1樓：煙雨濛濛
你們公司沒有原來的樣子嗎？如果是第一次做16949，沒找諮詢公司嗎？
管理評審計劃
評 審目的 確保質量管理體系適宜性，充分性和有效性，滿足iso/ts16949:2009標準要求，滿足顧客等相關方期望和要求，使顧客滿意。
評審依據 iso/ts16949:2009標準，質量手冊；顧客要求；內部質量管理體系稽核報告；法律、法規要求。
評審時間 2023年5月25日
評審地點 公司會議室
參加評審人員：管理評審組長主持會議
評審資料準備
序號 準備資料名稱 份數 負責單位 發言人
1 質量體系運地情況及改進建議報告 1 管理者代表 ×××
2 糾正預防措施實施情況報告 1 質保部 ×××
3 績效指標完成情況報告 1 質保部 ×××
4 資料分析報告 1 質保部 ×××
5 顧客滿意度評價報告 1 營業部 ×××
6 供方業績評價報告 1 營業部 ×××
7 質量稽核報告 1 質保部 ×××
8 資源配置情況報告 1 綜合部 ×××
9 生產過程業績報告 1 生產部 ×××
10 產品實物質量分析報告 1 質保部 ×××
11 質量成本報告 1 綜合部 ×××
12 安全和環境報告 1 生產部 ×××
13 實際和潛在的失效影響分析報告 1 技術部 ×××
14 產品開發業績狀態和結果報告 1 技術部 ×××
根據你公司的組織結構，編寫各報告。看你們老總是想真做管評，還是讓你一個人把材料弄全。正常是讓各部門自己寫報告。
2樓：雲煥榮耀
管理評審範圍很廣 包括各種周例會 月度例會 季度例會 年中總結 年終總結等等 只要是有管理者參加並有指標等變更的都可以算管理評審
3樓：總是在路上的阿文哥
1.請依據5.6條款的要求確定輸入和輸出項
2.輸出部分是稽核的重點，故在計劃的時候需要考慮到輸出的對應
3.每家公司有不同的管理評審計劃特點要求，需要相應的資料準備計劃
4樓：匿名使用者
1.是各個部門做工作總結。2.編制“體系執行報告”。3.開管理評審會議。4.通過“體系執行報告”“管理評審總結報告”。大致這樣就可以了。
關於TS16949稽核問題，TS16949稽核的不符合專案回答（5個為什麼）
不符合條款7511，製造過程或引數變更時，應及 審並更新控制計劃，一般不符合 a 根據1的描述，可以理解為，現場的作業指導書 或者叫工藝卡 與現場實際加工相符，現場實際加工是符合作業指導書的要求的，但作業指導書與控制計劃不符，如果是這樣的話，則可以判定控制計劃沒有及時更新 則可以判ts第7.5.1....
如何成為TS16949註冊稽核員
在回答你的問題之前，先行勸告你 在沒有特殊情況的條件下，沒有必要去考ts16949註冊稽核員 原因就是我國在冊 內資 外資認證機構和主機廠外審小組 已經過剩，懂得ts16949規範的企業和管理者越來越多，有的甚至超過ts16949註冊稽核員的水平，汽車行業的發展走向獨木橋使得配套企業利潤越來越低，沒...
我是新人，公司要做汽車體系，TS16949，我該如何下手
ts16949實際上沒有多大意思，這是美國人和日本人玩出來的。總體上是iso9001就可以了。iso9001是所有行業通用的質量管理體系標準，而ts16949主要針對汽車行業的專有標準 全稱為汽車零部件供方執行iso9001的特殊要求 入手嘛，和iso9001差不多，只是條款更細緻一點，檔案是審查更...