1樓：匿名使用者
簡單一點就是說：講你們自己公司的經營！發展！服務理念！至於怎麼去描述你們自己慢慢想吧！這個不是制定就行的，是必須按照此理念去發展的~
2樓：大尾巴狼
企業文化是騙人的，那只是大樹上的一枝小花，點綴用的，真正的企業文化是什麼？必須明白企業是做什麼的，企業是用來賺錢的，那麼很簡單：所有的企業都只有一種企業文化：
用最少的成本獲得最大的利潤！不要玩那些小花樣了。吸引有志人才不是靠企業文化，而是要給他期權，讓他知道他在你這裡以後會有多大的發展，會過多好的生活。
實際一點好。
等你的企業發展壯大了，有錢了，你才可以翹著二郎腿，剃著牙，在電視上說企業文化。
如何建立公司企業文化
3樓：莊南品牌顧問
企業文化建設到底如何做。
4樓：科技吃瓜說
公司企業文化向來對於公司的發展而言都十分重要的，而如何建設公司文化也是管理層需要思考的一個問題。
1、晨會、夕會、總結會。
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會就是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議在應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結。
思想小結就是定期讓員工弄按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語。
把企業文化的核心觀念標誌，通過典型員工可形象具體的明白"何為工作積極'，"何為工作主動"，"何為敬業精神"",何為成本觀念"，"何為效率高"，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設。
**上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講。
引入外部的權威進行宣講時一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習。
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向光大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到了這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事。有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室。
陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動。
問題活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值貫穿進行。
11、引進新人，引進新文化。
引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化和舊文化融合就形成另一種新文化。
12、開展互評活動。
互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做的如何，通過互相運動，擺明矛盾，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用。
在企業文化行程的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
14、創辦企業報刊。
企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
如何建立企業文化？
5樓：成珺頓涵山
企業文化建設步驟。
一、企業文化的診斷。
診斷的方法和原理是：把企業中層以上幹部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念後，所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或事件，就說明企業文化和企業理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工行為的指導作用。
二、企業文化的提煉與設計。
第一步：首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事。
第四步：把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經過加工，就是企業精神或企業理念；
第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改編故事，在尊重歷史的前提下，進行文學創作，寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。
三、企業文化的強化與培訓。
首先，對全體員工進行企業文化培訓。
其次，樹立和培養典型人物。
再次，以企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。
如何建立公司企業文化
跪求環保公司企業文化理念，環保公司企業文化理念是什麼？
環保企業文化理念分為三個層次 物質層是企業文化的外在表現和載體，是制度層和精神層的物質基礎 制度層則約束和規範著物質層和精神層的建設，沒有嚴格的規章制度綠色企業文化無從談起 精神層是形成物質層和制度層的思想基礎，是綠色企業文化的核心和基礎。進行綠色企業文化建設既要露視經濟效益，又要重視社會效益 生態...
如何建立企業文化，什麼是企業文化 新公司如何建立企業文化
芳華 建立企業文化必須按照以下三步走 一 企業文化的診斷 診斷的方法和原理是 把企業中層以上幹部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念後，所想到的能代表這種理念的人物 事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同 但是，如果...
如何建立自己的企業文化，如何建立企業文化？
ofweek人才網 企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成 塑造 傳播等過程，重口號輕落實 重宣貫輕執行。突出在 建 字上，是基於策劃學 傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。建設原則 1.強化以人為中心。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業...