1樓：匿名使用者
其實創業必看的書籍主要就是指導創業必須的技能！這裡包含了財商教育，領導力，溝通，人際關係等等方面！
財商系列——當然是富爸爸系列叢書，大概有17本左右吧，其中，財務自由之路，辭職創業前的十堂課，21世紀的生意為我個人強烈推薦
領導力——我看的是約翰麥克斯韋爾，國際著名領導***溝通——這方面有很多，有聆聽，有身體語言，有技巧（這類東西網上倒是不少）
人際關係——其實之前的都有人際關係，我最近看的是《人際智慧》
希望對你有幫助！
2樓：兔媚哀
創業沒有什麼必看的書籍。唯有誠信乃立足之本。
3樓：匿名使用者
拿破崙·希爾的《成功定律》陳安之的《創業成功的36條鐵律》、《陳安之創業法則》、
有哪些創業書籍 10
4樓：匿名使用者
恩美路演那有提供很多創業專案的一些書籍
5樓：謝蟹蟹
1、《史蒂夫`喬布斯
傳》
喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創業者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創造力的企業領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、**、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業發生了顛覆性變革，他用產品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業家、創業者。
2、《藍海戰略》
《藍海戰略》為企業甩脫競爭提供了一套系統性的方法。在這本顛覆傳**略思維的著作中，作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具，供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種產業中為數眾多的戰略行動的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。
這些原則告訴企業，該如何重建市場邊界、注重全域性、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙並把戰略的執行建成戰略的一部分。
3、《參與感:小米口碑營銷內部手冊》
作為「人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發展最快的公司」(徐小平語)，小米的成功可以稱為網際網路時代的創業教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷麼？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？
本文從團隊、產品、營銷、設計、服務等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發現市面上關於小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感：
小米口碑營銷內部手冊》不僅是創業必讀書，更是傳統企業網際網路轉型必讀書。
4、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國現代管理第一書！管理大師彼得?德魯克的經典作品。
管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。
5、《大敗局》
尋著名企業中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什麼?數十億資產的企業為何這般脆弱?
「青年近衛軍」為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國「第一品牌」是怎樣砸掉的?
中國網路經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下了什麼?「多元化」的陷阱有多深?
企業家離政治該有多近?影響中國商業界十二本圖書之一，關於中國企業失敗的mba式教案。
6、《創業小敗局》
《創業家》雜誌5年精選，數千個案例中挑選出的最經典、最普遍、最有啟示價值的案例！21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規律，也基本上覆蓋了當下中國創業浪潮中，最容易遭遇的創業陷阱！徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻禕、吳曉波等更多大佬集體推薦！
7、《商戰》
這本書分析了商戰中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰以及dec對陣ibm等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習瞭如何在實戰中具體應用各種營銷戰略和策略的技巧。
8、《海底撈你學不會》
9、《史玉柱自述:我的營銷心得》
在中國的企業家裡，恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落，最後還能以一個成功大佬的姿態接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業家裡面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說「我的失敗教訓最值錢」，作為一個曾經失敗過，又東山再起的著名企業家，他對創業、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗，都在這本書裡。
柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經典暢銷書。
10、《基業長青》
企業發展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規避風險的能力。儘管讓一個企業基業長青的祕訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業的命運。
6樓：匿名使用者
李嘉成傳、紅頂商人胡雪巖傳。
創業者必須看的十本書有哪些？
7樓：拉住我的韁繩啊
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
2、別獨自午餐(never eat alone)
3、影響力(influence)
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
5、管理的實踐(the practice of management)
6、精益創業(the lean startup)
7、競爭戰略 (competitive strategy)
8、營銷管理(marketing management)
9、管人的真理(the truth about managing people)
10、經濟學原理 (principles of economics)
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
企業管理者的自我管理非常重要，特別是創業公司的管理者。創始企業都會帶有很鮮明的創始人烙印。covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。
通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語言和價值觀。指導創業者先改進自己，進而影響、改進組織。
2、別獨自午餐(never eat alone)
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創業夥伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是「人脈」到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。
這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現自己的職業發展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯絡中建立雙方關係的方法。
3、影響力(influence)
你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?
影響力的發揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力，必不可少。
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。
5、管理的實踐(the practice of management)
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書問市後，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業發展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現的關鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協助，才可能有「對」的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負面(高標要標)評估。
6、精益創業(the lean startup)
精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源於「精益生產」的理念，提倡企業進行「驗證性學習」，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合使用者需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能「快速 地失敗、廉價地失敗」，而不要「昂貴地失敗」;如果產品被使用者認可也應該不斷學習，挖掘使用者需求，迭代優化產品。這一模式不僅針對車庫創業派，對於全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。
7、競爭戰略 (competitive strategy)
波特提出的「競爭五力模型」、「三種競爭戰略」在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰和質疑，但是好像我們並沒有很好的方式去替代它。
8、營銷管理(marketing management)
菲利普?科特勒的《營銷管理》可以說是學科奠基著作，也是最為全球學界和業界所接受和稱讚的經典教材，被譽為「營銷聖經」。對於很多技術出身的創業者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多瞭解，好產品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。
9、管人的真理(the truth about managing people)
《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業之本，更好地發揮員工的潛力是企業管理者的重要工作。員工有競爭力，企業才有競爭力。
10、經濟學原理 (principles of economics)
《經濟學原理》是一本全球流行的經濟學教材，雖為教材，但是為非經濟學專業的學生設計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結合時事、案例、圖表，能更好地掌握經濟學原理，瞭解社會、市場是如何執行的。學點經濟學，對很多問題我們能看的更清楚。
參考資料
個人圖書館.個人圖書館[引用時間2018-1-9]
8樓：投融界客服中心
第一步：創業前先看看我國企業家他們的——《激盪三十年》
第二步：準備好了沒?——《創業時，我們在知乎聊什麼》
第三步：那就開始吧，給自己一個明確的《定位》
第四步：是進軍無人佔領的——《藍海戰略》
第五步：還是去虎口奪食——《紅海戰略》
第六步：如何做到——《從0到1》
第七步：你必須要做到——《精益創業》
第八步：最後，我們要回到——《商業的本質》
第九步：治大國如烹小鮮，信手拈來——《老子》
第十步：如果你相信一些東西——《易經》
有哪些鼓勵創業的經典書籍
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