TS16949稽核是發現重大不符合項,我們公司會通過嗎

1樓：匿名使用者

一個ts16949稽核員告訴你：

根據規則是不能通過的現場稽核的，可以給你一個月的整改期限，再進行重新的現場稽核（當然要另外收取稽核費的）；現場稽核就是輕微不符合、需要書面整改的，也不算通過，有三個月的整改期限，待你們把整改結果書面報告給稽核組長，得到認可以後才進入通過以後的發證過程，這與iso9001是一個完全不同的稽核程式。

2樓：匿名使用者

ts16949（iatf16949）稽核發現1個重大不符合項，要求特殊稽核來驗證關閉不符合項，特殊稽核必須在60天內完，以符合kpi目標。如果特殊稽核不能關閉不符合項，立即撤銷認證。

3樓：匿名使用者

3.謹慎斟酌茶葉量：沖泡濃茶，每人用1茶匙的量(約2.

5g的茶葉量)，但是想要泡出好紅茶，建議最好以2杯的紅茶葉量(約5g)來沖泡成2杯，較能充分發揮紅茶香醇的原味，也能享受到續杯樂趣。

4.將滾水注入壺裡泡茶：水開始沸騰之後約30秒的時間，水花形成像一元硬幣大小的圓形時，來沖泡紅茶，最適合不過的了。

公司剛進行了ts16949第三方的稽核，其中有一項不符合項為，公司不能提供出對供方質量體系進行開發的證據

4樓：匿名使用者

原因應該是未按照ts要求對**商進行質量體系開發以達到符合質量體系為目標

你要做的是

1、對**商的體系現況進行評估，可做《**商評審表》

2、對**商的體系提出改進意見，不一定都要通過ts，但要有符合ts的管理，特別是「產品和過程的實現」這一塊

3、要求**商提供ppap給你們

4、有必要的話對**商進行培訓提高

5、持續對**商進行考核

ts16949稽核的不符合專案回答（5個為什麼） 15

5樓：匿名使用者

首先，5個為bai什麼需要公司du相關代表人員坐在zhi一起頭腦風暴，不是dao在網上掛個問題等內某位網友發表個容

人的答應。

其次，怎麼利用5個為什麼：

具體你們工廠為什麼xx材料的入廠控制在控制計劃中缺失？只有你們自己才知道原因，想想導致這個缺失的直接原因，為什麼沒有在控制計劃中增加xx材料的入廠控制？比如(打個比方)是因為fmea中沒有對xx材料的入廠失效模式的專案，然後接著問「為什麼fmea中沒有對xx材料的入廠失效模式分析？

」，然後再接著回答直接原因，接著再往下問為什麼，直到問到根本原因，能採取相應行動消除該問題的根本原因。

想做好「5個為什麼」是門很深的學問，很多國家官方調查問題都會用到這個思路。