1樓：匿名使用者
普拉蒂尼改革推11戒律
第一條： 足球為歐足聯未來發展的首要先決條件，是歐足聯在未來發展的重中之重，足球首先是比賽而不是商品，足球是運動而非市場，足球是展覽而不是商業。
第二條： 目前國際足球與歐洲足球已經不可分割，雙方將攜手共同發展足球未來，國際足聯和歐足聯更是脣齒相依的兩個管理者和服務者，這將使得足球在歐洲乃至世界範圍內得到利益最大化。
第三條： 歐足聯不是**者，儘管將在歐羅巴足球扮演領導者的角色，但是創造團結的足球精神才是這個機構最核心的原則。除了國家協會之外，歐足聯將在聯賽，俱樂部以及球員之間發揮更大的作用，特別是職業足球戰略委員會將起到帶頭的作用，將竭盡所能為球迷鋒線最專業的足球。
第四條： 歐足聯將與成員國**更加人性化的管理方式，公開，民主，靈活以及責任感將是歐足聯未來的管理方向，在這種原則下，歐足聯將遵循體育構建本身的規律，將協會與各國足協之間的關係協調化，更加脫離征服的約束。
第五條： 足球運動的依託是草坪，因而無論是男人、女人還是男孩或者女孩，那些職業足球將在更好的草坪上進行比賽，歐足聯將加強此方面的監督管理工作，無論是當地，地區還是國家範疇的足球比賽，都將有嚴格的規定規範。
第六條： 青年發展教育將是未來歐足聯工作的重點，歐足聯將承擔競技和道德教育的責任，目前國際轉會還存在著很多的弊端，不要忘記那些不滿18歲球員的交易已經嚴重違背歐盟相關法令，歐洲各國將聯合抵制這樣的違法行為。
第七條： 博彩業可以說是足球的雙刃劍，既可以幫助足球獲得更多的利潤也可以讓這項世界第一運動進入地獄。因而歐足聯將進一步維護俱樂部，球員以及國家隊的利益，使得真正的道德迴歸。
第八條： 經濟足球將和公平足球並舉，無論在足球場上還是場外，足球都將是清白的運動，經濟足球意味著俱樂部不能在負債的情況下存活，而公平足球意味著無論是豪門還是平民俱樂部都將得到一視同仁。
第九條： 國家隊與俱樂部之間的矛盾一直是令世界足球管理者頭疼的紛爭，歐足聯將繼續與雙方進行對話從而協調利益紛爭，平衡雙方的分歧從而使得兩者達到平衡，歐洲足球和國際足球都將依靠此平衡而收益。
第十條： 尊重對手是足球的基本原則，尊重比賽的公正，完整以及秩序，以及球員的健康，規則，裁判對手，特別是球迷都是必須尊崇的！無論任何顏色**的球員都將獲得尊重，這一點將是未來的工作重點。
第十一條： 歐足聯將成為歐洲體育運動的楷模，將成為整個世界足球的推動者。
歐冠改革方案
與現行的歐冠規則相比，該方案的變化主要體現在三點：
第一，保持三大聯賽的四個歐冠席位不變，但是將現在兩個直接進入正賽的席位變為三個，同時必須拿出一個席位給盃賽冠軍。在參選歐足聯主席時，普拉蒂尼提出要削減英超、西甲、意甲的歐冠參賽球隊數目，由四支球隊減為三支，目的是爭取中小國家的支援。但是在受到英格蘭、西班牙和義大利三國足協的強烈抵制後，普拉蒂尼又推出了上述變通的方案。
普拉蒂尼是打算用這個方式來增加中小球會進入歐冠的機會，因為在盃賽中比在聯賽中更容易爆冷。
第二，歐冠決賽將被安排在週末進行，自從2023年創辦以來，歐冠聯賽及其前身歐洲冠軍盃的決賽都被安排在週三晚上進行，普拉蒂尼決心打破這個延續了半個多世紀的傳統。「5月在雅典舉行的歐冠決賽讓我大吃一驚，竟然沒有家長帶著孩子前往現場**比賽，如果比賽被安排在週六舉行，孩子們就不用擔心第二天還要上學了。」不過，考慮到賽程安排，普拉蒂尼不打算把聯盟杯的決賽也放在週末進行，「擠出一個週末就相當困難了。
」第三，冠軍盃決賽必須在至少擁有75000個座席的體育場內舉行。上次承辦歐冠決賽利物浦對陣ac米蘭的雅典奧林匹克體育場能容納63，000人，但紅軍球迷卻只得到了17，000張門票。「在大的場館裡，球迷可以分得更多座席，我希望到現場**決賽的人員中，至少有75%是球迷，少一些被邀請者。
」然而，普拉蒂尼的方案仍然受到了一些大俱樂部的抵制，當他建議英超聯賽三甲球隊自動晉級小組賽，並授予足總盃冠軍一個名額的時候，憤怒的英超委員會主席理查茲當即用退席表達了自己的抵制。
禁止未成年球員轉會
普拉蒂尼把一份關於球員轉會的檔案交給了歐盟歐洲事務部長，這份檔案包括禁止18歲以下球員的轉會條款、外籍球員人數的限制以及如何加大懲罰力度，處理財政管理不善的俱樂部。
2樓：匿名使用者
其實這些政策還是好的，還有就是6加5，場上必須有六個本國球員，個人感覺這條最好
西甲會員制是怎麼一回事 誰能跟我解釋下
3樓：匿名使用者
目前西甲僅有4傢俱樂部屬會員制。
西甲的會員制是以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金，會員制對於擁有諸多會員的豪門俱樂部來說可以募集到很多會費，但是隨著聯賽市場化商業化的發展趨勢，西班牙不少中小俱樂部的財務狀況都在逐年惡化，面臨倒閉崩潰的局面。2023年6月30日，根據西班牙go-vern-ment的規定，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制。目前仍然實行會員制的僅有皇家馬德里、巴塞羅那和奧薩蘇納、畢爾巴鄂四家西甲俱樂部。
由於財務報表良好，這四傢俱樂部在當年並未被列進必須公司化的俱樂部名單。
會員制的特點是不以賺錢為目的，更多的是為會員的利益和球隊的成績出發，入賬多少，就會投入到球隊的運作和管理，而體現在資金操作上，一般由「球隊花錢，會員埋單」；管理層很難想到「量入為出」，因為一般向會員募集會費或通過銀行貸款便會獲得資金；會員制俱樂部不收盈利稅，這樣便會有更多流動資金促進支出。
關於普拉蒂尼
普拉蒂尼的足球生涯 俱樂部 1966 1972 優拂 as joeuf 1972 1979 南錫洛林 as nancy lorraine 1979 1982 聖埃蒂安 as saint etienne 1982 1987 尤文圖斯 juventus 俱樂部榮譽 1978年法國足協盃冠軍 法國南錫俱樂...
普拉蒂尼人物經歷
米歇爾 普拉蒂尼 michel platini，1955年6月21日 是一名前法國著名球員，被譽為20世紀80年代最出色的中場球員，現為歐洲足聯主席及法國足球總會副會長。球員時期，普拉蒂尼曾效力於法甲的南錫 聖艾蒂安和意甲豪門尤文圖斯，1984年幫助法國隊奪得歐洲盃冠軍，曾三度當選歐洲足球先生。19...
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