同樣一件事，同事做了就有嘉獎你做了什麼都沒有，為什麼？

1樓：傑克濤

大概10年前我開始了自己人生的第乙份工作，就是酒店的服務生，工作內容就是將廚師做好的菜從廚房端到客人吃飯的包廂（傳菜員）

當時能獲得這份工作也是不容易的，因為我在當地屬於外地人，沒熟人介紹本地酒店不敢用。

我用兩天時間跑了十幾家飯店酒樓，最後有兩家答應讓我做了試試（我選擇了其中一家），我的家人其實不知道在我找到工作的那個下午，我全身上下只剩下元錢，只夠吃最後一頓盒飯（那時候的郊區盒飯最低元）

由於這份工作來之不易，我對自己說一定要幹好。所以我第二天開始了人生的第一次上班，那時候早上上班時間好像是9點半，我起床很早，9點就到單位了。等九點一刻左右，老闆的父親開啟門我已經站在了門口，就這樣我在**工作2年，有90%的時間在大門開啟的時候都是我站在門口。

和我同一天上班的還有乙個當地小夥兒，就這樣我們成了新人，一起做事工作。

在工作中我始終比他做的更多，我還主動幫他做事情。在我端菜結束的時候另外乙個夥伴在玩，我就去包廂幫服務員收拾桌子、洗碗、扔垃圾，時間長了沒有人不喜歡我，於是我就學著幫服務員擺臺、折口布，沒多久我就學會了服務員的基本工作。

後來我又問服務員如何在用餐中服務客戶，慢慢的我只是乙個端菜員，我已經學會了服務員的所有工作。

終於機會來了，老闆開了一家更大的新酒店，我是整個店唯一被調過去做男服務員的人。忘了說跟我一起來的人只幹了三個月就被辭退了。

後來的工作我進入了五星級酒店到轉行做了銷售工作，一路過來我都是公升職最快、最年輕的管理人員，我跟別人一樣，沒有任何人脈關係沒有任何背景，就靠自己雙手幹出來的與眾不同。

我從員工走來，當我走上管理崗位後發現很多員工都認為論資排輩是對的，而對個人能力提公升沒有去學習付出，所以才有了這個問題的存在。

我常對我的銷售顧問說一句話：別認為自己在乙個行業幹了多長時間就很牛逼，你工作10年很有可能是把你工作初期1年的工作經驗用了10年而已。

因為我從不相信工作年限=工作經驗，我相信努力學習改善工作方法讓做事事半功倍。所以我在轉行做銷售的時候，上崗當月打敗老員工創造了公司月度銷售冠軍。

所以，公升職加薪跟工齡無絕對關係。公司需要的是有能力（價值）的人。

2樓：辛陸兔兔

可能是領導沒有注意到你的付出和功勞，要學會主動的向領導彙報工作，這樣才能夠讓領導瞭解到你做了什麼。

3樓：可靠的八角芭蕉

首先反思一下自己，是不是自己做的不如同事好，是不是同事做的成果更出色。