1樓：匿名使用者
一、什麼是團隊精神
團隊是由兩個或兩個以上、相互依賴的、承諾共同的規則、具有共同願望、願意為共同的目標而努力的互補技能成員組成的群體。團隊精神是以團結協作、優勢互補為核心，以奉獻精神為境界，團結向上的精神風貌為表現形式的。
1、 團結協作、優勢互補是團隊精神的核心。
團隊精神強調的不僅僅一般意義上的合作與共同出力，因為這最多帶來“1＋1＝2”的效果，要發揮團隊的優勢，其核心在於大家在工作上加強溝通，利用個性和能力差異，在團結協作中實現優勢互補，發揮積極協同的系統效應，帶來“1＋1＞2”的績效。在實踐中表明，兩個人以團隊的方式相互協作、優勢互補，其工作績效明顯優於兩個人單幹時績效的總和。為什麼籃球要五個人打呢,這就是要發揮五個人的團隊精神,只要你能好好運用團隊,就算基本功不太好,身材不太好都可能取勝,這就是團隊了!
2、 奉獻精神是團隊精神的境界。
團隊精神就是在對待團隊事務的態度上表現為在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當配角，“自願”為團隊的利益放棄個人的私利。這在日益提倡個性化、講究個人能力的今天，決不是一件容易做到的事，其本質就是一種奉獻精神。在很多的體育運動中,不是單單靠一個人的能力就能有成績的,往往要通過團隊的合作。
3、 團結向上的精神風貌是團隊精神的外在形式。
團隊總是有著其明確的目標，實現這些目標不可能總是一帆風順的，因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮鬥，積極進取，創造性地開展工作。
4和諧的人際關係和良好的心理素質是團隊精神的基礎。
沒有良好的人際關係，就不可能有人與人之間的真誠合作的；沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容、樂於奉獻、積極進取的。因此，在團隊精神的教育過程中，要把團隊精神的教育與人際關係、心理素質教育緊密結合。
二、在籃球訓練工作中如何培養團隊精神
運動的團隊精神，包括小團隊精神與大團隊精神，小團隊精神即各隊員之間、教師之間在張揚個性的同時，團結協作；大團隊精神即各小團隊張揚個性各顯其能，賽出水平的同時充分尊重對手，同對方學習。發揚臨滄精神，樹臨滄風彩，共同努力使整個辯論賽賽出風格，圓滿成功。本人認為，解決在體育課遇到的團隊問題，在體育課中培養學生正確的團隊精神，我以為應從以下幾個方面入手：
（一） 團隊精神培養取決於團隊的領導者和活動組織者
作為團隊的引導者，首先要嚴格按相關程式辦事，體育運動是一個程式性很強的活動，嚴格執行相關程式，是營造良好氛圍，團結協作，培養和建立大團隊精神的基礎，更是整個活動能否圓滿的基礎。其次，作為活動的組織者，要健全一種有效的、科學的活動規則和監督約束機制，籃球往往作為一種比賽，其比賽規則和監督約束機制的科學性直接關係到整個活動成敗，也是培養和建立團隊精神的保障。再次，要要求學生嚴格遵守比賽規則，制定了規則就要遵守規則，嚴格遵守規則是活動成功與否的關鍵，也是培養團隊精神的關鍵。
（二）團隊精神的培養取決於組成團隊的每一個成員素質
作為球隊成員，要培養團隊精神。必須注重以下能力和品質的培養。
1、培養表達與溝通的能力。表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多麼優秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等於白做。作為籃球隊的一員，不管是隊長、前峰、中峰、後衛，只有注重各團隊之間的交流與溝通，注重培養各個小團隊精神，才能逐漸上升為大團隊精神，才能使球隊獲得勝利。
2、培養主動做事的品格。每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個團隊的成員，都不能被動地等待別人告訴你應該做什麼，而應該主動去了解打球時我們做什麼，自己想要做什麼，然後進行周密規劃，並全力以赴地去完成。
3、培養寬容與合作的品質。比賽就是集體的競爭，一個人的價值只有在集體中才能得到體現。成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。
有些人的動手能力強，點子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時，就是固執己見，不知如何求同存異；有的團隊成員談到自己的同事時，對同事很挑剔，缺乏客**待事情的品質；實際上，團隊中的每個人各有長處和不足，關鍵是成員之間以怎樣的態度去看待，能夠在平常之中發現對方的美，而不是挑他的毛病，培養自己求同存異的素質，對培養團隊精神尤其重要。這需要我們在日常生活中，培養良好的與人相處的心態，並在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂的重要方面。
4、培養全域性意識、大局觀念。團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全域性觀念，考慮團隊的需要。團隊成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。
所以在工作中，有意識地培養全域性觀念極為重要。
2樓：糖灬果
現在的籃球當然是團隊第一，個人能力第二了。
但是如果沒有強大的個人能力，一個球隊就不可能擁有強大的團隊精神，所以必須有一個或者兩個，甚至三個超級巨星來領導團隊。沒有人帶領的團隊終究是一盤散沙。
現在的籃球講究的是團隊籃球，就比如當今聯盟的馬刺隊，有三駕馬車的帶領，加上一些出色的角色球員，讓他們變得更加強大，在這麼多年一直輝煌。也正因為在鄧肯，吉諾比利以及帕克，還有主教練波波維奇的帶領下，馬刺才如此強大，沒有一隻球隊敢小看馬刺。
3樓：匿名使用者
打籃球是5個人的，絕對不是僅靠一個人就可以贏球的
如果有一個那麼厲害的人了，那要另外的4個人幹嘛？
4樓：夕陽下的彩虹
當然的。但是光有團隊精神是不夠的，每個人必須要有過硬的技術，這樣再配合起來，就是個厲害的團隊
5樓：匿名使用者
是~~廣告都有的說拉~~
籃球比賽是團隊精神嗎!?
6樓：shine雪瑞
是，籃球比賽考驗的是團隊的合作能力和配合的默契度，不是個人的技術高就一定代表能勝利。
自20世紀70年代起，團隊精神(team spirit)以日本為起點，席捲整個世界。目前，團隊精神正以它巨大的魅力感染著世界的各個層面、各個角落。近年來這個詞彙也逐漸在足球、籃球、排球等集體專案當中廣為使用，而且為非集體專案所吸收。
團隊精神是在團體凝聚力和團體合作的概念上發展起來的新概念，其表現是球隊的全體成員(教練、球員等)為了使本隊在比賽中獲勝，有意識地在球隊的訓練、比賽等各種活動中，把球隊的整體利益置於個人利益之上，通過球隊各個成員之間的相互配合、相互激勵，使球隊整體的潛能得到最大限度的發揮。就實質而言，團隊精神是一個由奮鬥目標而誘發的主動性的群體思想行為。與團體凝聚力和團體合作相比較，團隊精神更強調通過主動地調節團隊內部的矛盾和行為，來爭取團隊目標的實現。
如何培養優秀籃球隊團隊精神，己成為當今競技體育訓練和比賽不可缺少的重要織成部分。
7樓：郗慕染
那什麼是團隊呢？ 所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮鬥到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。
團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上，強調通過隊員奮鬥得到勝利果實，這些果實超過個人業績的總和。 古人云：人心齊，泰山移。
團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰意義的目標，能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為企業注入生命活力。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。
做出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享資訊、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。
但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務範圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。此外，工作團體常常是與組織結構相聯絡的，而團隊則可突破企業層級結構的限制。
8樓：鳳凰灬亼
你日媽得,會打籃球不? 你日媽得,見過籃球不? 你日媽得,還給勞資裝b!?
什麼是最重要的 最重要的是什麼
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