1樓：篤駿
業務招待費是工資的 60% ，是總收入的 千分之五 按低扣除。 例如：公司100w銷售額，a、若實際發生業務招待費10000，怎麼算，b、若實際發生2000又怎麼算
a、若實際發生業務招待費10000，其扣除標準（1）最高不得超過100w×0.5%=5000 元；
（2）按實際發生額計算，即：10000×60%=6000 元。
看（1）與（2）誰低，其扣除標準就取誰，因此，其扣除標準應為5000元。
b、若實際發生業務招待費為2000，（1）最高不得超過100w×0.5%=5000 元，(2)按實際發生額計算，即：2000×60%=1200元,（1）與（2）比較，（2）最低，取（2），其費用扣除標準為1200元，按1200扣除費用，在所得稅稅前列支!
業務招待費屬於什麼會計科目
2樓：虎說體育
需要根據實際情況記抄入相應的科目。
如果是bai管理人員發生的招待
du費計入管理費用zhi-業務招待費。dao如果是車間招待費計入製造費用-業務招待費。工程專案的招待費計入工程施工-招待費。
在銷售業務當中發生的招待費計入銷售費用。會計處理如下：
借：管理費/製造費用/銷售費用/工程施工—業務招待費貸：現金
擴充套件資料業務招待費支出在企業所得稅稅前扣除相關規定《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第四十三條規定，企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰。
《國家稅務總局關於企業所得稅執行中若干稅務處理問題的通知》(國稅函〔2009〕202號)第一條規定，企業在計算業務招待費、廣告費和業務宣傳費等費用扣除限額時，其銷售(營業)收入額應包括《實施條例》第二十五條規定的視同銷售(營業)收入額。
3樓：英格拉姆
分情況而看。
來1、所謂業務招
自待費是指企
bai業為生產、經營業務的合du理需要而支zhi付的應酬費用dao。它是企業生產經營中所發生的實實在在、必需的費用支出，是企業進行正常經營活動必需的一項成本費用。由於其直接影響國家的稅收，因此稅法對其稅前扣除有限定---僅允許按一定標準扣除 。
2、會計制度對業務招待費正確的會計處理應當計入「管理費用」的二級科目「業務招待費」，但這只是一般性的規定。根據「劃分收益性支出與資本性支出原則」、「實際成本原則」、「配比原則」等會計核算的一般原則，對如企業在籌建期間發生的業務招待費，按會計制度應計入「長期待攤費用-開辦費」，現行企業會計制度對開辦費應當在開始生產經營，取得營業收入時停止歸集，並應當在開始生產經營的當月起一次計入生產經營當月的損益。###1、業務招待費屬於管理費用和銷售費用的二級科目。
3、如果管理部門發生的招待費，計入「管理費用--業務招待費」科目。
4、如果銷售部門發生的招待費，計入「銷售費用--業務招待費」科目。
4樓：1單身男
所謂業務bai招待費是du
指企業為生產、經營業務的合zhi理需要而dao支付的應酬費用。內它是企業生產經營中容所發生的實實在在、必需的費用支出，是企業進行正常經營活動必需的一項成本費用。由於其直接影響國家的稅收，因此稅法對其稅前扣除有限定---僅允許按一定標準扣除
會計制度對業務招待費正確的會計處理應當計入「管理費用」的二級科目「業務招待費」，但這只是一般性的規定。根據「劃分收益性支出與資本性支出原則」、「實際成本原則」、「配比原則」等會計核算的一般原則，對如企業在籌建期間發生的業務招待費，按會計制度應計入「長期待攤費用-開辦費」，現行企業會計制度對開辦費應當在開始生產經營，取得營業收入時停止歸集，並應當在開始生產經營的當月起一次計入生產經營當月的損益。
5樓：若能失憶
如果是在銷售業務中發生的招待費計入銷售費用，如果是管理人員發生的招待費計入管理費用
6樓：匿名使用者
業務抄招待費屬於管襲理費用。
業務招待費：企業發生與生產、經營直接有關的業務招待費，是企業為了聯絡業務或**、處理社會關係等目的經常發生的費用。
管理費用：指 企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。
包括：企業籌建期間發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中 發生的或者應由企業統一負擔的公司經費、工會經費、董事會費、訴訟 費、業務招待費、房產稅、車船稅、等。
所以，業務招待費是管理費用的一種。
財務費用，管理費用包括哪些明細科目
公司給客戶送禮應該計入那個會計科目?
7樓：mango菌吃橙子
公司採購送給客戶的禮品計入管理費用-業務招待費科目。
業務招待費具體範圍如下：
（1）因企業生產經營需要而宴請或工作餐的開支；
（2）因企業生產經營需要贈送紀念品的開支；
（3）因企業生產經營需要而發生的旅遊景點參觀費和交通費及其他費用的開支；
（4）因企業生產經營需要而發生的業務關係人員的差旅費開支。
8樓：阿手書無愧
依據不同的部門，計入不同的會計分錄。會計要素物件的具體內容進行分類核算的類目。會計物件的具體內容各有不同，計入的科目不同，管理要求也有不同。
管理部門：計入管理費用。會計分錄為：
借：管理費用
貸：銀行存款、庫存現金等
銷售部門：計入銷售費用。會計分錄為：
借：銷售費用
貸：銀行存款、庫存現金等
工會：計入應付職工薪酬。會計分錄為：
借：應付職工薪酬
貸：銀行存款、庫存現金等
注意：將公司自產、委託加工或購買的貨物無償贈送他人，視同銷售。
借：營業外支出
貸：庫存商品
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）
9樓：匿名使用者
送禮費用賬務處理，需要看送禮物件，有這幾種情況：
第一種情況，管理部門送禮，會計分錄為：
借：管理費用
貸：銀行存款、庫存商品等
第二種情況，銷售部門銷售送禮，會計分錄為：
借：銷售費用
貸：銀行存款、庫存商品等
第三種情況，工會給員工送禮：
借：應付職工薪酬
貸：銀行存款、庫存商品
注意：如果送的是庫存商品視同銷售。
擴充套件資料會計科目是對會計要素物件的具體內容進行分類核算的類目。會計物件的具體內容各有不同，管理要求也有不同。為了全面、系統、分類地核算與監督各項經濟業務的發生情況，以及由此而引起的各項資產、負債、所有者權益和各項損益的增減變動，就有必要按照各項會計物件分別設定會計科目。
設定會計科目是對會計物件的具體內容加以科學歸類，是進行分類核算與監督的一種方法。
為了連續、系統、全面地核算和監督經濟活動所引起的各項會計要素的增減變化，就有必要對會計要素的具體內容按照其不同的特點和經濟管理要求進行科學的分類，並事先確定分類核算的專案名稱，規定其核算內容。這種對會計要素的具體內容進行分類核算的專案，稱為會計科目。
10樓：匿名使用者
公司給客戶送禮應該計入那個會計科目?---「管理費用--業務招待費」或者「銷售費用--業務招待費」
借：管理（銷售）費用--業務招待費
貸：庫存現金（銀行存款）
11樓：匿名使用者
根據情況選擇銷售費用或者管理費用，二級科目招待費用
12樓：匿名使用者
可以計入：管理費用——招待費
13樓：菸蒂末梢
銷售費用-業務招待費
急需一套完整的財務管理制度，費用報銷流程和管理辦法、備用金管理制度、業務招待費管理辦法，謝謝
14樓：匿名使用者
一、首無應制定適合公司需要的內控流程。即每一經濟事項的具體流程，如果不執行將會給公司帶來什麼風險，如，白頭單報帳存在稅務風險、沒有領導審批存在資產流失和結算風險、沒有按進度執行預算存在失控風險等等
二、設立公司的成本預算、資金預算、考核指標，定期對相關部門給予通報，如沒按任務要求完成將會扣減相關預算費用等等，比如，業務接待費超支，將在下一年度扣減相應部門的成本預算等等。
一個健全的會計管理制度的執行是存在很多困難的，但隨著公司管理制度的不斷修訂和完善，相信會越來越好的，總之制定的辦法就要執行到位和領導的支援，否則再多的制度都是空話。
15樓：匿名使用者
也給我**一份吧，謝謝，我的郵箱[email protected]
16樓：夏道萌
節選部分看下
第五節 成本和費用
第二十九條 成本，指公司為提供保險中介服務而直接發生的各種耗費；費用，指公司為維持正常經營而發生的與管理有關的各種消耗，分為管理費用、營業費用、財務費用，通稱期間費用。
公司正確劃分成本和費用的界限：
1、成本，是指公司直接提供保險經紀業務的人員和機構所消耗的工資性費用、業務費等經營費用。包括員工工資、福利費、公積金、運雜費、社會保障費、廣告費、租賃費、折舊費、低值易耗品攤銷、維修費、勞動保護費、工作餐費、水電費、其他費用。
2、管理費用，是指公司為組織和開展保險經紀業務所發生的與管理有關的費用，包括員工工資、修理費、低值易耗品攤銷、開辦費攤銷、辦公費、差旅費、職工福利費、工會經費、職工教育經費、社會保障費、勞動保護費、審計諮詢費、訴訟費、公積金、郵電費、印刷費、車船使用費、業務招待費、會議費用、宣傳費、董事會經費、保險費、壞賬損失、存貨盤虧、折舊費、稅金、其他費用。
3、財務費用，是指公司為籌集經營所需資金而發生的費用，包括應當作為期間費用的利息支出（減利息收入）以及相關手續費等。
第三十條 費用管理
一、辦公費管理：正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、稽核人簽名，經總經理批准後方能報銷或付款。
購置的辦公用品必須建立登記、造冊手續。辦公用品及設施，因人為原因所造成的破壞和損失屬非正常損耗，應由當事人負責賠償。
二、業務費管理：業務費實行包乾制，按實現利潤的比例提取，由經理掌握使用。提取的比例由總經理（或董事會）專門會議確定，專款專用。
業務費使用辦法：
1、公司所有業務活動費用的開支一律憑正式發票報銷。宴請費用報銷時必須註明宴請何單位客人、因何事、在何地以及陪餐人數。
2、出差外地開支招待費，應事先報總經理批准。會計人員按批准的金額報銷。
3、本公司主持召開有關會議，事先提出計劃，按實際參加會議人資料實列支相關費用。計劃內容主要是：確定會議費用標準、負擔方式、會議天數、人數、費用總額等事項，提出預算報審批後執行。
4、外單位人員為我公司工作，其費用開支經公司領導批准，可實報實銷。
三、差旅費管理：
1、公司本部員工的差旅費管理，按照***辦發[200*]*號文的規定執行，分支機構差旅費的規定與標準另行規定。
2、出差人員需根據行程、時間確定借款金額，報總經理批准。返回後一週內報銷，結清欠款。公司執行「前賬不清、後賬不借」的原則。
第三十一條 非經營性的特殊開支，如贊助費、協會費、捐贈款等列營業外支出，由總經理審批。分支機構超過3000元以上的非經營性開支，應書面報公司審批。
第三十二條 公司依據國家有關規定，按計稅工資總額計提下列費用：14%的福利費、2%的工會經費、2.5%的職工教育經費。
希望採納
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