1樓：
提升執行力：
1、佈置公司說標準，並告知對方要達到的結果；
2、培養執行人員的能力，讓其有足夠能力去執行。
3、監督檢查跟進機制完善，形成強執行力的文化；
如何狠抓規章制度落實，不斷提升制度執行力?
2樓：
提升執行力：
1、佈置公司說標準，並告知對方要達到的結果；
2、培養執行人員的能力，讓其有足夠能力去執行。
3、監督檢查跟進機制完善，形成強執行力的文化；
制定制度和執行制度 哪個重要性
公司的規章制度總是得不到很好的執行，怎麼辦？
3樓：若夢璃
這個問題有什麼難的，總結起來就兩點：
1·領導不想因為一些事情得罪人，這也是最直接的原因，其實企業的很多制度都是非常健全和合理的，如果秉公處理那就對不起啦得罪了人，得罪了人的後果很嚴重，搞不好別人會報復你，所以只要不是涉及到領導根本利益的東西就能打哈哈，就打哈哈，身為領導都不能很好的執行公司的相關規定，你指望員工遵守，就比如工廠裡兩個員工打架只要不是特別嚴重那就鐵定打哈哈，這下處於弱勢的一方就慘了。
還有一個就是在中國雖然高聲疾呼什麼“法大於情”，什麼“制度代替人治”，我可以很清楚很明白的告訴你對於絕大多數中國人而言都是“人治大於法制”，“人情世故比制度更重要”，不要跟我扯什麼例子，那只是幾個極端特例代表不了整體，這下可好了，宣傳的與實際執行的不匹配，你說是不是問題不斷，很多制度是不是流於形式，這就是最根本的原因。
4樓：
很多企業的管理制度很多也很全，但總是得不到嚴格的執行，管理制度形同虛設。這種現象並不少見。管理制度執行難，到底難在**？問題出在**？
針對這個問題，有人認為：企業不論是民營還是國有，不因為所有制性質不同而有制度執行的差別。只是管理的差別。
公司的制度遠遠不是掛到牆上就能有結果那麼簡單，應該把制度植根於員工的大腦指揮中心，落實於每個言行中，那才是目的。制度的科學性、合理性、可操作性是基礎，同時又不能缺少制度的監督和檢查措施和手段。這樣公司的規章制度就能得到很好的執行。
同時也有人提出：之所以許多企業完善的規章制度得不到執行，是因為企業沒有良好的作風習慣和員工缺乏自覺自願的積極性。
如何提高員工責任心和積極性？建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。
一個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是員工培訓開發方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括員工參與、溝通等。
設計好一套激勵機制後需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。
5樓：笑笑來著
說明執行力欠缺。建議1、領導帶頭。2、模範、骨幹帶頭。3、每週、月檢查評估。4、獎優罰劣。
6樓：鶴壁明明
同感，我總結了一下，主要有以下原因：1是領導不重視2是沒有從最基礎的做起（主要是領導不重視，覺得是小事不願做的那麼複雜）3是機構配置不健全或是職責不明確，4是培訓不夠，要是以上4點做到了，肯定沒問題。
怎樣做一款好喝的麵湯
誰知道浮雲流動 湯麵館一般都會用到高湯，雖然高湯質量不是決定麵條好吃的唯一因素，但也非常重要。麵館的高湯一般分為牛湯 羊湯和雞湯3種。牛湯是牛雜骨熬的，羊湯是羊雜骨熬的，雞湯是雞架和豬雜骨熬的。麵館的高湯質量在一天當中會有變化，一般上午比較新鮮，原汁原味。但到下午或晚上後，湯就不多了，老闆會加水。所...
最近新聞說新出一款ipodtouch蘋果皮可以上網但是
自從中國潘氏兄弟在網上推出蘋果皮520，讓不能通 話的ipodtouch也能變手機之後，圍繞蘋果公司產品搶佔市場的商家就絡繹不絕，爭議也不絕於耳。就在上月14號 美國的第三大運營商sprint也推出了一款蘋果皮產品。不過這個東西只能上網，並不能讓touch變手機。美國的第三大運營商sprint推出的...
想要自己做一款遊戲需要學習哪些知識
博思遊戲動漫學校 需要學習得內容太多了 最起碼的程式是要懂得 建議去博思遊戲學校進行學習 才能對遊戲有更多的瞭解 服了個氣了 叫計算機遊戲開發,不叫計算機遊戲製作.雖然用錯了一個詞,意思就不一樣了.計算機遊戲的開發是一項工程.對於需要什麼知識而且是專業製作大型遊戲的.那就多了。就說主要分工吧！首先需...