1樓：00世界
朝令夕改 ( zhāo lìng xī gǎi )
解 釋 早晨下命令，晚上就改變。形容政令多變，讓人無所適從。也形容主張、辦法等經常改變。
出 處 唐·元稹《授馬總檢校刑部尚書天平軍節度使制》：「有迎新送故之困，朝令夕改之煩，自非有為而為。
出處2 漢·鼂錯《論貴粟疏》：「賦斂不時，朝令而暮改。」《漢書·食貨志上》：「急政暴虐，賦斂不時，朝令而暮改。」
哲學上來分析，朝令夕改容易形成哲學上的「大叔悖論」
大叔悖論，也稱之為領導悖論，這種悖論不同於舊有的悖論，它是現代社會發展的一種扭曲的產物。這種悖論最經典的一個例子就是源自印度軟體園的uncled steve，因此也可翻譯為大叔悖論。
歷史：大叔悖論源自於舊有的印度軟體園管理體制，在舊有的軟體專案管理體制下，由於軟體專案的發展多數要看領導的眼色，因此領導的話在軟體專案的研發過程中佔有一席之地。領導高於一切的思想融會貫通於舊有的印度軟體行業。
舊有的作坊式軟體開發體系，由於缺乏專案文件的統一，歸檔，跟蹤以及責任，因此領導的想法高於一切就成了軟體專案開發體系中取代「文件」而成為了專案綱領的無形「檔案」。由於軟體的「無形性」，所以導致專案的研發週期成不正常的迭代式發展(區別於重構)。
引例：uncled steve(以下稱之為大叔)，曾在軟體專案的開發過程中，設想出了一種願景，於是告訴他的開發人員，按著做吧，開發人員根據自己對軟體紮實的功底(高於大叔)，告知，不可，但是因為這是「命令」，因此，不行也得行！於是在專案交付的時候(已經正確完成了大叔的設想)，發現大叔告知，這種做法有種種疑問，需要立即更改，而新的更改方案與開發人員之前所提方案近乎一致，開發人員對此火冒三丈卻又無處發洩。
最後的結果導致整個印度軟體園處處瀰漫著這種硝煙。由於大叔的這種行徑已經引發了開發人員的強烈不滿，於是開發人員無法對專案報以全力以赴的心態(反正你說什麼都是不定的)。這就是最初的大叔悖論。
大叔悖論有以下幾個注意點：
1、悖論的對立面來自於同一個人，這點和說謊者悖論及其相似；
2、悖論的對立面都是切實可行的，只有優劣之分；
發展：大叔悖論引發了軟體行業的一次革命，最終就萌生出各種以文件為設計的軟體管理體系結構。現在在軟體行業只有那些不成規模的軟體公司仍在這一水平線上。
史料記載，自從這個悖論被得到重視之後，印度軟體園的軟體開發效率得到了長足的提高，同年gdp產值同比增長70%，可見大叔悖論是如何影響gdp的。
大叔悖論不僅存在於軟體行業，也普遍存在於階級社會的各個角落，因此也是馬克思所謂階級論的基礎之一。
2樓：泣若菱
為什麼 要扯到哲學上？
政令多變，讓人無所適從。也形容主張、辦法等經常改變
領導者經常變換決策，則下面容易亂。
3樓：匿名使用者
為什麼一定貶義？發現錯誤，承認錯誤，改正錯誤，才會進步。
城市規劃朝令夕改反映了什麼哲學觀點
4樓：徐天來
兩種相反的哲學觀點：
1、有可能想到什麼就幹什麼，從主觀出發，只要符合自身利益或已有經驗，這就違背了物質決定意識，一切從實際出發的觀點；
2、也可能是根據現實情況進行總結反思，對原來的規劃予以改正或改進，這就符合物質決定意識，一切從實際出發的觀點。
城市規劃朝令夕改反映了什麼哲學觀點（政治高一高二）
5樓：人間鳳
「城市規劃朝令夕改」的不良社會現象片面強調人的意志的作用，是主觀唯心主義的表現。
城市規劃朝令夕改反映了什麼哲學觀點
6樓：yy咿
沒有用發展，全面的眼光看問題，做決策時犯了形而上學的錯誤
7樓：建立者孫
一個師傅一個令，一個碼勺一個柄。
城市規劃朝令夕改反映了什麼哲學觀點
8樓：戰不敗北
與時俱進，順應時事，不變是相對的，變化是絕對的，任何事物都是在發展變化的，體現了《易經》中變易的哲學思想。
9樓：元頁
反映了中國傳統哲學中人定勝天、唯我獨尊的那一部分唯心主義思想糟粕。
該怎樣對待朝令夕改和聽而不聞的領導
10樓：匿名使用者
看看你的上司屬於哪一種型別。
a.暴躁型
11樓：馬自強
他此時下發任務，你先觀望，拖延，敷衍，待他彼時決定之後再做。對於其聽而不聞的特點，一切任其自便，自己懶的既費口舌，又費力氣去說他或向他提建議，以圖清靜。
12樓：髮卡最小
沒啥辦法。他是領導，你能怎麼樣，最好是離職。做不到的話，就只有去適應他。
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