1樓：梅花
企業最需要德才兼備的人才，最需要跟得上時代腳步的人才。
企業最需要什麼樣的人才？
2樓：匿名使用者
都不對，是廉價的人才
3樓：全國三甲
現在的社會,什麼樣的人才都需要.中國雖然大學生很多,但是真正的人才卻不多.一個社會人才是永遠都不會滿
足的.當然是越多越好了.
人才,顧名思義，得有「才」。如果你在某方面或者幾方面有所專長的話,那麼你就是一個人才。社會的需求是無
限的，所以，能夠適應社會發展的人就是人才。
通常的人才，是企業裡所需要的德才兼備的幹才和將才，這些人要大膽使用，但對能力強，人品中等的人，要留
有戒心。
企業最需要什麼樣的人才
一、當今企業所必須擁有的人才
1、生產、技術方面：生產、技術、工程開發、動力裝置、品質檢驗等；
2、市場營銷方面：市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等；
3、人力資源方面：人事、勞資、培訓考核等；
4、 行政後勤服務方面：行政、辦公、保衛、後勤服務等；
5、其它方面：採購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。
二、當今社會人才結構（人力資源結構）
橄欖型人才結構：兩頭小中間大，高階人才與平庸人物不多，中間一般層次的人才佔大多數。（主要以求職打工
者的白領階層而言）
1、 幹才群體：幹才在社會人才結構中佔有大部份群體，他們通常比較務實，非常精幹，工作踏實，有一定工作
經驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力，有一定技術、能熟練示範操作，能帶領下屬很好地完成任務。
2、將才群體：將才在社會人才結構中佔的比例較小,他們通常在企業裡擔任一個部門（或專案）的領導、管理工
作。他們具有專業知識，能制訂業務計劃，能組織、指揮、激勵、監督下屬，執行堅決、修正及時。
3、帥才群體：帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統帥型人才,如企業的職業經理人等。他們
有全面管理企業的能力，熟悉企業的巨集觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣，他們敏感、判
斷力、決策力、精力、韌性都很強，有卓越的創新意識，執行堅決、修正及時，有很強的人格魅力。
4、通才群體：通才又稱複合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少，他們具備豐富的知識,有較全面的
工作經驗，在企業中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。
三、當今企業的人力資源結構（人才結構）
1、先知先覺型：有非常強的分析、**、判斷能力,能對企業未來及中長期發展進行設計、規劃；（企業中的最
高層領導、智囊等，包括對市場、產品等發展能**和規劃的人才）
2、後知後覺型：能忠實理解、執行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照先知先覺型
人才設計好的目標奮鬥，並帶領、領導屬下努力、正確工作；（企業中的後知後覺型人才屬中、高層管理者，如
部門經理、專案負責人及主管級人才等）
3、不知不覺型：他們沒有想法，沒有意見，只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作，按企業制定的方針、目標，在上
級領導的安排下做好自身一份工作。
六、目前企業選擇人才的八條標準
1、有強烈的進取心和責任感：追求進步，敢於承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。
2、 有較好的組織才能：能領導並激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關係和人際關係，並能幫助別人。
3、有較強的分析能力：能全面思考問題，準確找出問題的實質，能對紛繁複雜的事件進行分析並得出合理結論。
4、有較強的表達和交流能力：能簡明而有說服力地表達自己的觀點，可對別人產生影響，同時又應有客觀、開放
的態度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創造性：要有創意，有創造性地發揮，應有發現新的思想方法、工作方法，以及達到、實現某個目標最佳
途徑的能力。
6、有很好地團隊精神：一個具有領導才能的人才，應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱
情，令他們團結一心、協調合作，在工作中最好地發揮個人及集體的作用。
7、具有正直的人格：優秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想,
在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。
8、有善於學習的能力：學習能使人增長知識、才幹,以便協助公司達到所企望的目的。只有善於學習、不斷學習,
才能緊跟社會時代的腳步，才能適應企業不斷髮展的要求。
七、所謂人才必須具備的素質
1、道德素質：要有良好的職業道德、敬業精神，忠誠。
2、文化素質：有較豐富的知識結構，很好的文化素養。
3、心理素質：能自我調節心態，能放棄、敢選擇，自信但不驕狂、自重而不浮躁。
4、身體素質：身體健康，能自我鍛鍊，保持優良、健康的體魄。
八、所謂人才必須具備的能力
1、有良好的語言表達能力； 2、有較強的工作協調能力； 3、有很好的文字組織能力；
4、有基本的組織指揮能力； 5、有對自身部門（組織）工作的統籌、計劃能力；
6、有一定的應變能力； 7、有很好的計算（心算）能力； 8、有較強的實務操作能力。
九、所謂人才必須做到六化
1、複雜的問題簡單化； 2、深奧的問題通俗化； 3、零散的問題系統化； 4、枯燥的文字圖表化；
5、分析問題要全面化； 6、演講的表達條理化。
十、目前人才流向趨勢
目前社會人才的流向趨勢是：人才跟著專案走，專案跟著資本走，資本跟著利潤走。
企業需要什麼樣的人才？
4樓：翦竹青尉妝
人才可分為：1、黨政人才；2、管理人才；3、經營人才；4、技術人才（技術員、工程師、高階工程師）；5技能人才（高階工、技師、高階技師）；6、農村適應型人才。
門研究人才的專家，把人才分為四種型別：
第一種:
「一」字形人才，這種人才的知識面雖然比較寬，但缺乏深入的研究，沒有創新意識，沒有創新業績；
第二種：「
1」字形人才，這種人才在某一項專業領域方面研究比較深，但知識面很窄，很難將各種知識融會貫通，進行創造性的研究；
第三種：「
t」字型人才，這種人才不但知識面比較寬，而且在某一領域還有比較深入的研究，但他們的弱點是不能冒尖，沒有創新業績；
第四種：「十」字型人才，這種人既有較寬的知識面，又在某些領域有比較深入的研究，更重要的是他們敢於冒尖、敢於出頭、敢於創新。
什麼是成才：大學生經過在校學習，掌握了一定的基礎知識，具備了一技之長，能夠在適當的崗位上，為國家、為人民、為社會做出貢獻。
英國大作家蕭伯納，在學問上孜孜以求，在生活上從不講究。有一次，一個大腹便便的資本家遇到了蕭伯納，指著他的帽子說：「看你腦袋上的這頂帽子，能叫帽子嗎？
」蕭伯納給了他一個白眼，反脣相譏道：「看你帽子下的這個腦袋，能叫腦袋嗎？」。
成才的人不追逐物質享受，他們的財富在頭腦裡。
5樓：匿名使用者
現代人才應有的七種能力 雖然看起來各家企業的需求都各有側重。但認真分析起來，其實有很多共性的內涵，這就是現代人才應具備的七種基本能力與素質。
辯證思維能力 這是現代人才基本素質要求的基礎，是辯證地看問題（不走極端）的能力。辯證地看待取與舍、付出與得到、好與壞、對與錯及管理的「度」的問題。
學習能力 現代知識更新很快，有個說法知識三年不用就過時。即使是人才如果沒有很強的學習能力和悟性也會被淘汰。讀書方法與自學能力是學習能力的重要方面。
創新能力 創新力是推動知識經濟發展的核心動力。包括各方面的創新，技術、產品、制度、管理、營銷、文化、觀念、質量、品牌、服務等等。應努力培養創新意識與能力。
生存能力 必要的技能、經驗和適應能力組成自身的生存能力。
團隊精神 也就是團隊合作的能力，溝通交流的能力。現在已經不是單槍匹馬打天下的時候了。必須懂得並善於與他人合作，要發揮團隊戰鬥力。
承擔風險的能力 有一點點賭的意識是必需的，沒有承擔風險的能力就不可能幹出大事業，甚至小成就也難。
個人品質與道德 要求責任心、自尊、自信、自我管理、誠實、正直。對企業的忠誠、對使用者的誠信是職業道德的基本要求。
6樓：保職於秋英
根據著名管理專家譚小芳老師研究：1.生產，技術方面。
2.市場營銷方面。3.
人力資源方面。4.行政後勤服務方面。
5.其他方面：採購，倉儲等。
現在企業最需要什麼人才？
7樓：aaa學院
企業需要什麼樣的高素質人才
8樓：匿名使用者
技術型，有能力， 有特長，情商高的人才！
技術型，擁有一項自己擅長的技術，將是一輩子受用的技能。
有能力，這個能力不是特定的，包括談判，合作，磋商，等一系列商業活動中的能力
有特長，其實這一點與有能力是相輔相成的，你的優點，可能是表達或者行為上的，不是技術型也可以是管理型的， 統籌規劃， 制定策略也是特長。
情商高， 這基本上已經成為一個作為人的基本要求了，但是， 還是有那些個low到爆的人，讓你想敲死他.......
企業最需要的人才標準是什麼？
9樓：衷瑜南宮文茵
對於一個企業來說，不同層次的人才標準是不一樣的，一般來說，一個企業具備三個層次的人才：做事的人，解決問題的人，創造價值的人。
1、做事的人
1、做事的人
做事的人是企業的一線員工共，他們的主要工作就是做好一個崗位的具體事情。對於這個層次的人，其標準是能夠按質按量按時的完成崗位工作，聽從上級安排，做事勤快就可。
2、解決問題的人
2、解決問題的人
解決問題的人是企業的中層管理人員，他們的主要工作是帶領團隊完成一項工作、任務。對於這個層次的人，其標準是有解決問題的能力，並能做到以身作則，有相當的管理能力。
3、創造價值的人
3、創造價值的人
創造價值的人是企業的重要資源，他們可能是企業的研發人員，或者營銷人員，他們是創意型的人才，他們主要工作是研發新產品或者模式等。對於這個層次的人，其標準是在創新能力和捕捉市場的能力方面。
當然，對於一個企業來說，其人才標準還有通用標準：包括誠信、責任、忠誠度、團隊精神等等，每個企業在不同發展階段需要的人才標準是不一樣的，但通用標準基本都不會變，是企業用人才的基本原則。
10樓：薊婀千幻竹
一般來說企業最需要的人才有兩種:
第一種:對企忠心的人，這樣的人一旦進入企業，會有良好的企業歸屬感，願意與企業榮侮與共，共同發展。這樣的人可能能力不是很強，但職業素養比較高，對工作盡心盡力，願意為企業的發展傾其所有，這樣的人是企業發展的基礎和支柱。
第二種:工作能力強的人。這種人業務技能比較高，但也是比較有個性，工作比較有活力。在工作中能夠有新想法和新創意來提高工作效率。
總之，企業最需要的人才就是能夠與企業榮侮與共，能為企業創造價值的人！
現代企業需要什麼樣的員工，什麼樣的員工才是企業需要的員工？
管理 1 吃苦耐勞，這一點是現在很多剛畢業的大學生都缺少的。很多學生心高氣傲，眼高手低，不願意幹髒活累活，而且對企業的抱怨也多，真正到了該他們發揮聰明才智的時候，他們卻又因為實際操作能力不足而無法擔當重任，這些都是企業反映最多的問題。因此，如果在找工作時做好吃苦耐勞的準備，就會大大增大被企業接受的籌...
裝修企業需要ERP嗎，什麼樣的企業需要上ERP
汽車學徒之家 首先要了解erp是什麼，然後才能說裝修需不需要。通俗的講，裝修erp就是一款智慧工程管理系統。裝修行業有諸多被人詬病的痛點，裝修erp就能夠解決這些痛點，給企業帶來好的口碑。我朋友公司在用家墨方研發的裝修erp，效果很好，你可以先了解一下。 您好，現在也就那麼幾款，每個公司的辦公流程都...
註冊合夥企業需要什麼條件，合夥企業註冊需要哪些條件
1 合夥企業登記 備案 申請書 2 全體合夥人的主體資格證明。合夥人為企業的，提交營業執照影印件。合夥人為事業法人的，提交事業法人登記證書影印件。合夥人為社團法人的，提交社團法人登記證影印件。合夥人為民辦非企業單位的，提交民辦非企業單位證書影印件。合夥人為自然人的，提交身份證影印件。其他合夥人提交有...