1樓：王瑋琪
馬太效應是社會心理學現象。強度越強，弱弱度是由製成的。甚至兩個人的學術和成就都非常相似，而且通常，前者會得到更多的聲譽和肯定，所以他會稱這種現象稱為馬太效應，富人之間的差距和生活中糟糕是馬太效應的乙個體現。
社會心理學——可以說有乙個好的方面，也有乙個糟糕的一面。積極的一面是為了給他們乙個艱難的時間來阻止他們為此感到自豪。負面地，它反映在許多沒有欣賞和機會的人中，並在壓力下失去運動。
事實上，也給了我們許多重要的啟示。啟示：只要他們不放棄，每個成功的人都會在獲得成就之前體驗各種艱辛，克服困難可以享受目前的成就。
當你觸控牆壁時，難以開始，不要把它作為痛苦，而是乙個挑戰，轉化你面對未知恐懼的態度。不是傲慢，擊敗，因為成功的人，好像好運就像塑造，容易讓乙個清晰的人浮躁，感興趣的利益，人們很容易被迷茫，所以我想覺得迷茫很長一段時間，你應該學會不驕傲，適度，不斷學會繼續。啟蒙：
如果人們希望有乙個光明的未來，唯一可以依賴自己的東西，所以有乙個明確的定位，知道生命的目標，當乙個人有乙個目標時，它被壓力越多，它會更強大，更強，因為這可以證明自己。
在微信的朋友中，可以繼續更新朋友圈的人通常不到20％，我堅持每天在原來的朋友圈中寫3-4人。從一開始寫乙個朋友圈，我不知道要寫什麼。我可以在不到的時間內寫1000個單詞。
我喜歡的知識馬太。如何通過更新乙個圈子來欣賞知識馬太效應？朋友圈的本質是我的理解和梳理知識，然後用自己的話來表達它。
朋友中的朋友的過程是將人們的知識轉化為他們所知的過程。寫乙個朋友是基本技能。所以我每天都必須堅持原創性。
在秉承原來的朋友圈後，寫作後，寫各種營銷素養，更輕鬆。基本上是公平的，有乙個朋友圈的人會讓你更快，寫作更強大和更高。你的水平越來越高。
2樓：愛吃西瓜的熊
這就是一種心理學的現象，大概意思就是說，乙個強大的人在未來會變得更強大，而弱者在以後會變得更加的弱勢。
3樓：天悅
馬太效應指的在職場當中兩級分化特別嚴重，優秀的人發展的越來越好，那些運氣差的卻一直在倒黴。
4樓：行樂先生
主要指的是越好的越好，越壞的越壞，發展的越好的人更加的優秀一些，發展不好的人更加的困難。
5樓：行樂
是指在職場社交中會看到的一些問題應該怎樣去進行應對，而且大多數的人在出現了此類問題都沒有辦法及時的解決，這也就是馬太效應。
6樓：行樂樂樂行
這4個字的意思指的就是會出現了特別嚴重的兩極分化，而且有能力的人會更加努力，但是沒有上進心的人會更加墮落。
7樓：王祿
指的是一些人發展的越來越好一些人發展的是越來越不好的，而且差距是越來越大的。
職場社交中的馬太效應是指的什麼情況？在職場中應該如何拒絕同事？
8樓：巨蟹阿斯頓
馬太效豎棚應指餘亮則的是多的更多，少的更少，好的更好，壞的越壞的一種現象；職場當中拒絕同事的時候要委婉一些，無法幫對方做到的事情就要直接拒絕，拒絕之前先解釋一下自己的苦衷。鍵拍。
9樓：星了
馬太效應是指好的越好，壞的越壞，賀消多的越多，少的越少，兩極分化的現象；可兄拍仿以適度的拒絕，不是完全拒羨纖絕，拒絕做職場老好人。
職場社交當中的馬太效應是指什麼？在職場中，該如何拒絕同事的無理要求？
10樓：喜歡萌寵的歪歪
是指強的越強，弱的越弱汪櫻，要拒絕同胡緩事的要求，的話首先自己得有事情再做，不然你要是一直空著，人家看你閒著也會想要讓你幫忙，你又困做叢不好拒絕。
11樓：生活中的瑣碎事兒
馬尺旦太效應是一種社會心理現象，強者培液越強，弱者更弱。可以通過這3種方法：借領導的名義、陵中擾幫忙是互相的以及殺雞給猴看的方法來警告同事。
處理好職場人際很重要，職場中的馬太效應是什麼意思？
12樓：emily做美食
商業社會，馬太效應可以說是無處不在。錢地位權力等資源多的強者，更容易利用資源，賺更多的錢，然而，如果乙個弱者缺乏資源，在乙個競爭激烈的社會中很容易失去。乙個擁有知名品牌的企業，客戶對品牌的忠誠度很高，很容易鎖定客戶的心。
美國可口可樂行政總裁曾誇口說如果世界上所有的可口可樂製造廠一夜之間化為灰燼，我就可以用這個品牌重新建立乙個新的可口可樂王朝。
這說明馬太效應是多麼強大。破解強者的馬太效應和馬太效應，反映了現實世界的陰暗面，凸顯了不公平的遊戲規則，但在殘酷的環境中，其實充滿了機會；強者不能長期依靠馬太效應生存。弱者只要動腦子，善用資源，仔細觀察市場變化，就能突破逆境，打破強者的馬太效應。
我試圖從以往的歷史經驗中總結出破解馬太效應的三個**機會。
巨集觀環境的變化。要算競爭對手失誤的案例，有必要提一下曾經鼎盛時期的香港最大中資投行百富勤。1997年亞洲金融風暴中突然倒閉，轟動全城。
百富勤成立初期，背後的智囊都是市裡的梟雄，包括長江實業董事長李嘉誠、中信泰富前董事長、和合實業董事總經理胡。然而，遊隼最終無法戰勝清算的命運。原因是百富勤貸款過度集中，內部風險管理體系不完善。
當時其業務向高風險市場傾斜，從而埋下破產隱患。至於這幾年突出的技術創新，要算蘋果iphone難怪美國著名主持人、喜劇演員史蒂芬科拜爾曾開玩笑說，iphone的出現是歷史上耶穌誕生後的第二件大事。至於第三個破解的**機會，是巨集觀環境的變化。
最好的例子當然是金融海嘯改變了全球企業的地位甚至國力。過去，美國作為「老大哥」，為了拯救經濟，不得不發行大量**債券。
13樓：金承媽媽育兒屋
公司裡邊，你會發現那些優秀的人，因為他們表現好並且做出了一定的成績，所以周邊的同事都非常喜歡和崇拜他，經常去跟他請教，然後他的提煉總結能力就會提公升。越分享進步越快；因為他們優秀，所以得到了公司的認可，拿到了無數的獎盃，獲得了公司免費培訓學習的機會，然後開闊了眼界，進一步提公升了技能，然後出單能力越強。這樣形成乙個無限的良性迴圈。
在生活中，我們經常說：窮人越窮，富人越富。就是有錢的人，他會把錢用來做投資，像滾雪球一樣，用錢生錢，然後會獲得更大的財富。
而窮人因為資金有限，一般都用於基本的生活開銷。或者即使有一點點閒錢，也不敢輕易投資，因為他們賺錢不易。所以會用攢錢的方式來保住他們辛苦賺來的血汗錢。
但其實通貨膨脹已經讓他們的錢更加貶值。
14樓：數碼達人小馬達
是指職場中不公平的規則，厲害的企業或者知名的品牌，會更容易簽到合作，如果是沒有能力的新人，或者是還沒有什麼名氣的公司，就會不受到歡迎，所以強大的人會越來越強大，弱小的人也逐漸被壓迫的喘不上氣。
15樓：撒的謊
講述的就是有錢有權有能力的人們利用自己的優勢增加了這個資源的競爭，這也是職場中常見的一種情況。
工作中的馬太效應
16樓：惟妙惟肖又恬靜的彩霞
馬太效應指的是一種兩極分化現象，強者愈強、弱者愈弱，富者愈富、窮者粗手閉愈窮。另一方面，馬太效應也是一種正反饋。
如果你的能力越強，那麼往往你會被分配難度越高的任務，這樣你獲得的經驗也會更多。如此一樣，能力越強的人，進步越快；能力弱的，可能難以得到發展機會。這也會使得團隊成員的能力出現較大差距。
工作中往往會給同事處理問題，以技術崗為例，會有同部門同事向你請教技術問題，也會有售前售後找你處理客戶問題。而對於客戶問題，這些問題能給我們帶來一定程度上的成長，但也會佔據我們不少時間。尤其是在你對業務/系統瞭解較多時，它的經驗時間比是極低的。
講回馬太效應，如果你平時樂於幫同事處理問題，而且公司內又沒有清晰、可依循的流程，那麼這些同事後續也更容易再找你處理類似的問題。這樣，你的時間會越來越少，但是你進步得卻越來越慢。
上述兩種現象普遍存在，那麼它們對個人、團隊/公司是好是壞呢？我們該如何制定、優化更好的流程與工作習慣呢？
基於第乙個現象--能獲得更多經驗的任務會被分配給更有能力的人，從個人來講，第一，如果我們處於團隊末尾，那麼我們在工作外不斷提公升個人能力，避免在工作上能獲得的經驗越來越少。第二，我們主動承擔更高難度的任務，爭取在工作上進步得更快。
還是基於第乙個現象，從團隊上講，這並不是乙個好的徵兆。如果團隊實力差距過大，優秀的人往往會覺得自己的團隊不夠好，從而跳槽到更大的平臺；而末位的人也會愈發失去工作積極性。這些對於乙個團隊來說，都是嚴巖裂重的問題。
因此，leader在進行任務分配時，應有意識地防止按照員工能力來分配不同難度的任務，應該給團隊非核心成員更多機會。另外，優秀員工的晉公升以及分配乙個新的專案，也是合理的解決方案。
基於第二個問題--越是樂於解決問薯拍題的人，越時被問題纏繞，從團隊和個人來講，都是有問題的。因此，我們要從流程上進行優化，避免問題在個人與個人之間流轉，而應該是在團隊與團隊之間流轉。在解決問題的團隊內部，另有一套問題流轉的機制，或根據成員的能力、閒忙來分配，或根據值班來分配。
要在職場活下去，不知道職場馬太效應怎麼行
17樓：網友
這個世界原來是冪律分佈（二八原則）的，所謂的平等、平均是根本不可能實現的，這個世界永遠是20%的人掌握著80%的財富。
你要想找到成功的起點和突破口，進入馬太效應的良性迴圈，就必須努力積累第乙個大的成功（資本原始積累）。弱者之所以弱，就是因為所擁有的資源有限。所以你需要利用有限的資源，專注於某些領域，早日挖到自己的第一桶金（並非僅限於金錢，還包括經驗／人脈／能力）；如此，勝利會增加你的資源，增加你再次獲勝的可能性。
馬太效應的例子有哪些
阿離 在有機化學的加成反應中往往存在著馬太效應。如果原基團上已含有所要加成的基團，則所要加成的基團加在這個已含有所要加成基團的概率更大。俗稱 扎堆定理 比如hcl加成到ch2 chcl上，產品有兩種，即ch3 chcl2 ch2cl ch2cl，1,1 二氯乙烷較多 由於h加在2 c上與cl共軛而比...
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邊際效應，有時也稱為邊際貢獻，是指消費者在逐次增加一個單位消費品的時候，帶來的單位效用是逐漸遞減的 雖然帶來的總效用仍然是增加的 通俗的解釋是 我們嚮往某事物時，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時情感體驗也越為強烈，但是，第二次接觸時，會淡一些，第三次，會更淡 以此發展，我們接觸該事物的次數越多，我...
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以bjt為例 電導調製效應又稱基區寬度調製效應，屬於 半導體物理的範疇了。就是指基區的有效寬度隨集電結的反偏電壓的變化而變化的效應。當集電結反向電壓增大時，集電結的空間 電荷區加寬，這就引起基區有效寬度變窄。因而載流子在基區複合的機會減小，所以基極電流ib隨集電極反偏電壓增大而減小，也就是基區有效電...