貸 應收賬款 確認收入費用毛利 完工進度 已發生...