1樓:方駿逸
給你一個參***吧,希望能幫到你。。
(一)外貿企業內部財務管理辦法的形式可根據企業的規模、管理特點而定,既
可以以基本制度為本制定一個總的內部財務管理辦法,也可以按具體財務事項單獨制
定若干個單項的企業內部財務管理辦法,特別是大型的外貿企業總公司,財務關係比
較複雜、管理職責分工較細,應參照上述單項制度制定單項的內部財務管理辦法。各
單項財務管理辦法既自成體系,又統一相聯,確保整個企業內部財務管理辦法的完整
性、系統性。
(二)外貿企業制定企業內部財務管理辦法,應根據自身經營特點,按照重要性
原則,對有些內容只作一般性規定,有些內容作詳細規定。企業可根據需要按本指導
意見的結構體系作適當分解和組合。在具體內容上,應儘量詳細,把規定的重點落實
在具體的程式與應履行的手續上。
(三)外貿企業內部財務管理辦法,應把國家賦予企業的各項理財自主權落到實
處。《商品流通企業財務制度》對一些重大的財務事項,只作了一些原則性的規定,
有些事項允許企業進行具體選擇。外貿企業在制定內部財務管理辦法時,要特別注意
這些環節,既要嚴格遵循國家統一規定,又要滿足企業經營管理的需要,同時也要考
慮到企業的承受能力。
(四)外貿企業制定內部財務管理辦法時,應遵循一定程式。制定企業內部財務
管理辦法是實施企業科學管理的內在要求,不只是企業財會部門和財會人員的任務,
應在企業法人代表的領導下,吸收經營管理各方面人員參加,必要時還可以向有關專
家諮詢,由財務部門具體操作共同完成。外貿企業制定內部財務管理辦法應遵循的一
般程式是:統一認識;起草草案;修改完善;由企業法人代表簽署釋出執行並上報主
管財政機關備案
2樓:匿名使用者
外貿公司和內貿公司的財務管理方式是一樣的,只是在銷售管理上延伸了**當中的一種,進出口銷售而已。
如果你公司部門設定齊全,那麼這部分進出口業務的工作,如外管局、海關、清報關工作由相關部門去負責,財務部門只需負責進口流程中關稅、增值稅部分的單據清晰到位;出口**中國內進項的**及出口報關後相關退稅工作。
如果你公司未設定相關部門,那在相關網路平臺上需要處理的四大塊工作:外管局《貨物**外匯監測系統》、銀行〈國際收支網上申報系統〉、海關〈電子口岸平臺〉、退稅〈外貿企業出口退稅申報系統〉、國稅〈vpdn出口退稅平臺〉,生產型企業在退稅申報系統上是另外的軟體。
上述是外貿事務當中的相關工作內容,至於你所說的可行性報告要看分析哪方面的了。
3樓:慧新外貿軟體
樓下說的很專業,外貿企業制定企業內部財務管理辦法,應根據自身經營特點,按照重要性
原則,對有些內容只作一般性規定,有些內容做詳細規定。企業可根據需要按本指導
意見的結構體系作適當分解和組合。在具體內容上,應儘量詳細,把規定的重點落實
在具體的程式與應履行的手續上。
4樓:萍
這個我還真的不怎麼懂。不好意思哈。在網上搜集資料。然後整理,應該可以通過的。。加油
如何選擇集團財務管理體制模式
財務管理制度現金管理是什麼,財務管理制度有哪些?
高頓網校徐老師 同學你好,很高興為您解答!高頓網校為您解答 要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款 對外付款等要實行總經理一支筆簽字批准制度,要有經辦人員簽字和部門負責人稽核並註明用途。總經理外出或因生產經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可籤批,但是總經理歸來後補辦有關手續。2.出納員不得兼管...
如何加強財務管理,如何加強企業財務管理?
加強財務管理可以從下列方面考慮 一 資金管理。資金管理可以從應收款管理 存貨管理 應付款管理 存貸款管理方面入手。做到提高應收款週轉率 提高存貨週轉率 適當增加應付款餘額 關注存貸款比例。其中,應收管理應結合實際情況做好賬齡分析 收款計劃 定期回顧 訴訟保全等。存貨管理應做好臨期品報告 盤點差異分析...
財務管理流程包括哪些,財務管理制度及流程
流程 1 根據原始憑證或原始憑證彙總表填制記賬憑證 2 根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。3 根據記賬憑證登記明細分類賬。4 根據記賬憑證彙總 編制科目彙總表。5 根據科目彙總表登記總賬。6 期末,根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。如果企業的規模小,業務量不多,可以不設定明細...