1樓：中國**網
時間匆匆而逝，轉眼間大半年已經過去了。進入下半年，尤其是到了秋冬季節時，服裝店也將迎來一波銷售浪潮。因此，不少的創業著會在夏末時節中將創業目光瞄準服裝市場。
但是，想要開好一家服裝加盟店其實並不容易，這三大基本常識是必須要掌握的！
一.多種渠道，尋找店鋪租賃資訊
1、多跑跑腿，到意向商業區域轉悠如果城區不大，或你就想在離家不遠的周邊商業區域開設店鋪的話，那麼一個最直接的辦法就是利用空閒時間，到這些區域多轉轉，看是否有店面轉讓、出租的訊息張貼。
2、查詢專門刊登店面租賃資訊的報刊和**
對於城區較大，商業街道、網點較多的城市來說，這就要通過專門刊登店鋪租賃、轉讓資訊的報刊、**去查詢這方面的資訊。你可以直接通過**、簡訊聯絡，而對於**，除了可直接聯絡外，還可以在其**註冊，釋出求租資訊。在你主動或被動與別人聯絡的過程中，除了**你可能必須給對方真實的號碼外，其他個人資訊，比如說你的準確住址、宅電、個人姓名等等，儘可能少暴露，以免麻煩。
3、託親朋好友幫忙留意託親朋好友幫忙留意、打探其熟悉的周邊地段是否有店面出租，告訴他們你意向尋找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要資訊，發現合適的讓他們記錄下****，然後你再跟進聯絡。
4、委託房屋中介機構幫忙尋找在中大型城市，有許多靠房屋買賣、租賃吃飯的房屋中介。但房屋中介素質良莠不齊，因此你應該找那些口碑還可以的中介，瞭解清楚他們的服務費用，將你的要求告訴對方，並且不要將意願租金說得太死，以擴**擇面。
二.仔細篩選，確定意向店鋪
服裝公司對加盟商的店面面積都有比較具體的要求，這一方面涉及到店面整體形象，另一方面，因為店面太小的話，擺不了多少貨，那麼顧客的挑選餘地較小，他們就不願購買。因此，店面大小是你選擇店面時的一個重要考慮因素。
店內結構有的店說是有多少多少平米，但內部佈局不太合理，實際使用率低；有的店門頭太窄，不利於店外招牌的設定、顧客出入，以及陳列櫥窗的佈置，這也不是理想的店；還有的店呈細長形，象個巷子，那麼即使面積大，也會太幽深，顧客會感到有壓力，也不是理想的店面。總之，就內部結構來說，門頭寬，內部整體上呈長方形（大門一側的寬大於進深），承重立柱沒擋住主要通道，是比較理想的店面。朝西的店面，夏天西晒，店裡會悶熱異常。
並且，西晒照在外面的玻璃上反光，行人根本看不清店內的貨品和動靜，那麼即使他們想進店看看，也會因為在外面看不見裡面，內心產生壓迫感，不會進入。朝北的店面，到了冬天，北風呼呼地吹，寒氣一個勁往裡灌，店裡會很冷。要是周圍環境衛生不太好的話，北風捲著紙片、塵土堆積到你的門口，你一天到晚清掃都會來不及。
三.商談、簽訂好合同細則
在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節：經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。
因此，如果你沒有什麼社會關係，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。租期時限、付款方式、退轉租辦法：寫明店鋪租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可**房租（如果你對即將經營的專案比較有信心，最好籤3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）；付款方式即付幾個月，押幾個月。
如可能，儘量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大；是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並儘可能為自己爭取到脫身的有利條款。
2樓：匿名使用者
1、服裝定位清晰具體，尋找差異化
在這個商品日益豐富的時代，如果品牌沒有清晰的定位，很容易就會被消費者找到替代品，你也就被淘汰了。在品牌莎斯萊思看來，傳統零售下的實體店在定位這一塊往往是模糊的。在這個新零售時代，品牌必須要有具體清晰的定位，產品風格個性明確，有差異化，才能贏得消費者青睞，立足於市場之中。
2、陳列+場景
什麼樣的陳列才能打動消費者，讓消費者進店購買呢?當然是要有場景感，單獨一件產品的出現，會讓消費者摸不著頭腦，一頭霧水。國內一項調研結果顯示，顧客選擇店鋪的理由，視覺佔87%，其中陳列和產品是主要影響視覺效果的存在，這充分可以說明這是一個視覺主導的世界，這是一個講究顏值的時代，而陳列是店鋪顏值體現的關鍵。
特許經營第一網
3、體驗+互動先行
店鋪的陳列要有場景感，當消費者看到陳列時，可以想象這些衣服是怎麼搭配的，穿到自己身上會是一種什麼樣的效果。最好還能與消費者進行互動，給消費者留下更多的想象空間。對於場景化的陳列，櫥窗、店鋪a區，重點推薦產品特別適用。
3樓：品牌**超棒
品牌服裝摺扣店加盟經營技巧
1.選擇好店面的位置，選址會直接影響到營業額!根據品牌服裝摺扣店經營的特點，選擇適合的地段對銷售會起到至關重要的影響，彈藥明白的是不是人越多的地方就越好，需要先分析清楚周邊的人口結構以及商圈特點，有條件、有能力可以做一份詳細的市場評估報告，要麼根據市場來選擇產品，或者根據產品來選擇合適的市場！
2.做好店面裝飾以及燈光效果，店面的裝飾整體要簡約大氣、還能根據售賣服裝的特點來選擇營造合適的氛圍，從而來刺激消費者購買的意向。門口的廣告要醒目，要讓路過的人能夠看一眼就能夠很清楚的知道店內是賣什麼東西!
3.選擇好合作廠家，開品牌服裝摺扣店想要賺錢，重要的就是要把顧客服務好，儘可能多的為客戶提供品種多的服飾，給客戶有足夠的挑選餘地，另外，在產品的陳列上也要下功夫，陳列的效果要能夠直接突出服裝的風格和特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,另外，櫥窗裡的樣裝也要根據季節更換才行，即使換上潮流時尚的服飾。
4.經營宣傳推廣，店面生意能不能做好，還是要看自己是否會經營，先要做好基本的服務，源源不斷的為消費者提供合適的服飾，要認可顧客就是上帝，以誠待人，講信用，成交就自然誕生；另外店面要定期做一定的宣傳屠光，慢慢的提升店面的客戶量和客戶成交量。
4樓：合肥寶龍奧萊體育公司
想開好一家服裝店並不容易，需要經營者具備全面能力，包括資金準備，選址，選物，選人等，每一個環節都要儘可能地做好才行。
5樓：
首先要對市場作一個全面的調查，選擇最具市場潛力的品牌連鎖。根據你想要加盟服裝地區的特點決定你準備加盟的品牌。
參考是否有特色，將影響到在市場是否好賣，這就需要加盟商調查其在市場上的受歡迎度。觸覺敏銳的大腦可以幫助你規避很多風險。
要了解此品牌對加盟商的具體要求。許多品牌出於對自身形象的考慮，都會要求加盟商在特定的繁華路段設專賣店或專櫃，並常常規定由公司直接負責店面形象的裝修設計，又或是出設計圖由加盟商負責裝修。
6樓：天蟢運動總部
一、地段
選擇兼具流量、成本、使用者契合三個優勢的優質店面，就成功了一半。
二、裝修
合適的裝修風格可以從空間上營造合適消費氛圍，有利於提升客戶對產品的好感。
三、店員
店鋪的管理有兩個重要的因素，一個是要選擇合適的人，另一個是要形成有效的制度， 讓優秀的人員和優秀的制度共同作用，才能實現完美的店鋪管理。
四、服務
建立完善的服務準則，為客戶創造良好的服務體驗能夠為店面帶來持續性的利好。
更多細節上的運營管理技巧取決於品牌商的市場經驗積累，這也是考察一個品牌商是否值得加盟重點。在這方面天蟢運動擁有豐富成功經驗，截至2023年12月20日，在全國範圍內500多家加盟店普遍取得不錯的成績。
7樓：中國加盟網
一，定位消費群體，打造自己服裝特色
不要盲目的跟風，服裝行業要想生意火爆，就要做出自己品牌服裝加盟店的特色，一般看見大家都在賣的自己就沒必要跟風了。一般多人做的，市場自然的就分得廣，**也比壓得低，利潤相比其他專案要低的多。
二，專心經營，主動攬客。
專心經營也是不可忽略的一點，如今的服裝店往往有著手機或者電腦，因此一休閒下來就在玩手機或者電腦，根本就無心攬客，要知道在網際網路飛速發展的如今，等客上門消費的線下小店無疑是最沒有競爭優勢的，如果你不主動攬客，那麼就沒有多少的人會進店消費。
三，放空自己，接受新的開店知識
怎麼樣品牌服裝加盟店店才更容易取得成功？成功的方式有很多種，但是無疑都是需要自己下苦工，經營服裝店雖然輕鬆，但是為了做的更好，就要不斷的提升自己的創業知識和專業見解，不努力談何成功。
在考察一個服裝品牌直營店或者加盟店的過程中，您可以參考一下加盟六步法。
8樓：阿萊貝琳品牌**
第一.確定品牌市場定位，有的放矢的尋找加盟品牌
首先，在選擇加盟品牌之前，先了解本地服裝市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產品大概**;店鋪周邊商圈的同**況，避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類，決定加盟**、**或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以後，可以選擇加盟的品牌範圍已經縮小到一定程度，這樣篩選出的品牌，才能事半功倍，成功率提高。
第二.確定服裝風格定位，鎖定即定消費物件
產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低，是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的，他們往往是流行的前兆。
一般來說，主流風格包括：都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括：市井風格、軍警風格、民族風格、變異風格等。
風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠，產品定價是否有**競爭力，是否符合當地消費者消費習慣等。
第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的利潤空間是否合理
瞭解清楚品牌公司的發展情況，對於加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方，其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等，一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能獲利的保證。
而利潤空間，更是加盟一個品牌的最重要原則之一，因為加盟就是為了贏利。我們先來看加盟者需要投入的資金：店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等，因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。
而公司實力又與長久的利潤空間是息息相關的，條件好的加盟商，勢必費用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但風險大，這就需要加盟商自己來權衡輕重。
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