1樓：斜陽欲落處一望黯銷魂
新的一年總是來得亦真亦幻。
坐在電腦前，又聽了一遍王菲的笑忘書，時針直直地指向凌晨即將到來的時刻。
子川離開我已兩年了。記得他最後和我過新年的時候，當煙花絢紅冬季的天空，他輕輕地拉過我的手，笑容一直盪漾到我的眼中，那個時候，他已經是癌症晚期了，彼此的心裡都明白接下來等待我們的是什麼。
年輕時候的缺失總是讓人過早地透徹這世界的荒涼。沒有等到五月的繁花似錦，他就離開了。再過了一段時間，我也離開了原來的城市。聽說喧鬧的地方會讓人忘記很多事情。
每天重複著同樣的生活，走在同樣的街道上，我告訴自己說，要做一個在陽光下都笑出聲的人。偶爾也會想起那年的煙花，總是站在南方鬱鬱蔥蔥的樹下，就深深地笑起來，不知道心裡究竟是什麼感覺，現在我發現哭和笑在本質上是一樣的，我想哭的時候，常常都是恬淡地，無顧及地，自己對自己地笑起來。
十二點的鐘聲敲響的時候，給家裡打了**，聲音愉悅得連自己也被染了，一連說了很多話，說這邊好熱鬧，街上很多人拿著五彩的發光繩，說自己開心地又迎接了一個新年。那麼，現在剩下的時間都是我們的，子川，當我把**輕輕放下，然後把音響的聲音逐漸調大的時候，我看見鏡子中的自己仍然是笑意嫣然，突然整個空氣就沉默下來。
我記得，他要離開我的時候要我記住，即使他不在身邊，空氣裡面也瀰漫著很想念很想念的東西，那樣我就不會孤單。可是，你知道如果空氣中一直瀰漫著想念的味道，那是因為，在這樣漫長的時空裡，擁有這樣想念的人，都是不會再見面了。
如果可以再選擇一次，子川，我寧願你是我的陌路，我寧願在青春年少的時候做個無知的人，寧願不要那天如火的煙花，寧願你是好好的，是我走在街上匆匆錯肩的路人。如果最終的結果都是相忘在這浩瀚的江湖，為什麼不選擇素不相識？死亡最終成全了我這顆完美的心，如今我最美好的年華就開在你墳前的花上了，而我記憶中的你，永遠是24歲的好年華。
這也是一種相忘麼？
煙火又瀰漫在城市的天空了，今生的緣分已盡，如有來世，請讓我做你側目而過的路人。
2樓：王飛
有啊！離開父母眼前，就自由了，經常是父母不讓做的去做，然後不讓父母知道！這個也是逆反心理！
3樓：敏湛雋
當然有伊人，每個人的壓力是不同的，往往生活和學習的壓力會給我們造成很大的傷害
4樓：
誰都會有過，比如違反了自然規律還不知道。
5樓：天上的彩虹真美麗
經常都是這樣的舉動不服，也不慣著他們。
6樓：
想信每個人，都有過，這種舉動。這是，一個成長的過程。
7樓：飛天小女警
當然有了，我覺得不服從的舉動，人從出生到現在多多少少都會有。
8樓：魂歸夢見你
絕大部分孩子小時候都很聽父母的話，隨著孩子一天天長大，特別是進了初中以後，很多家長髮現孩子越來越不聽話了，有時候非常犟，甚至和父母對著幹。大部分家長都把這歸於青春期叛逆。
青春期叛逆大多數時候是個鍋，所有暫時解釋不了了統統扔裡面。但實際情況並非如此，很多時候初中生不聽話的原因是小時候形成的，主要是以下4點。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
第一是家長不重視承諾，信用不好
在孩子小時候，很多父母為了達到某種目的，會對孩子做出各種承諾。比如，要求孩子吃飯快點，會承諾孩子吃完帶他出去玩，又比如承諾孩子考試考得好就獎勵什麼，結果卻以種種理由推脫。
要知道，你對孩子的每個承諾本質上都是一份協議，是一份口頭合同，你不斷的違約，自然信用就很不好。孩子還小，他對你沒辦法，但他並沒有把這些事忘了。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
儘管不是故意記住這些事，但事情發生多了，孩子自然就加深了印象。結果就是你說的什麼他都將信將疑。
等他長大了，自以為有能力反抗了，於是自然就開始不聽話了，也習慣性地反抗了，反正你說的也不算。這種不聽話是父母失去信用的直接後果。
第二是家長沒有言傳身教，以身作則
這也是一個而較為普遍的現象。父母對孩子有很多要求，但對自己卻沒有任何制約。比如，要求孩子認真做作業，自己卻在一邊刷手機或者刷劇。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
孩子會在內心裡覺得不公平，為什麼我要認真做作業，你們卻可以在玩？很多家長會這樣給孩子解釋，爸爸媽媽一天上班很累了，回家自然要休息一下，你是學生，必須要把學校的作業認真完成。但這種說法毫無說服力。
孩子心裡會有一個疑問，我白天上學也很累啊，為什麼我回家還得做作業？等他長大了，發現根本不是這麼回事，那他憑什麼再相信你？
相反，如果孩子在寫作業的時候，父母在邊上看書，或者也在學東西，那孩子的心裡就會平衡很多。父母的這種言傳身教比你說一通大道理實在得多，也有用得多。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
這樣環境下長大的孩子，家長要他努力學習，一般孩子都會聽。因為他親眼看到父母也是這麼做的，且一直是這麼做的。
相反，孩子寫作業，父母打麻將，你要他努力學習，等孩子大了，你覺得他有多大可能會聽？
第三是家長過分溺愛，導致孩子從小就無法無天
這種情況是最糟糕的。我們經常會聽到一句話，孩子還小，他不懂事。然而事實是，孩子懂，最起碼是朦朦朧朧地懂。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
孩子在父母眼裡永遠是孩子，有的父母對孩子千依百順，只要是孩子提出的要求，不管合理不合理，總是想方設法的滿足，但這種滿足最後會害了孩子。會讓孩子有一種錯覺，就是無論他做什麼，你們都不會發對。
等他長大了，你們開始反對他的決定，要他這麼做或者那麼做的時候，你覺得他會聽嗎？他會習慣性地按照自己的想法來做。
曾經在超市看到一位穿名牌，開豪車的爸爸，為了幾塊錢的蠟筆和4-5歲的兒子對峙長達10多分鐘，因為當初說好只買一盒，現在孩子卻要買兩盒。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
這不是錢的問題，而是一種態度，一種信用。這種家庭教育出來的孩子才會知道父母說的話是認真的，不會隨意改變的。
等他長大了，已經習慣性地會考慮父母的意見，自然不會處處和父母對著幹了。
第四是父母雙方互相拆臺，家長權威蕩然無存
有的夫妻會毫無顧忌的當著孩子的面反駁或者否定另一半的決定或者意見。這是一種極其錯誤的行為。因為這種行為會不斷地損害另一半的權威。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
有的家庭媽媽說了不算，必須要爸爸同意才算數。那麼在這個家裡 ，媽媽的地位就受到了損害，在這種家庭長大的孩子，媽媽在孩子面前的話語權基本沒有。
因為孩子不會聽她的，除非她的決定本身是順著孩子的，對孩子有利的。其根本原因就是媽媽的尊嚴在孩子面前蕩然無存。
最壞的情況就是夫妻雙方都經常這麼做，甚至經常搶白和挖苦對方，這樣的結果必然是父母雙方都在孩子面前喪失尊嚴。一旦孩子已經開始不尊重父母，甚至小看父母的時候，他會聽父母的話才是怪事。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
教育孩子是一門大學問，必須從小開始做起。如果父母講信用，以身作則，並適當維持家長的尊嚴，孩子無論多大都不可能完全忽視父母的意見。
任何孩子身上都帶著原生家庭的烙印。家長是什麼樣的，孩子以後大概率也會成為那樣的人。因此，教育孩子是從小開始做起的，如果孩子從小就信任父母，尊重父母，那不管多叛逆，也絕不會把父母的話當耳邊風。
初中生不服從父母管教，90%是因為這4個原因，看看你中幾個
想要孩子成為什麼樣的人，父母先成為什麼樣的人，這並不是說孩子要孩子成為博士，父母先成為博士，而是指要孩子熱愛學習，父母總不能討厭學習吧？
言傳身教，給孩子先樹立一個榜樣，這比任何語言教育都有用。
下屬不服從管理怎麼辦！
9樓：焦巴兒
下屬不服從管理如何處理？
初次做領導或者空降到某個單位，最容易碰到的事情就是下屬不配合工作或者進行排擠你，這個時候做為新任領導該如何進行處理這種情況。
工具/原料
一般這種情況多出現於初次當領導或者空降某個新單位
先了解不配合人員思想動機，再進行談話調整思想
方法/步驟
11、先摸清下屬不配合工作的癥結在那：
對於空降的領導而言，不配合工作的下屬心裡一定有自己想當領導的心思，你的到來打破了他的念想，他肯定會排擠你，所以，一定要弄清楚不配合工作的癥結所在，才能進行下一步安排。
22、找對方談話
不要礙於下屬有哪些行為，而進行針鋒相對或懷恨在心，主動找其夠交流，一方面肯定他的聰明能幹，另一方面也指出他成長必須要具備哪些條件，不要怨恨，公司沒有提拔你做領導，肯定是有原因的，應當自己反省還有哪些距離。
特別是不能與自己對著幹，既然公司賦予了自己這個職位，就要做對得起這份工作的事，如果不能很好管理好你，我一個人來承擔所有部門的事情，既是對你不負責任，也會影響部門整體工作的，最終會影響到我和你的業績甚至收入。至少按制度管理下屬，是領導最基本的職責，希望從思想上、行動上立即改正，服從性、團結性、承擔職責方面要有立即改觀。
33、按規定處理
談心後，一定要仔細觀察和檢查監督下屬的行為，過程和結果，如果依然如故，那麼就需要考慮重新物色合適人選將其代替，但是，一定要掌握好證據，如果其達到嚴重違反公司規章制度，不可進行寬恕，當斷則斷。
44、招新人留意
不管下屬拉怎樣的關係來排擠自己，如果仍然我行我素，把自己的好心當成軟弱，一定要及時處理掉這位下屬。
在處理時，同時需要及時物色新人，在招聘時，就要注意性格、血型、與原來上級或同事相處情況、服從性、耐苦性，這些一定要進行背景調查，能力、專業差點沒有關係，關鍵是願意學、懇幹、勇於承擔份內外工作。
55、總之，我的傾向是明確的：先談心，再設法抓證據處理掉，再招新人，即不換思想就換人。
end注意事項
先談心，再設法抓證據處理掉，再招新人，即不換思想就換人。
要當斷則斷，但一定要有理有據
10樓：
一、殺雞警猴，將個別特別突出的反叛員工列為重點，給予當眾批評及寫協查報告通報批評，列為反面重點例子來警告其他員工，其態度要嚴厲，不留情面。
二、洞之以情，發展心腹，將店裡頭人緣比較好的員工提列出來，和他們把關係搞好。
三、向公司求助更多的幫助，如補貼、獎金等各方面的資源，來激發員工的奮發態度。
四、儲備店員工作還是要進行，在做前面的工作的時候也要不斷的物色員工的儲備及培訓。
一、先弄清楚他們在想什麼，這一切行動的根源
二、針對每種情況處理的手法要不同，重心理，輕理論，問題要解決，員工心理別留疙瘩。
三、強調互動，殘局管理是下棋，是博弈，你動我也動，我們要成長的是管理者的思維能力。
四、當老闆要學會交心，在你的員工裡，有你的嫡系麼。
五、我的經驗，每週七天，我會用四天，每天晚上或中午和一個員工吃飯，聊什麼內容，我教不了你了，必須你自己摸索著來，溝通這個成長是別人替代不了的。
六、分組競賽，這叫內不戰，天下不穩，你不讓他們在一起比著幹活，他們就聯合起來一起對付你，要不閒著幹嘛，你當初也這樣。
七、制度在前，開會在中，談話在後，功夫做足，避免問題發生，每人犯錯最好，有人犯錯，事先準備好材料，一定要把全員說的心服口服，不光是犯錯的人，同時事先安排好你的親信，給他求情，小公司不能隨便開除人。
八、備選，人的備選，專案的備選，這個不應該我來解釋，你晚上睡不著覺也應該想的問題。
九、每天都讓他們知道應該做什麼，應該做完什麼，不要一下把發條上滿，慢慢來，千萬別給他們閒聊的時間，也不讓他們累著，循序漸進。
十、樹立正氣，每週都要有獎勵，好員工是獎出來的，而且時刻都要讓每個人知道，還有大獎在後面，只要你做到，就有，真的給，讓所有人都看著，眼饞。
十一、自己少做，你的任務是管人，而不是員工，你的任務是開車，而不是車放在家裡擠兌你，你天天出去自己跑著拉貨。
十二、循序漸進，有很多是教不明白的，但有點肯定，多跟別人交流是有好出的
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