1樓：網友
班組自檢-質檢員驗收-報請驗收 如此而已。
施工質量控制總要求？
2樓：中達諮詢
提高建築施工質量：施工質量控制總的要求。
堅持貫徹落實社會主義發展觀中建設工程質量的強制標準和質量法規。參加工程的每乙個專案單位都要通過各自的不同地位，來確定工程的質量。建設工程單位的質量控制目標是通過對施工單位的質量控制，使各個單位都有各自的質量控制， 目標是在竣工時達到預期的質量要求。
橋喚。設計單位在施碧消森工階段的質量控制目標是通過提出改變設計的合理化建議來解決施工質量設計變更控制、施工質量的驗收和改正施工中所發現的一系列的設計問題，、保證竣工專案的各項施工標準、結果與設計檔案中所規定設定的標準政策相一致。
施工單位的質量控制目標是施工進行中，對施工現場進行控制，在建築工程完成時保證建築的質量要求。監理單位在施工階段的質量控制目標是運用建築行業質量標準的檔案及逆行那個建築質量的稽核工作，全面檢測和控制施工單位以及承包單位之間的質量活動，協調施工間的關係，按照各項法律悔畝的規定，目的是使竣工的建築達到設計要求和設計目標。
工程招標業主名錄。
福建工程招標業主名錄。
江西工程招標業主名錄。
如何加強建築工程施工現場質量控制？
3樓：中國招標網
1熟悉操作要點，通過分析掌握重點，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的佈設。
2檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在於人員是否各就其位、責任是否明確到人，務必要落實質量員及收料員的人選，因為在實踐中承包商出於節約管理費的考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利於質量控制的實施。
3建立材料樣品制度與獎懲制度知配。在施工現場的質量管理工作中筆者極力推行了樣品制度。
4樣板制度的落實。在操作型活動中，往往不能通過設立控制點來超前控制質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。
5加大現場巡查力度，力爭掌握第一緩猛困手資料，努力實現及時控 制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。
6對承包商在操作型活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施擾念情況加以監控監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控，加大制度的執行力度。
4樓：航鐵一客
質量控制首先從原材開始，要選擇合格的原材。然後就是工藝控制，絕旦工藝成熟可控，操作手熟練等。最後汪彎就是現場把控並陵擾，人員責任心問題。
施工過程如何進行質量控制
5樓：姜超
1、施工準備碼培控制。
指在各工程物件正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。
2、施工過程式控制制。
指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。
3、竣工驗收控制。
它是指對於通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品〔單位工程或整個工程專案〕及有關方面(例如質量文件）的質量進行控制。
一、工程質量等級劃分規範是什麼？
工程質量等級應按分部工程、單位工程、合同段、建設專案逐級進行評定，分部工程質量等級分為合格、不合格兩個肆察等級；單位工程、合同段、建設專案工程質量等級分為優良、合格、不合格三個等級。
1、分項工程評分值不小於75分者為合格，小於75分者為不合格；機電工程、屬於工廠加工製造的橋樑金屬構件不小於90分者為合格，小於90分者為不合格。
評定為不合格的分項工程，經加固、補強或返工、調測，滿足設計要求後，可以重新評定其質量等級，但計算分部工程評分值時按其複評分值的90%計算。
2、所屬各分項工程全部合格，則該分部工程評為合格；所屬任一分項工程不合格，則該分部工程為不合格。
3、所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。
4、合同段和建設專案所含單位工程全部合格，其工程質量等級為合格；所屬任一單位工程不合格，則合同段和建設專案為不合格。單位工程所含各分部工程均合格，且單位工程得分大於或等於90分，質量等級為優良；所含各分部工程均合格且得分大於或等於75分，小於90分，質量等級為合格；否則為不合遲雹唯格。
施工現場的三通一平是如何進行的，施工現場的三通一平出自哪個法律或規範
三通一平是一種工程開發建設。三通指的是通電通路通水，一平主要指的是土地平整，大部分的工程在開發新樓盤的時候都是需要進行三通一平工程的。三通一平工程一般是包括在工程造價裡面的，而且一般由業主負責外圍協助。水通專指給水。電通指施工用電接到施工現場具備施工條件。路通指場外道路已鋪到施工現場周圍入口處，滿足...
採購質量控制，採購中質量如何進行控制和管理？
文庫精選 內容來自使用者 西南行317 採購質量的控制 採購物資質量的好壞直接關係到施工質量和安全，所以控制好採購質量是建築施工質量的關鍵因素。1 採購質量控制必須從源頭抓起，要對 商經營規模 經營業績 信譽程度 資質合法性 主營產品等進行詳細的調查 瞭解，在掌握其基本情況時再決定是否與之合作，如果...
簡述如何對施工生產要素進行質量控制
1 勞動主體的控制。施工時，首先要考慮對勞動主體的控制。一是通過加強思想教育，提 部工人的質量意識，樹立質量第一的觀念 預控為主的觀念 為使用者服務的觀念 用資料說話的觀念以及企業效益與社會效益相結合的觀念。二是通過擇優錄用 加強技能方面的教育培訓，提 部工人的質量技能，使領導者對於質量管理工作有較...