1樓：康邦世英悟
就現在明碼標價，對方也是要還價的，所以還是開價的好。
2樓：回霏第幻絲
開價！賣主心中應有一個比較合理的價錢，再根據客人提出的價錢稍作調整，會更佳
3樓：位專哀羽彤
這種情況我認為開價比較好，因為自己在作為顧客的時候也很希望得到實惠。在經過三番五次地討價還價後心理上才會有一點小小的慰藉。並且你也可以根據不同的人來商討價錢，在可賣可不賣的時候能根據當天的銷售情況作出決定。
尤其是非品牌店。（僅個人意見）
4樓：匿名使用者
標價好現在的人 都不願意買開價的東西了
如果注意看您會發現：
改革開放前大家都買慣了**貨，期盼有可以砍價的商品而改革開放30年來，大家的生活節奏進一步加快，反倒願意在超市買東西，不砍價。
5樓：雅曼服飾
還是明碼標價比較好，這樣會讓顧客也感覺到一種放心的感覺
6樓：白鷺菲菲
我個人認為標價的話，因為現在有很多的消費者比較喜歡標有**的產品。
7樓：牟書易
明碼標價``可以還價``可以打折```
難道大家不是這麼做的嗎
8樓：匿名使用者
看什麼地方了，明碼標價 給點折扣餘地最好。 但不能有還價什麼餘地
親們開服裝店加盟的好還是自己進貨好
9樓：
自己開服裝店 初期沒有經驗，不知如何經營，也容易積壓貨物。但是，優點是你不會上當受騙，因為，自己再怎麼開，錢也是自己把握，而開加盟店，你的錢就讓人家掌握了。
而自己加盟 首先你得選好加盟店，瞭解這個加盟店的經營狀況（個人建議要加盟的話必須要選加盟店經營5年以上的，如果，只有一兩年不要加入，謹慎陷阱）。加盟的話初期有人指導，知道如何經營，也不容易積壓貨物。但是，缺點是，現在的加盟店80%-90%都是騙人的，是陷阱謹慎進入。
10樓：品牌**超棒
做散貨，投資相對來說要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會遇到顧客還價的現象，有些時候遇到狠的顧客，還的你利潤甚小了，但是有時候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣出去。
做品牌，在質量上有得保障，款式獨特，有自己的風格，做品牌，不會像散貨被顧客還價，所以利潤比較高。
如果當地的消費水平還可以的話可以選擇做品牌，現在越來越多的人一般在心中都會有自己喜歡的一些品牌，他們在賣衣服的時候一般都首選去這些地方。
11樓：
親 現在服裝店不好做啊。
12樓：阿萊貝琳品牌**
服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關係。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的**水平和麵對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「準」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：
開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
13樓：17網
先分析下利弊吧！
1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時**銷售一般都是用**戰來吸引人氣，**降低了，最終盈利也不會太多；品牌**注重的是形象和知名度，**都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的**便宜，款式好，質量過關。品牌**加盟，品牌種類多，***，進貨**透明，只要選擇好一個穩定的**商就可以。比如虎豹**，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕鬆。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌**加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能遊刃有餘。虎豹**在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的**相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是**，由**的高低決定他們是否購買。品牌**加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。
14樓：中國**網
第一,科學的總部贏利模式設計可以增加開設服裝加盟店時的總部收入。大家要明確的是,作為一家連鎖或特許經營企業來講,開設服裝加盟店與直營店所賺取的收入**是不同的。一般而言,開一家直營店,企業所能賺取的收入**無非就是三大塊:
營業收入:包括兩個部分,一是主營業務收入,比如銷售主要產品或提供主要服務的收入;二是其他業務收入:比如7-11便利店的代繳費、售卡及票、代為報名、代為訂購、送貨上門、衝晒及數碼影像、提供手機充電、**郵票、影印、傳真、旅遊服務等。
投資收入:比如單店的經營者用單店的收入或利潤來進行各種各樣的有形和無形物的投資。營業外收入:
比如貨品進場費、**商的節日贊助、舊裝置**收入、店址的房地產收入、會員卡費等。
有些老闆認為做服裝加盟不如做直營更賺錢,是因為這些老闆只是把單店的營業收入和做服裝加盟的服裝加盟金、權益金、廣告**、保證金相比了。
他們只知道如何去設計單店的贏利模式,卻忘了做服裝加盟時的一些其餘收入,而這些其餘收入的設計與管理其實正是做服裝加盟這種商業模式時的總部贏利模式設計的核心內容之一。
簡單地講,特許經營模式下的總部贏利模式的設計與管理的主要部分就是三大類、眾多小類的特許經營費用的設計與管理。通過科學的設計與管理,特許人企業既可以使做服裝加盟店時的總部的收入增多,同時還有利於整個特許經營體系的統一化管理。
比如,特許人企業可以增加對於本體系內所有店的統一化配送。比如,對於店裡的某件裝置或原料而言,服裝加盟店自己去市場採購的**是10元,總部統一去採購的話,因為是大量批發,所以可能拿到的**是6元,那麼,總部配送給服裝加盟店就可以是8元。如此,總部可以賺取到2元的**差,而服裝加盟店也可以從中獲利,因為他也省了2元。
當然,服裝加盟店除此之外還獲得了一系列的好處,比如不用再受自己親去鑑別質量、討價還價、運輸、售後服務等困擾了。總部除了在賺取2元差價之外,也獲得了其餘的好處,比如可以使企業的各單店更加統一化,管理、複製起來都會更為方便高效。
按照如上所述的方法,總部開設服裝加盟店時的收入就會增加,即便是這些收入加起來仍然不如自己開設直營店的直接收入多,也會使開設服裝加盟店與開設直營店之間的差距大大減少。
第二,盟主要明白做服裝加盟時的間接的、隱性的收入。認為做服裝加盟不如做直營更賺錢的老闆們忘了一個方面是,他們只比較了這兩種開店方式的直接的、顯性的收入,卻忘記了開設服裝加盟店時的那些間接的、隱性的收入。
對於一家連鎖企業而言,如果只是依賴開設直營店的話,企業就必然需要大量的資金投入,而具備大量資金的企業是不多的。因此,對多數企業而言,開設直營店的速度通常比開設服裝加盟店的速度慢得多。
所以,開設服裝加盟店的更快速拓展網路與單店數量的優勢使得做服裝加盟的總部企業有許多間接的、隱性的收入,比如:
單店數量增多給盟主帶來的批發談價優勢:在短時期內,連鎖企業要想以網路內單店的數量作為批發性談價和流水大量性生產的後盾的話,做服裝加盟顯然比做直營更好。批發性談價給企業帶來的節省其實就是企業的利潤**之一,但這個卻是被企業遺忘的做服裝加盟時的一個重要的間接的、隱性的收入。
品牌價值增加:因為單店數量增多而使企業的品牌價值提升,品牌價值的無形收入也是做服裝加盟時的一個重要的間接的、隱性的收入。一個著名品牌的無形價值豈能是幾家直營店的收入能相比的
對於那些市場機會因時間而愈加寶貴的企業來講,如果你只是想賺開設直營店的'更多的錢'而耽誤了開店速度或網路布點速度的話,一旦市場被別的企業佔領,你所失去的恐怕就不只是市場了。
第三,盟主要明白,在有些時候,做直營店的風險比做服裝加盟店的風險大得多。因為至少,誰也不能保證開一家單店就一定成功。所以,盟主開設的直營店一旦失敗破產,那麼其損失是顯而易見的。
但開設一家服裝加盟店的話,如果失敗,相比較而言,盟主的直接損失要比開一家直營店小得多。
綜上的分析之後,你還認為,做服裝加盟一定不如做直營更賺錢嗎?
開服裝店選擇加盟好還是直營好
15樓：品牌**超棒
第一.確定品牌市場定位，有的放矢的尋找加盟品牌
首先，在選擇加盟品牌之前，先了解本地服裝市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產品大概**;店鋪周邊商圈的同**況，避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類，決定加盟**、**或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以後，可以選擇加盟的品牌範圍已經縮小到一定程度，這樣篩選出的品牌，才能事半功倍，成功率提高。
第二.確定服裝風格定位，鎖定即定消費物件
產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低，是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的，他們往往是流行的前兆。
一般來說，主流風格包括：都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括：市井風格、軍警風格、民族風格、變異風格等。
風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠，產品定價是否有**競爭力，是否符合當地消費者消費習慣等。
第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的利潤空間是否合理
瞭解清楚品牌公司的發展情況，對於加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方，其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等，一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能獲利的保證。
而利潤空間，更是加盟一個品牌的最重要原則之一，因為加盟就是為了贏利。我們先來看加盟者需要投入的資金：店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等，因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。
而公司實力又與長久的利潤空間是息息相關的，條件好的加盟商，勢必費用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但風險大，這就需要加盟商自己來權衡輕重了
開服裝店，選擇品牌好，還是散貨好
無論店開在哪，你開始要做一個市場調查什麼，那裡周圍的情況一些消費人群 消費能力 結構怎麼樣。但品牌質量會有保障些，容易做出好口碑，能引來回頭客，這才是理想效果。我想開一家服裝店，我沒做過服裝生意，做一般的品牌好些，還是散貨好 那要看你要的地段，消費人群。如果開服裝店，開品牌專賣店vs散貨店，哪個好些...
茶葉店好開嗎，開茶葉店好還是服裝店
現在開茶葉店，如果沒有人脈，沒有閒置資金，奉勸你最好不要隨便去開，這個行業沒有你想像的那麼好，水很深。現在資訊時代已經不是以前所謂的 坐商 可以做起來的，以前有點人脈，你隨便開個店坐那邊就有生意做，現在要是坐那邊等生意，就是等倒閉。而且想做茶葉生意，本人必須熱愛茶葉這個行業，必須對茶葉有根本的認識，...
沒有經驗開服裝店品牌好還是散貨好
散貨吧，牌子的投入成本比較大。還有呢，得看你鎮上的消費水品啦。還有鎮上都是買什麼衣服多的？鎮上喜歡穿什麼型別的衣服多啊。休閒，運動，正裝 還有呢，學生的生意是很好做的，你們那裡的學生多嗎？而且學生的衣服款式新穎都會很受歡迎的而且成本不高。我有個朋友在武漢也是開服裝店的。建議你不要做 你既然很靦腆，就...