1樓：彜然
做倉管的都差不多隻要記好進出數就好了,一定要細心.
2樓：
倉管主要任務是根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
主要工作是物資驗收入庫存、物資的儲存保管、 物資發放、 記帳報表等.
至於倉庫工作流程,《中華文字庫》(http://www.wenben114.
com/downdir.asp?classid=158)裡有一個倉庫管理制度,算是比較全面地談清了倉管的工作程式等問題,等你看完了,你就知道答案了.
（一）總則
1．倉庫是企業物資**體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。
2．倉管主要是根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
（二）物資驗收入庫存
3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求籤字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5．材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應塗色標誌，入庫存單各欄應填寫清楚，並隨同託收單交財務科記賬。
6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。
7．驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。託收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
（三）物資的儲存保管
8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，週轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及裝置、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取「發生盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法。
11．保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到「十不」要求，務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地。
12．保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批准。
13．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
（四）物資發放
14．按「推陳儲新，先進先出，按規定**，節約用料」的原則發材料 。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
15．領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續，不得發料。
16．調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現**不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正後發貨。
17．對於專項申請用料，除計劃採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節約的原則，都應折另**，不準一次性發料。
18．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
19．所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
（五）其他有關事項
20．記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，託收、月報及時。
21．允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22．創造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創五好倉庫的開展。
23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執一份，報科存檔一份，事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。
24．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。
《中華文字庫》有《採購**管理制度》和《倉儲管理制度》兩個專欄,收藏了100多個管理制度,其中有不少是行之有效的倉庫管理方法, 你不妨去看看.
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鋼材堆放時要注意哪些事項
3樓：匿名使用者
1、堆碼的原則
（1）要求是在碼垛穩固、並確保安全的條件下，做到按品種、規格碼垛，不同品種的鋼材要分別碼垛，以防止混淆和相互腐蝕。
（2）嚴禁在鋼材垛位周圍或附近存放任何對鋼材有腐蝕作用的物品。
（3）鋼材垛底應該墊高，並且保證堅固和平整，還要防止材料受潮或變形。
2、同種鋼材按入庫先後分別堆碼，便於執行先進先發的原則。
3、露天堆放鋼材時
（1）下面必須有木墊或條石，垛面可以略有傾斜，以利排水，並且要注意材料安放平直，以防止造成彎曲和變形。
（2）露天堆放角鋼和槽鋼應俯放，即口朝下，工字鋼應立放，鋼材的i槽面不能朝上，以免積水生鏽。
4、堆垛標準
（1）堆垛的高度：人工作業時不應超過1.2m，機械作業時不超過1.5m，垛寬不超過2.5m。
（2）堆垛間距：垛與垛之間應留有一定的通道以便檢查，檢查通道一般為0.5m，出入的通道視材料大小和運輸機械而定，一般為1.5~2．0m。
（3）垛底與地面距離（垛底墊高）：如果倉庫為朝陽的水泥地面，那麼墊高0.1m即可；若為泥地，則須墊高0.
2~0.5m。如果是露天場地，水泥地面墊高0.
26~0.3m，泥地需墊高0.3~0.
5m，沙泥面墊高0.5~0.7m。
倉庫管理出庫入庫的流程
4樓：我是一個麻瓜啊
一、入庫
1、到貨入庫。貨到倉庫後，倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認（外包裝無破損，出現破損的拒絕收貨）。一小時內完成清單與實物的核對，而後通知財務部進行入賬，並由倉庫管理員依照成品儲存標準進行產品的分類存放。
2、退貨入庫。退貨到倉庫後，倉庫管理員憑手寫退貨單據（須由業務人員簽字）進行驗貨，如非公司產品則拒絕簽收，如是公司產品且產品的品類與數量皆與退貨單相符，則與業務進行簽字交接，而後在erp上分類對產品進行入帳。
二、出庫
1、公司送貨的銷售出庫。倉庫管理員憑列印的銷售單本著先進先出的原則進行配貨，配貨完畢後經由倉庫管理員之間的互驗並簽字確認，按照業務人員的客戶分類在配貨區進行貨物的暫存，最終與業務人員完成貨物的簽字交接，並按訂單別進行裝箱。
2、倉庫現場的銷售出庫（即客戶自提）。倉庫管理員憑列印或手寫銷售單（手寫銷售單須由主管簽字）本著先進先出的原則進行配貨，配貨完畢後經由倉庫管理員之間的互驗並簽字確認，最終與客戶完成貨物的簽字交接，之後要對手寫銷售單及時進行賬務核對。
3、由第三方物流或客車進行配送的銷售出庫。倉庫管理員憑列印的銷售單本著先進先出的原則進行配貨，配貨完畢後經由倉庫管理員之間的互驗並簽字確認，然後進行貨物的裝箱打包，而後由負責配送的倉庫管理員交由第三方物流或客車進行配送並保留運輸單據，而後將運輸單據交由客服進行處理。
4、業務借出。倉庫管理員憑列印的借出單本著先進先出的原則進行配貨，配貨完畢後經由倉庫管理員之間的互驗並簽字確認，按照業務人員的分類在配貨區進行貨物的暫存，並按單別進行裝箱，最終與業務人員完成貨物的簽字交接。
5、**出庫：在當天業務人員完成賬務核對之後，倉庫管理員憑列印或手寫銷售單（手寫銷售單須由主管簽字）本著先進先出的原則進行**，配貨完畢後經由倉庫管理員之間的互驗並簽字確認，按照業務人員的分類在配貨區進行貨物的暫存，最終與業務人員完成貨物的簽字交接。
鋼材倉儲的保管員的工作事例怎麼寫
5樓：果果ai媽咪
如果要達到一個普通倉管的標準很簡單,記住以下幾點:
1.入庫物料的數量對照進貨單點清楚;
2.出庫物料的數量對照出庫單點清楚;
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什麼信心,不妨有時間多確認一下!
6.最倉管人員的基本素質要求是:頭腦清晰,資料觀念強,工作認真仔細,不要怕麻煩,因為對有些資料你不是很有把握時,你必須重複再重複的確認!
做到以上,你基本上是一個合格的倉管員了.
但要做一個優秀的倉庫管理者,所需要的東西很多很多
---比如庫存週轉和庫存週轉率的問題?
---比如企業庫存管理的運作架構?
---比如企業庫存管制技術和應用(abc法之類的).
一、 基本職責
1、在部長領導下，負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2、提出倉庫管理執行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批准後貫徹執行。
3、嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。
4、負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
5、合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。
6、負責將物料的存貯環境調節到最適條件，經常關注溫度、溼度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，並採取相應措施。
7、負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
8、負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統計報表，逐步應用計算機管理倉庫工作。
9、做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
10、完成採購部部長臨時交辦的其他任務。
1、 做好物資保管工作。
2、 監督和檢驗貨品數量、質量，對於劣質物品提出拒收和退貨。
3、 對庫存物資建立賬冊，出入庫手續完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。
4、 妥善保管各類物品，並分類清楚，擺放整齊，防止積壓黴爛丟失。保持庫內清潔衛生。
5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防範措施，發現事故隱患及時上報。
6、 加強與各部門的聯絡，摸清消耗庫存情況，做到合理庫存。
7、 堅持勤儉節約的原則，修舊利廢，物盡其用。
8、 完成領導交辦的其他工作。
二、 注意事項
1、現在很多倉庫也引入了計算機管理，這樣可以有效的減輕倉庫管理員的工作強度，你可以通過軟體來進出貨物，保證準確無誤。
2、即使有計算機做輔助還是需要有大量的票據等的妥善儲存與手工賬目的記錄。所以細心條理還是非常重要的。會計學上常提到帳物相符，賬賬相符，做為倉庫管理員這同樣非常重要。
所有的賬目一定要清晰。切記不要漏掉各種進出手續。否則以後查賬時發現問題，很難核對，最可怕的是會被上很重的思想包袱。
3、切記不要因為是熟人或是領導就免掉一些必備的手續，當然你可以視情況靈活掌握。在不得罪他們的情況下，也完成好自己的工作。畢竟現在的社會不能用五六十年代的要求作標準。
但說難聽的是要給自己留下退路。別把自己擱進去。即便賬面上顯示不出來，你自己也要做一本賬。
4、做好安全保衛非常重要。特別是是防火、防盜，不要因為你的失職而出現問
公司的庫存管理考核指標有哪些，請問倉庫管理，一般KPI指標有哪些？
1 貨物儲存量指標 存貨週轉期 月庫存總量 平均日庫存量 此指標反正貨物在庫記憶體放時間，也可作為對採購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素 倉容利用率 貨物所佔面積 整個倉庫面積 2 貨物質量指標 越低越好 配貨差錯率 漏裝 混箱次數 總車次 此項指標用於衡量收發貨的準確性，以保證倉庫工作...
防水補漏要注意哪些事
1 做好準備工作 任何工作前都要做好準備工作，首先必不可少的就是圖紙，確保圖紙的可行性，還有材料的準備工作，每一步施工所需的材料，如何安全正確省時的施工完成整個工作。避免出現延期交工的情況，還要注意工人們的安全問題，可以說的是這是防水補漏專業的第一步也是最為重要的一步。2 確保防水材料的優劣 好的產...
開車需要注意哪些要點？開車時需要注意哪些事項？
首先速度一定要慢，這點對老手很重要，對新手尤其重要，只有速度慢了，才可以更好的控制住車子，遇到緊急情況也好處理。鞋子也很重要，如果長時間開車，一定要穿平底鞋，鞋底不能太厚，要能讓腳底感覺到離合器，油門和剎車。還有心情一定要放鬆，動作要舒展，不要慌亂，遇到緊急情況先踩剎車時不會錯的。其他的要靠經驗慢慢...