1樓：匿名使用者
優勝劣汰是職場不二法則！
hr出面進行面談，瞭解該員工想法與訴求。
在部門領導與該員工進行面談後，hr在這個時候可以出馬了。hr部門可以找乙個相對安靜、封閉的環境與該員工進行溝通，瞭解該員工真實想法和訴求。摸清楚員工是準備自己主動辭職？
還是主張經濟補償後離職？還是與公司死磕到底，就是不離職？還是幻想繼續留在原崗位或者到其他崗位？
只有摸清該員工真實訴求後才能針對具體情況拿出具體的解除方案。
1、該員工自尊心。
比較強，礙於面子，主動提出離職。這當然是最好的局面了，hr需要注意的是在第一時間協助該員工儘快辦理離職手續，以免留下後患。當然也可以適當對該員工進行安撫，甚至答應可以幫該員工推薦其他單位的工作機會（究竟是否是真推薦，你懂得！
當然有資源的可以做個順水人情），讓該員工體味到公司的人情味，能有效降低糾紛的發生。
2、幻想留在原部門或者調至其他崗位。如果在面談中員工出現這種訴求，在確認必須辭退的情況建議如此操作，給員工出難題，讓其知難而退。可以讓員工自己跟部門經理協商再次給予機會或者讓員工自己找願意接收自己的部門和崗位（當然前提是確保讓員工找不到崗位）。
再次碰壁之後，臉皮。
薄的人可能會選擇離職，如果仍不願離職，hr可再次出面協商解除合同，給予經濟補償等等，入司2年，經濟補償金。
也不是很多。
3.願意協商解除勞動合同的。如果員工願意協商解除勞動合同，這也很好辦，及時辦理離職手續，按規定支付經濟補償金，好聚好散！
4.不願意輕易離職，採取拖延這戰術的。種情況相對比較麻煩，hr必須從長計議。hr可以根據《勞動合同法。
第四十條第二項「勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的」為由解除勞動關係。
支付經濟補償金。需要指出的是，如果單位準備按此操作，必須有足夠的證據，否則會面臨違法解除的巨大風險。
5.純粹頑固分子，打算與公司死磕到底的。雖然從本案樓主描述的情況來看，此人應該不是這種刺頭。
但偶爾也會有這種職業碰瓷人，這裡也一併分析一下對策（請叫我雷鋒，嘻嘻）。這種頑固分子hr可以適當腹黑一點，具體有以下幾種策略，僅供參考：
2樓：網友
在工作的職場之中，只有優秀的人才才能夠很好地勝任工作。對於那些在工作中拖拖拉拉的人，一定會做不好事情，收到領導的折法。
3樓：帳號已登出
贊同優勝劣汰用人原則。
企業實行員工優勝劣汰制度有利於優化資源配置，提公升企業的活力並實現現代化。
4樓：恆佳小帥凡
贊同，每個老闆都會考慮自己的利益，換位思考， 你也會這麼做的。
優勝劣汰的職場哲理
5樓：秦魂始皇
1、魚餌就應當符合魚兒的胃口。
而不是釣魚者。
這是人人皆知的道理。
很多人卻重複地錯誤著。
2、思想的巨人，通常是行動的矮子。
腳踏實地的做事是職場第一哲理。
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