1樓：中國加盟網
一、商品風格定位。
決定開店之前，應首先考慮商品的風格定位。商品風格多種多樣，可以是以單一品牌的商品進行結構規劃，也可以是以服裝散貨群體系列的商品進行結構規劃。
二、商品定位。
服飾商品按不同的分類標準有不同的分類方法。例如，按款式分類，可分為**、**、童裝;按**分類，可分低、中、高;按風格分類，可分為流行、上班(ol)、中性等。
三、經營業態定位。
業態的定位是開服裝店的必要步驟。服裝店新進入者應把業態的定位放在一個重要的位置上。哪種業態最適合所要開的店?
是位於百貨公司的服裝專櫃、小面積的高檔專賣店，還是一般面積的營業門市店，或是低檔的成衣賣場?是以直營方式開店，還是成為加盟連鎖店?這要由新進入者根據適合自己的經營業態決定。
四、經營策略定位。
常見的品牌門市店大多數都採取鎖定單一品牌的經營定位。對於無品牌形象可言的散貨服裝店一般都採取鎖定**的經營定位。規模相對較小的服裝店，限於資金及空間，多采取專櫃經營、寄賣經營或直接進貨的直營方式。
2樓：阿萊貝琳品牌**
1、服裝品牌加盟店。選準了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總**那裡去進貨，選貨就可以了bai。
2、多品牌服裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。
如果在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源，一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨，常見的是廣州，杭州武漢福建溫州等地，在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以瞭解一下別人店裡時如何裝修，如何佈置開店的選址，**等以便於開店作參考。
如果在中等城市，或是小城市開店，就不必去那些地方，因為進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高，可以網上的批發**進貨。
3、一般來說，要有二手資金，一是進貨資金，二是**資金，還要準備有點結餘，不要把雞蛋放在一個籃子裡對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件就可以了。
4、很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進一般有二到色足矣對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。
5、一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。
如何開好一個服裝店
3樓：中國加盟網
如果是加盟形式，前期我們需要考察**品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。
好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
如何開好一個服裝店
好的專案直營店一定是標杆一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢？
判別標準：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定專案可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
服裝店選址
選擇一個好店址是開服裝店重要的一個環節，一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業街、步行街、或者商場，交通便利，容易停車，環境比較好的地方。
市場調查
開服裝店做好市場調查很重要，主要調查同類服裝的銷售情況和消費者的走向，分析同類各服裝店銷售好壞的原因(產品、**、店面管理等)，正所謂知己知彼，百戰百勝嘛!
成本計算
一定要計算好成本，開店的目的是要賺錢，沒算好的話，到頭來可能會白忙活一場。店的租金、水電費、進貨成本、運費、稅、工商管理費等等多要計算好。
服裝店的定位
開服裝店首先要確定風格以及目標消費者，即：學生、普通打工族、白領階層、居家婦女、高層貴族等等，這個很重要。
貨品的組織
服裝店的裝修
服裝店的形象是給顧客的第一印象的關鍵，直接影響消費者的進店率，所以一定要做好服裝店裝修方面的工作。在進行裝修時，一定要符合大眾審美觀，不要標新立異，當然也要有自己的特色。在色調的選擇上，要選擇比較溫和的色調，以暖色調為主，冷色調為輔，冷暖結合是最佳搭配。
服裝店的宣傳和**
宣傳推廣工作是不可缺少的，在開業前以及開業後，都要注重服裝店的宣傳推廣工作，可以通過多種宣傳渠道，如網路上釋出宣傳資訊、派發宣傳單等。還要適當做一些**活動，如節假日**。宣傳結合**活動，定能為服裝店帶來更多客源，這樣服裝店的生意也會紅火起來。
希望我的回答可以幫到你！
4樓：匿名使用者
1、選擇好方向
既然已經決定經營服裝店，就要選好男
裝，或者**，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做**或者**。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。
2、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張「謝絕男性進入」的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。
這裡只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。
3、服裝店定位
選擇好了服裝，就要給你的服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝，什麼樣的**，誰家批發做的好，誰家進貨的人多，誰家的生意旺。
可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在**賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他，到他店裡去偷偷調查，看他是怎麼樣做的。
4、注意市場變化
充分利用商品打折找到**低廉的貨源。對於新手，更是不要把毛利潤看得太重，剛起步，不要貪圖賺太多，可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家，能在這些小產品上把服務做出色，贏得客戶的信任，等你的小店越做越大時，就不愁沒有回頭客來捧場了。
5、學會聆聽，學會分析
不管是同行業的，還是非同行業，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會給你一些他的想法，看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確，或許是誤導，你得認真等待別人的意見，學會聆聽，學會分析。
5樓：小徑路人甲
開服裝店，主要需要注意做好以下四點：貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下：
1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的，到年底賣不掉的服裝只能低價銷售，既虧本又損害店鋪形象，因此要儘量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了，既要及時**，避免銷售業績產生影響，又要盤點庫存，以便為以後的進貨提供參考。
2、員工管理。要對員工進行專業培訓，教他們如何站在顧客的角度上想問題，教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客，回頭客達到一定的量之後，服裝店的生意就不用愁了。
3、裝修設計。不管店面是大是小，服裝店內的貨櫃、服裝架佈置必須有利於顧客的行走，並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的s型，使得顧客在店內停留的時間加長，增大購買服裝的概率。
4、線上線下結合。如今網際網路如此發達，服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是，線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單，實體店試穿，能給顧客帶來不一樣的體驗。
新手開服裝店，前期要做好以下準備：
1、根據當地的市場情況進行調查，確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況，都是需要認真去了解的，經過了解後，確定賣什麼樣服裝，什麼服裝款式，以什麼樣的人群為主，確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源，把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源，需要了解貨源渠道和各個渠道的**水平，培養挑 貨眼光，抓住當地目標群體的消費心理，挑選合適的貨源。既要進「合適」的量，又要與「合適」的銷售量相匹配，這是很重要的一點，也往往很難把握住。
所以，服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」，解決了這個問題，服裝店往往都能開的很好。
3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算，有句話是這樣說的，管理企業，就是管理好企業財務狀況，開服裝店，也一樣。
4、需要準備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》，《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。
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