erp軟體怎麼樣才能把實際工作中的來龍去脈監控得一清二楚,免得工作人員總是相互推諉,總是搞不清楚狀況

時間 2022-07-31 11:30:02

1樓:陳_歐

erp本來就是一個複雜的應用系統,如果要開發好,免於推脫責任,在分工上面要把erp按模組分工給每個專案經理或組長,在有組長分配劃分自己的模組功能給小組成員,這樣管理有層次,責任到人,當然還要有一個把握主線條的人員,來每週或者定期梳理個小組進度,調配各個小組資源,幫助跨小組之間的開發,做到點到線,線到面,希望對您有幫助。

2樓:匿名使用者

我們認為,erp軟體最重要的一項管理目的就是解決實際工作問題,而監控實際工作全過程,解決員工間的協同配合問題,提高全過程工作效率,就是實際工作管理中最大的問題。

要做到這一點,erp軟體的設計開發必須是完全模擬現實工作的,必須以現實業務工作內容為基礎,以現實工作流程為準繩,以現實工作細節為關注點,以實時同步工作配合為方式,才能用erp軟體來實現您所說的「監控實際工作的來龍去脈」,解決員工崗位部門間配合問題,實際企業高效率運營。

精效erp就是這樣的一款軟體,也是目前市面上唯一一款在這種開發理念下成型的erp系統軟體。首先,精效erp不是一個單純的電腦軟體,而是一套系統,它完全模擬現實工作,是企業員工與管理者實時同步共同工作的平臺,而不是簡單軟體錄入的儲存工具。

其次,精效erp不改變現實中科學合理先進的管理模式,工作流程,工作內容,改變的只是工作人員管理人員傳統的工作方式而已,把需要花費大量人工精力來完成的工作內容,通過資訊化,網路化,人工智慧的技術來代替人工精力,從而降低工人員的工作量。通過人工智慧的全自動邏輯關聯技術,實際所有工作資訊在系統中,工作人員,崗位間,部門間自動傳遞,取代傳統的口頭**,紙條郵件傳遞的方式,做到及時配合,及時處理,實時可查。

第三,精效erp充分考慮了現實工作中的各種可能細節,不論是常規事務,還是突發性事務,特殊事務,應急事件,工作人員都可以在精效erp系統中自動提交,然後由精效erp系統自動關聯傳遞到其它工作人員和管理人員的工作平臺上,相關工作人員與管理人員可以實時同步的在精效erp系統中對提交的工作內容進行處理,而處理的結果以及下一步的工作流向,又由精效erp系統自動的傳遞迴提交者或其它下一步工作人員的工作平臺上,如此反覆,直至工作內容最終完成為止。

第四,精效erp現有版本中,涉及到的營銷,物流,採購,生產,服務,人力資源,行政事務,財務收支,專案管理等工作內容,都已經充分考慮了行業內絕大多數的各種可能性與處置方式,針對個別企業個性化的內容,可以通過極少量的定製升級來實現,因為精效erp系統具備隨時無限升級的能力,能跟隨企業一起成長,甚至走在企業成長的前面。

第五,精效erp並不是獨創一套管理模式或管理流程,而是強化了企業現實的管理模式與工作流程,讓企業工作人員更加規範的工作,任何違規的工作方式,工作資訊,工作失誤,甚至是不當的工作時間,工作內容與工作職責,都會被精效erp系統或者如實記錄,或者嚴格拒絕,久而久之強化了企業全體員工的工作習慣,形成了良好的團隊配合和整體觀工作氛圍。當然,這一前提是企業遵循的管理模式與流程是企業領導認可。

如果您公司已經使用erp軟體,可以通過二次開發的方式來實現,當然,二次開發時一定要要求開發以實際工作內容與流程為出發點,做到全過程監控。第二種方式就是更換。

3樓:艾三毛

erp只是提供的工具跟手段,重點還是公司裡面的管理需要跟上,你可以進行公司內部的流程梳理等。

4樓:匿名使用者

erp的使用就是使您能夠把實際工作中的來龍去脈監控的一清二楚啊。。。

5樓:匿名使用者

erp 每辦法,只能我們自己加強我們的流程管理定義

所以一定要結合epr的功能定義好我們自己的業務流程

erp優缺點? 10

6樓:輝蘭英曹冬

erp的優點:

(1)能縮短週轉時間;

(2)能同時整合物流、資金流相資訊流三方面的資訊資源;

(3)能模擬不同市場情況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃及儲運等工作的影響;

(4)能加強物料和生產計劃;

(5)能增強企業對經營環境改變的快速反應能力;

(6)具有嚴格的內部控制功能;

(7)能實現管理層對資訊的實時監控和查詢;

(8)為企業決策提供更加避確、及時的財務報告、和分析資料等。

erp的缺點:

其實在選擇erp的時候,每個企業的所看的方面是不一樣的。那麼對於不同的企業來說,或者說使用erp的最初想法的不一樣,缺點的體現是不盡相同的。

選擇erp的時候到底是選擇中看不中用的還是選擇中用不中看的,要看你的企業是要怎樣利用erp系統了。有人說為什麼不能選擇中看又中用的呢?有些時候,從軟體的開發角度來說,可能無法更好的滿足一些技術上的問題。

也許會有,但是可能價位也不會太低。所以,erp的缺點要根據不同的情況來判斷了。

如果你的企業想上一套erp系統,前期一定要判斷好自己上這套系統的目的。這樣才會找到自己需要的。

我是青島金智電子科技****的,自主研發企業管理系統,如果你需要,可以作為一個參考。

7樓:旅芳澤皇孤

erp的優缺點分兩部分**

其一是選擇的問題:

1.erp實施顧問好比是媒婆,erp系統好比是待嫁閨中,為了把erp「嫁」給企業,媒婆使盡渾身解數。媒婆的優點是能說會道,把死的說成活的,缺點是通常貪小利而忘大義。

2.就企業而言,選擇erp,就如對待婚姻的態度一般,你若兒戲,便多數有始無終,你若太過慎重,必是晚婚還沒得挑,然而,媳婦娶進門,好賴一家人。這樣來說的話,erp本身優缺點:

你選對了就是優點,你選錯了就是缺點。

3.erp大可放低身姿,企業大可豁達胸懷,上個erp終歸是搭個夥「過過日子」,能相知相守已是不容易。

4.號稱通用,函蓋各領域多範圍幾乎人盡可夫的,你要不要?

5.精打細算,繁枝縟節,生來要給你當家作主的,你要不要?

6.千挑百選,皇家血脈,不提供生養服務的,你要不要?

7.九州不存,海外進口,要自由不要傳統的,你要不要?

其二是應用的問題:

一句話「用了才知道」。

如何從事erp工作

erp軟體的 具體的描述不太清晰!!!!!

erp系統管理員需要具備的知識

8樓:xx志

要看你管理的是什麼erp系統,大型的系統比如sap,系統管理員負責使用者維護,包括許可權、介面程式、資料備份、打補丁、系統升級等管理工作。如果是小的系統,可能工作量會更加大,可能還要做網管、列印、殺病毒、使用者維護、調整、甚至開發報表等等工作。

總的來說,需要具備作業系統、網路、資料庫、企業所選用的erp系統管理等技能。

9樓:hi不大

你說的是哪個角色?

負責專案還是程式設計序?

編碼的話,不需要什麼特別的要求。

需求分析倒是要求綜合素質,主要是要懂程式和所要實現的業務(比如發電廠的生產過程和流程工藝等)。

實施erp不是一兩個人就可以完成的。

現在好象都趕時髦,自己隨便弄個系統就取名叫xx-erp,要是真那麼簡單sap早回家了。

中國沒有一家企業真正進入世界500強的。

10樓:火力

erp是借用一種新的管理模式來改造原企業舊的管理模式,是先進的、行之有效的管理思想和方法。erp軟體在實際的推廣應用中,其應用深度和廣度都不到位,多數企業的效果不顯著,沒有引起企業決策者的震動和人們的廣泛關注。

1.實施erp是企業管理全方位的變革

企業領導層應該首先是受教育者,其次才是現代管理理論的貫徹者和實施者,規範企業管理及其有關環節,使之成為領導者、管理層及員工自覺的行動,使現代管理意識紮根於企業中,成為企業文化的一部分。國外企業實施erp 似乎沒有討論的餘地,全盤接受,自覺性強。其實,辦企業這樣做是天經地義的,而我們還要等待思想提高,觀念更新,有時還要避開鋒芒,遷就陳腐,互相推諉。

如果我們不堅決向這些陋習告別,這場全方位的變革就會反覆、甚至夭折。

2.企業管理班子要取得共識

要眼睛向內,練好內功,做好管理的基礎工作,這是任何再好的應用軟體和軟體**商都無法提供的,只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把erp的實施稱為" 第一把手工程",這說明了企業的決策者在erp實施過程中的特殊作用。erp是一個管理系統,牽動全域性,沒有第一把手的參與和授權,很難調動全域性。

3.erp的投入是一個系統工程

erp的投入和產出與其他固定資產裝置的投入和產出比較,並不那麼直觀、淺顯和明瞭,投入不可能馬上得到回報,見到效益。erp的投入是一個系統工程,並不能立竿見影,它所貫徹的主要是管理思想,這是企業管理中的一條紅線。它長期起作用、創效益,在不斷深化中向管理要效益。

此外,實施erp還要因地制宜,因企業而別,具體問題具體分析。首先,要根據企業的具體需求上相應的系統,而不是籠統地都上小型機,或者不顧企業的規模上 windowsnt,這樣長期運作,對企業危害性極大。其次,這種投入不是一勞永逸的,由於技術的發展很快,隨著工作的深入,企業會越來越感到資源的緊缺,因此,每年應有相應的投入,才能保證系統健康地運轉。

怎樣使用erp系統?使用erp系統對工廠有什麼好處

11樓:匿名使用者

erp(enterprise resource planning)企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。

erp是英文enterprise resourse planning的縮寫,中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的資訊系統,識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最後得到客戶付款。

12樓:

erp是企業整套的流程軟體.工廠使用erp系統對生產流程,和節約人力資源有很大的幫助!

具體怎麼使用要看你的工廠性質,不同型別的工廠,它的erp系統都是不一樣的~!

13樓:匿名使用者

erp是一種企業管理軟體,它包括多種模組,生產,銷售,財務,人力資源,庫存管理等,可以系統用電腦管理起來,如果利用得好,對工廠好有幫助!

erp是什麼?

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