求一份公司財務制度,小企業人的。財務管理制度?報銷制度

時間 2021-06-19 21:10:41

1樓:你撿到金豆了嗎

總 則為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須由建設局財務科監交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:

1、房屋及其他建築物;

2、機器裝置;

3、電子裝置(如微機、影印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他裝置。

十一、各類固定資產折舊年限為:

1、房屋及建築物35年;

2、機器裝置10年;

3、電子裝置、運輸工具5年;

4、其他裝置5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十二、購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產,還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的**為原價。

十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批准後,於年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價累計折舊後的差額轉入公積金。

2、盤虧的固定資產,應衝減原價和累?普劬桑

2樓:匿名使用者

3個都發到你郵箱嘍,希望可以幫到你哦。

3樓:季冬傑

為了加強財務管理工作,規範財務行為,使本公司的財務管理工作更加正規化、制度化、特制定本制度。

一、會計職責範圍

1、按照國家財務制度的規定,認真編制並嚴格執行財務計劃、預算、遵守各項收入制度、費用開支範圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金。

2、會計人員要做到記帳、算帳、結帳、報表符合上級會計規定,內容完整、真實、數字準確、字跡清楚、合乎手續,時間及時。做到保管好原始會計憑證、報表、帳目,不得擅自塗改或報銷。

3、要堅持會計審批制度,嚴格預、決算管理,對報銷單據認真稽核、嚴格把好財務關,不符合財經紀律的,會計人員有權拒絕付款。

4、凡需借用現金、支票的必須填寫現金、支票使用單,現金支票使用的日期、用途、預算金額及支票密碼都要填寫清楚,須總經理批准簽字後,方可借用。

5、負責每月月底將公司使用的費用匯總並傳真至公司審批,審批後方可支付報銷款項。

6、每月5日前收集各部門使用計劃,並彙總上報總公司審批。

7、每天上班半小時內應將前一天日收入報表提交總經理。

二、人員管理

1、財會部門是單位經濟往來及財務收支活動的綜合統一管理部門。鑑於本公司的工作性質,票據管理員、收費員、倉庫保管員在業務上列入財務管理。

2、財會人員、票據管理員、倉庫保管員、收費員必須嚴格遵守國家法律、法規、財經制度和財經紀律,遵守職業道德,廉潔奉公,忠於職守,堅持原則,正確覆行職責許可權,做好服務和監督。

三、票據管理

1、我公司收費所用的票據是用稅務部門監製的專用收費票據,是收費的依據,收費票據視同現金,由財務部派專人負責保管,不得遺失。

2、票據保管員要認真發放票據,並按票據種類登記入帳,月底將每個收費員的收費情況彙總結帳,報到財務部。

3、要嚴格履行票據領交手續,收費員要按時填制票款報帳單,月底將票據的領、交、存情況按票據的種類分類、 彙總、報帳,做到票帳相符。

4、對於收費票據出現印刷上的錯票或列印時出現問題引起失誤票現象,收費員應立即將失誤票取下並加蓋作廢章,並在該票上註明失誤票發生的原因、時間、票值金額簽署當值收費員的名字、收費隊長、當值領導的名字,並將失誤票放在指定的位置,**時經財務部核查簽字認可後,方可少交票款。

對於司機不要的廢票應立即加蓋作廢章,並將廢票放在指定的位置。

5、對於過橋的月卡及記次票,由票據室專人負責辦理,並將實際辦理所收的金額每天彙集統計並交財務部。

四、收入管理

1、本公司應嚴格按照市物價局所規定的範圍及收費標準,合理的組織收費,做到應收則收,應收不漏。

2、按照財務制度的要求,收費員要按時將收費收入上交財務部,不得**私用,挪用現金。

3、收費員交款時要填寫現金交款單,一式兩聯,收費員留存一聯,另一聯交財務作帳,現金交款單上須蓋有財務現金收訖章和收款人印鑑方可有效。

4、收費員交款時要填寫廢票、失誤票統計表;財務人員應每天列印出每班收入明細表進行對帳,做到日清月結。

5、財務部要將收費收入及時送存銀行,不得坐支和挪用。

五 、支出管理

1、各部門需購置辦公用品時,要在月初統一向辦公室報出計劃,由總經理審批,財務稽核後支付,以便合理安排資金。

2、各項費用支出,必須取得合法的原始憑證後,報總經理或其授權人批准,由財務部稽核後,方可報銷。收付現金必須當面點清。

3、公司員工必須嚴格遵守財務制度和財經紀律,花用一切款項必須經總經理或其授權人批准。否則不予提款和報銷。

六、資金管理

1、在資金使用過程中,凡能用支票、票匯、信匯的方式交付結算的,一律不準使用現金,儘量減少現金的支出量。

2、領取支票時,首先填寫支票領用單,並寫明款項用途及金額,由總經理或其授權人簽字後方可領取,但不得簽發空頭和遠期支票,支票領用人必須在三日內將支票存根及發票送交財務部。

3、個人不得因私借用**,出差所需的差旅費,須持總經理或其授權人簽字的借款單,向財務部借款,出差返回後限一週內辦理報銷手續,剩餘款應如數退清。

七、財產物資及低耗品管理

1、要合理配置辦公物資財產及固定資產,並由專人負責登記、管理,未經領導同意不得隨意購置或外借。

2、購置低耗品時,要根據需要編制低耗品採購計劃,經總經理批准後方可購進。

八、報銷管理

1、凡領取支票、現金、報銷等手續,一律經主管領導、財務部稽核簽字、總經理簽字同意後方可執行,違反該程式的財務不得辦理。

2、各部門需購置必須品時,應在上月20日前將用款計劃表報財務部,按程式報批總公司,以便合理安排資金。

3、辦理支出申請,應填置支票領用單或現金借款單,由財務負責人對照計劃表稽核後,經總經理簽字方可領取支票或現金,否則財務不予辦理。

4、要按計劃規定的用途辦理支出,不得超過計劃所列金額。

5、各項支出經辦人必須取得合法的原始憑證,按照支出的部門和內容填置費用報銷單,財務部按計劃用途進行稽核簽章,並由總經理簽字後予以報銷。

6、對於所有采購的物品(工具、用具、用品等)必須辦理入庫手續,否則財務部不予辦理。

7、對於未作計劃的特殊急用支出,經總經理同意後,按程式向總公司申請批准,由財務部稽核後方可領取支票或現金,但支出的原始憑證需經總經理簽字後方可報銷。

8、支出超過五百元的原則上使用支票結算,特殊情況由財務部上報總經理批准,也可使用現金結算。

求一份公司財務制度,小企業10個人的。財務管理制度?報銷制度及流程?業務應酬費用規定 10

求一份公司財務制度,小企業10個人的。財務管理制度?報銷制度及流程?,謝謝 5

求一份公司財務制度,小企業10個人的。財務管理制度?報銷制度及流程?業務應酬費用規定.

小企業人的財務管理制度 報銷制度及流程有哪些

高跟鞋與雞蛋粥 網上很多範文。只是,你首先要明白你們公司的目標,理清你們公司的組織架構,瞭解各回部門各答崗位的工作內容,清楚工作流程。然後參考搜尋到的範圍,根據自己公司的實際情況修改。小公司,制度以簡單明白為原則,不要弄得太複雜。等公司慢慢大起來了,不斷去完善。起初多跟老闆和各部門主管溝通吧。 時空...

求一份小公司(十人左右)財務管理制度,要求具體流程的,不要純

給您提供一份 公司管理制度 範本,希望對您有所幫助!為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律 法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想,禁止任何部門...

小企業會計制度範本,小企業簡單的財務管理制度?

一 總則。1 依據 中華人民共和國會計法 企業會計準則 制定本制度 2 為規範公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便於公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度。二 財務管理細則。一 財務經理職...