1樓：牛啊牛先生
文化管理的核心是把目標集中到「人」身上，它只是從符合人的高階發展的需要角度予以全面關注。以往的管理理論也注意人，但注意的角度不同。科學管理時代，泰勒從純物質利益出發，關注的是「經濟人」，以此作為激勵職工的基點。
行為科學時代，梅奧等從個人滿意感與和諧出發，關注的是「社會人」。文化管理是從社會的文化傳統、心理結構、思維方式出發，關注的是「文化人」，是企業中全體職工的價值取向，並且以內化機制的形式給職工多種需要滿足作為激勵職工的基點，避免了傳統激勵方法引起的各種行為的短期化和非集體化的不良後果。實現企業目標和個人目標的有機結合，實現企業內部物質精神制度的最佳組合和動態平衡因此它不是對傳統管理模式的簡單否定和取代，而是對傳統學校管理模式的更高階的延續。
所以說走向文化管理是21世紀的必然選擇。
2樓：匿名使用者
適應「知識社會」和「文化時代」的要求，針對傳統學校管理模式的侷限性，「走向文化的管理」已成為「21世紀的必然選擇」。學校文化管理是繼經驗管理、科學管理模式之後出現的一種新的管理模式。它不是對傳統管理模式的簡單否定和取代，而是對傳統學校管理模式的整合和超越。
從經驗管理到科學管理再到文化管理，三種管理模式的歷史迭變反映了人類管理思想和管理模式發展的必然趨勢。
以上就是標準答案，望我的。
21世紀文化的發展趨勢
3樓：傑妞桑
隨著經濟快速發展，資訊化社會的逐漸成熟，21世紀文化的發展也會加快相互交流交融。一方面，一些本土文化可能越來越會收到外來文化的衝擊，但是另一方面各種文化的交流也增加了文化的多樣性，各種文化相互之間碰撞交融，文化未來很有可能會繼續這一趨勢。
2、 為什麼說教練式管理是21世紀管理的趨勢
4樓：貓皇太子
自己的理解：教練是管理其實是管理諮詢公司提供的口號，但切實的符合了中國企業的實際。教練式管理就是不僅僅告訴企業如何做，同時手把手的幫助企業把這些制度、流程落地。
許多的諮詢管理公司給企業做管理諮詢的時候，只是單純的 提出了一套他們自己認為科學、完美、最符合企業實際的方案，但是對方案的落地實施就不管了，如果企業實施不好的話，那就不是管理諮詢公司的責任，而是企業的執行力不足。針對此，有些管理諮詢公司就提出教練式諮詢，就是不但做方案，還負責方案的落地實施，見到成效；放到企業來講，就是企業管理者，不能只分配任務，強調結果，而且還要進行教練式管理，詳細的告訴下屬如何做到。
做任務，如果認為有點用處，希望給個。
21世紀管理理論與管理模式的發展趨勢？
5樓：匿名使用者
管理模式千千萬，發展也要因時，因勢，但任何管理的發展其主體都是人，是一顆顆鮮活的人心。
6樓：樂觀的地球先生
二十一世紀管理理論是《愛人巨集觀哲學思想理論》管理模式是人類《個體性滴灌式管理制》
7樓：匿名使用者
目標管理進入新的發展階段；人本管理得到了豐富；管理變更更具革命性；資訊化管理得到企業和社會的推崇；知識管理成為焦點；管理模式趨於一體化。
為什麼說進入21世紀的頭20年是我們必須緊緊抓住的20年？
8樓：匿名使用者
中國能否在21世紀中期達到中等發達國家水平，關鍵就看這頭20年了．這是我們的戰略緩和期，中國現在經濟發展勢頭強勁，社會穩定，只要頭20年把握好，中國就能進入一個新時期．在世界經濟不景氣的時候，是中國的經濟引擎拉動了世界經濟．所以21世紀頭20年是我國發展的關鍵時期．我們必須緊緊抓住的20年。
中國面臨的機遇。其—，世界形勢的緩和，為中國集中精力進行經濟建設提供了有利的外部條件。其二，在世界格局出現多極化的形勢下，中國的國際地位和作用得到了提高。
中國面臨的挑戰：其一，在世界經濟區域集團化趨勢下，地區或集團的經濟**保護主義壁壘，使中國的對外經濟面臨著激烈的競爭。
其二，正面臨著新科技革命的挑戰。世界兩極格局瓦解以後，軍備競賽的作用相對下降，綜合國力的競爭提到了首位。各國都在調整國家戰略，把發展科技作為國家發展戰略的重點。
各國都把科技開發作為綜合國力一個關鍵因素。如何選擇適應中國國情的經濟體制和科技體制，並使之適應生產力發展的需要，迎接和戰勝新科技革命的挑戰，是當今時代向中國提出的新課題。
第三，正面臨著世界經濟全球一體化的挑戰。歷史進入21世紀，世界經濟全球一體化的趨勢日益明顯。按國際經濟慣例辦事，積極參與國際經濟競爭和合作，是世界經濟發展的客觀要求。
隨著世界經濟全球一體化的進一步發展，任何國家已很難保持封閉的經濟模式，所以，中國的唯一選擇，是適應這一趨勢，爭取經濟發展的主動權。
第四，正面臨著國際社會主義運動處於低潮的考驗。在兩極格局解體以後，美國成為唯一的超級大國，它在推行強權政治時減少了前蘇聯的牽制，對中國等社會主義國家和一些發展中國家的壓力也會相應增加。
面對以上挑戰，只有堅持建設有中國特色的社會主義理論，只有堅持獨立自主的外交政策，只有堅持依靠科技進步，才能積極參與國際競爭，增強綜合國力，迎接各種挑戰，儘快地實現中國的社會主義現代化。
為什麼說企業文化是企業的核心競爭力？
9樓：匿名使用者
企業文化是企業在長期的經營管理過程中形成並被企業員工普遍認同和遵從的思想觀念、價值標準、思維方式和行為規則的總和，是物質文化、制度文化和精神文化的複合體。
企業文化已被認為是現代企業最具戰略性的管理思想和管理方法，是直接影響企業核心競爭力的關鍵因素。
核心競爭力是企業組織中的積累性常識，特別是關於協調不同生產技能和有機結合多種技術流的學識。核心競爭力是企業在長期發展過程中形成的，為企業所獨有的，其生產的產品或服務比競爭對手更具有市場吸引力或競爭優勢的一種能力。一般具有價值優越性、異質性和難模仿性等特徵。
因此企業文化對企業核心競爭力的影響具有十分重要的意義。
10樓：dolphin糊塗
文化，文而化之，就是用文來改變人的思想並使之發生變化，其核心就是以文來使人覺悟即獲得智慧。文是能夠進行大眾化傳播並被人理解的形式，而化（教化）就是傳承智慧。所以，文化是以一定形式傳承智慧。
文化的三要素是：
一、文化的內涵是其中的智慧、
二、文化的表現是形式；
三、文化的作用是傳承。
企業文化是企業歷史形成，被企業成員信任的智慧。包括三要素：
一、智慧：產品中蘊含的智慧和經營哲學、人生哲學。
二、形式：信任的、自覺的公約、行為習慣。
三、傳承：在歷史過程中形成發展的，並能自然延續影響未來。至於企業文化建設是指對企業文化中的智慧、形式和傳承進行診斷、提煉、修正創新的過程。
其中：智慧包括產品智慧、經營哲學、人生哲學；形式包括心理契約和行為習慣；傳承包括繼承歷史、創新發展和傳播推廣。企業文化的評估標準就是根據以上評估專案確定，包括針對成熟度的測評經度要素：
概念、邏輯、驗證；評估標準測評維度要素藝術性、適應性、科學性。
通過以上觀點，我們不難看出正是文化中的智慧吸引了員工和消費者，企業用來競爭的利器不是別人什麼，而是智慧，而追求智慧是卻人類的使命，沒有人能夠抗拒。
中國文化對我國企業管理工作的影響主要體現在哪些方面
21世紀化學的發展趨勢是什麼，21世紀文化的發展趨勢是什麼？
21世紀化學的發展趨勢一 提高靈敏度這是各種分析方法長期以來所追求的目標。當代許多新的技術引入分析化學，都是與提高分析方法的靈敏度有關，如鐳射技術的引入，促進了諸如鐳射共振電離光譜 鐳射拉曼光譜 鐳射誘導熒光光譜 鐳射光熱光譜 鐳射光聲光譜和鐳射質譜的開展，大大提高了分析方法的靈敏度，使得檢測單個原...
為什麼21世紀的管理是以人為中心的管理
管理作為一種社會活動，是以人為本來進行的。人是管理中最活躍的因素，人既是管理的主體，又是管理的客體，人的積極性和創造性的充分發揮，是現代管理活動成功的保證。因此，一切管理工作均應以調動人的積極性 做好人的工作為根本。這就是現管理的人本原理。人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是實現 以人為中心 ...
概述21世紀的文盲，21世紀文盲係指什麼 如題 謝謝了
21世紀的文盲應該是電腦盲 我是文盲，我只有大專學歷。 三眼神鵰 在國際社會共同努力下，近十幾年的掃盲工作取得了顯著的成績，但距離2015年前使全球 文盲率比2000年減少一半的目標仍然很遠。最新統計資料表明，目前，全世界15歲以上的 文盲總量約8億，約佔全球 人口的20 其中，三分之二為女性。另外...