1樓:幕哥說劇
<>我應該不會去選擇這個行業。主要原因是這個各行業的工作強度太大了。作為女生我感覺自己有點吃不消。
所以女生的話我不太推薦這個行業。但如果是男生的話,我覺得可以去嘗試一下。也可以在工作中鍛鍊一下自己。
那麼工作強大到底打到什麼地步呢?下面我就來詳細的說一說。首先,作為車間主任你一定是要完成或超額完成既定目標的,你這個車間主任才算是優秀的車間主任。
車間的目標包括:安全環保目:安全環保事故率為零;經濟效益。
指標超額完成經濟效益最大化;質量指標超額完成;產量指標超額完成。這些指標要完成的很好,第一,必須要做到協調好各方面關係,包括能源保障、材料保障、機械維修、市場銷售、資產財務等部門或單位等的關係,為車間的生產經營。
提供必要的保障,不得影響生產經營。
第二,充分調動車間員工的積極性,併合理組織生產。調動員工得積極性有很多辦法,比如考核到位、感情溝通等。合理組織就需要熟悉車間的工藝裝置等,並懂得車間管理的相關知識。
其次,做的工作需要得到領導的滿意。當然,完成目標自然領導就滿意了。這裡的領導包括上級領導、同級別的領導。
因此,必須要做到上級要回報,同級要及時溝通處理問題,取得領導的認可。三是得到員工的認可。要得到員工認可,首先要為車間員工爭取利益,員工得到實惠;其次是要有可行的考核方案,並嚴格執行,做到處理問題公平合理,也就是「一碗水端平」。
以上是我對車間主任工作強度相關的,希望能給有需要的小夥伴們提供一些幫助。
2樓:小美生活小集錦
工作強度是非常大的,我是不會選擇做的,每天的工作都特別的無聊,而且工作的時間也特別長,需要負責很多事情,給自己的壓力也會很大。
3樓:王祿
工作強度並不是非常的大,他們的主要工作是對於一些人員的調控的。我會去選擇的,這個行業還是比較輕鬆的,還是比較基層的。
4樓:乙個
工作強度是特別大的,我是不會選擇的,每天需要工作很長時間,而且還需要管其他員工,特別煩躁。
5樓:自己滴定
工作的強度其實挺大的,每天基本上都會加班,但是我會選擇去做的,因為工資真的是特別高。
廠裡比車間主任大的是什麼職位?
6樓:風中落
生產廠長,安全廠長,裝置廠長各種廠長,
7樓:匿名使用者
如果僅指工廠,是國有企業的話,最高職位是黨委書記,接下來就是廠長了;非國有企業,廠長是主抓行政、生產的最高職位,一般廠長受董事長或者老闆的管理。
如果是乙個集採購、研發、生產、銷售於一體的大型生產企業,廠長上面會有生產總監或者生產副總,再往上就是總經理。廠長主要負責生產、安全等工作。
廠長的下級一般是主管安全、裝置或者技術方面的副廠長,有的廠長會直接管理車間主任。
總的來說要根據企業的不同情況以及企業內對相關崗位以及廠長職責的劃分而定。
求車間主任年度工作總結,求車間主任年度工作總結範文
車間主任年終總結 當 年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了 年。回顧已經過去的 的一年裡,車間在廠領導班子 廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張 管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上...
車間主任年度工作總結,車間主任個人工作總結範文
從幾個方面根據自己的實際情況 1.生產方面。2.管理方面。3.生產產品質量方面。4.安全方面。5.物資消耗,經濟技術考核分析等等。機械總公司質量工作總結 2004年是雙星名牌創新提質橡機鑄造車間主任郭加恆轉變了過去 車間完成產量嚴格督察各公司車間 部門一把手必須親自組織帶頭學習的。生產車間主管年終工...
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從製造業的發展歷史來看,主要有兩類製造業 一個是加工製造業,一個是裝備製造業。大批量 標準化 生產線是加工製造業的最重要的特點。在工業化發展過程當中,加工製造業最基本的競爭方式就是成本 的競爭。技術達到一定水平,質量達到一定標準,如果產品之間沒有差異,競爭的最後結果就是沒有利潤。沿海一些發達地區,比...