1樓：匿名使用者
給我做店長我就不走不然不管你批不批准我辭職我都要走乾脆點
2樓：手機使用者
如果不順心就辭職,順心就和老闆談條件
3樓：紅眼小白的無奈
這個人稱有點混亂，最好用甲乙丙丁重新寫下
我是店長，現在我要辭退兩個老員工，原因是很倒是非還不好好做業績。現在還要休息，我不讓休息就給老闆電
4樓：砸過鍋、接著過
老員工本來就很難管理，能看出來你對管理欠缺，剛接手本店，第一件事就是要合理運用老員工，運用好了事半功倍，運用不好就是你這樣的。如果實力再強，人品不行是不可以使用的，你們那店長權利太小，不給你合理的權利，你是很難管理的，因為你沒有威信。這樣的老員工，開除一兩個就都老實的，還有你要了解你們的老闆。
他們為什嘛要給老闆打**，越級嘛。還有老闆是怎麼評價他們的。不弄清楚就上報，你會被誤認為管理能力有限。
5樓：努力微笑著
你就和老闆說他們的行為，讓你不知道怎麼工作了，給公司創造不了利潤要他們幹嘛，主要是細節
6樓：少馬爺
你可以把你的為難給老闆說說 在說說如果給批假了的後果 以後你可以挑他們的毛病 一點小事也整他們 但是做的好的有獎 下
7樓：正解
你身為店長的能力他們看見了嗎？
8樓：囚籠山人六
就說，你的工作沒法做了，大家都找你請假休息，說憑啥業績不好的批假，業績好的不批。
9樓：匿名使用者
和老闆反應 讓老闆調離她們兩 變著法的讓她們走就好了 你和老闆說 老闆 肯定不會要這樣的員工的
10樓：浮萍
我也是店長，我對每個員工都很好。關係融洽。
11樓：情郎哥
做人做事都是相互的 你自身的位置你沒擺正
12樓：蜻蜓
其實是你做的不對，誰幫你呢，打工的怎麼沒假期休呢
13樓：仙人掌看招
不要說了，管理能力還有欠缺
14樓：伱消失的背影
你要讓他們服了伱。要是直接辭退老闆也不太會信任你！建議弄個懲罰措施…
15樓：助子成才
她們整你呢，，玩陰的，你也來
想辭職了，壓力很大，現在我店裡面只有兩個員工，而且都是隻來了一個月左右，老員工都走了，現在讓我當店
16樓：江淮一楠
人的成長需要一點外界的壓力作為誘因，你要學會接受，不要有壓力。既然老闆讓你做店長，說明信任你，也給你鍛鍊成長的機會。也許通過努力能改變自己，要對自己充滿信心，不要害怕。
17樓：痴狂
你這是缺乏自信，有時候壓力就是動力。不管什麼工作，要學會給自己壓力，只要你用心去做，在實踐中慢慢提高自己的工作能力。別辜負了老闆的好意，當你熟悉了工作流程，就知道自己還是有能力的，自信心就回來了
18樓：蘇寧電囂
嗯，不好做工資不高的話。是有點哪個。所以。壓力是有的。自己考慮吧！實在不喜歡這個工作。哪就走人吧！
19樓：飛花落雲
說你行你就行，不行也行。
店裡就兩個員工，而且都是隻來了一個月一點，老員工都走了，現在叫我當店長，我實在不想當，但是現在又沒
20樓：十一月蔚藍海岸
你跟老闆說說，就說你對店裡的東西還不瞭解，讓他教教你。你說只有你對店裡所有東西都瞭解了，才能把店開好啊，看老闆什麼反應。他如果仔細的教你，那你努力幹也未嘗不是個機會啊。
要是老闆什麼都不告訴你，那你自己也幹不下去的，那就考慮辭職吧。
21樓：阿彌陀佛
推薦《群書治要360》這本書，可以學習一下，南無金剛佛
22樓：
有機會，就要去爭取，不要放棄
23樓：wm蝶一
你有沒有老員工的聯絡**呢？可以聯絡一下老員工問問他們是什麼原因都走的？再決定何去何從！
我是一個店長，一個老員工的離職，這老員工本身問題也很多，不打掃衛生，到處不收拾 唯一一個就是業績好
24樓：匿名使用者
你一點也不委屈……
業績好的員工，就是老闆心裡的寶貝……至於其他問題，在業績面前都不是問題。
那個離職的員工把離職的原因推到你身上，老闆損失了一個業績好的員工，當然要遷怒與你了……這很正常。
你需要做的，就是主動出擊，先說話……先入為主嘛！不能被動的接招……那就全面被動了。
25樓：匿名使用者
人無完人，金無足赤，尺有所短，寸有所短。有點能力的人往往在紀律上不檢點，循規蹈矩的人業績上可能難達標。
因此，老闆要學會御人之術，利用長處，彌補不足，發揮團體作用。
26樓：痴狂
不管黃貓黑貓，能捉老鼠就是好貓。
老闆是不會管員工其它問題多多，只要業績好，能給他創造財富，就是好員工。
老闆要業績，你要店長的職位，就得努力幹，儘量完成業績。萬一完成不了，相信努力了，老闆還是知道的。
如果努力後，老闆強行扣業績工資，這樣沒人情味的老闆，又何必為他賣命呢？
27樓：當hr遇見家庭教育
這樣，你自己不要為難自己！這個就是企業文化的問題，有些企業辭退員工，不是因為她業績不好，而是因為她不符合企業的文化。現在你說的這些，明顯感覺是你不能適應這個企業文化，他們只看中業績，那麼你作為這裡的管理者要變通，對於業績好的就不要管的太嚴，其他員工有意見，很簡單，你做出她一樣的業績來，你也可以不做事情，這樣她也不會好意思不做事，而且會和你是一條心。
當然如果你覺得這樣的企業文化不符合你，你不想做了，就沒有必要這樣了！
28樓：匿名使用者
此處不留爺自有留爺處，既然老闆這樣對待你，還不如趁早走人，累死累活還不落好，只要你有真本事，到哪都有飯吃。
29樓：匿名使用者
啥也不說了，準備跳槽，如果覺得有用望採納
30樓：歌聲好聽哈哈哈
當個店長，豆餅乾部，上擠下壓，特別難幹！遇上跳槽員工背後使壞，老闆又偏聽偏信的情況更叫人鬧心！如果辭職肯定簡單，但現在辭職，哪兒有下家的立馬聘任呢！
中間空檔經濟損失不算，精神折磨更難受！所以建議目前即使不開心也暫時別作聲，然後騎馬找馬，找到下家再辭職則是最佳的選擇。當然，也可以適當的機會跟老闆做做溝通，解開疙瘩，消除隔閡，不計前嫌，濤聲依舊還是比跳槽去適應新公司更好！
31樓：匿名使用者
辭職，一切從零開始 ，要忍，一點委屈當是磨鍊吧，感恩來害你的人，他們是來成全你啊！從自己身上原因，“兵用力多功少，不知時者也。”-孫臏
32樓：淡水羅卜
老闆看中的永遠是利益，怎麼會是感情呢？你做了七年，都沒領悟到麼？
業績才是老闆最看中的東西，別的什麼都是虛的！
給自己放個假吧，你也調整好心情，跳槽吧！
給誰打工，不是打工啊，你要是真的出色，會在別的地方，也會出頭的！
別糾結了，一切以業績說話吧！
33樓：謝其汛
教新員工也是沒有工資的
所以說，沒有人願意去教新人的
要是有好的機會，那辭職也是正常的
34樓：在開元寺看星球大戰的繡線菊
業績好的有說話權，除非你業績比她好。
現在店裡只有一位老員工,因為還沒招到人，我們兩個人上班，我是新來的店長,但是感覺她很傲氣,對我說
35樓：e網情深
管理好bai
壞用不著看這些，因為du個人素質不同什麼zhi樣的人都有，dao所有你挑這版就不必要。宰相肚裡能行
權船，不能看一時，做人要看長遠的一世。若想讓她服從你，你就練出點過硬本領，或是處理好工作當中的每件事，讓她心服。你只要有條不紊的工作，都有店規的，只要你按店規辦理各項事情，她也不敢咋的。
有這種人你和她交朋友也是很有效的選擇。同時你再反省一下自己，是不是以居高臨下的態度辦事了。這可是最不可取的領導者的態度。
做領導必須以和為貴，這一生對所有人和氣，你做的才能成功。練不好就做不好官，也為不好人。
店裡的老員工都走了 就剩我一個老員工 店長說讓我做店助 為什麼？
36樓：匿名使用者
他對你的忠誠打動了，而且也覺得你有能力，所以提升力為電阻。同時也不想讓你走
37樓：
因為店裡老員工都走了，就剩下你一個了，所以說店長才讓你去做店做目的是為了讓你應付目前的困境。再說新來的也一下不能上手。
38樓：阿凱視光
你好很高興那你的問題家裡的老員工都走了一個那麼你就要協助了
39樓：亞瑟無敵天下
這個電站的話，說明你的大還是有一定的作用的，首先不要放棄，堅持到底
40樓：小小家丁
這個呢，因為他們自己已經幹不了了，需要你的幫助。
41樓：我是唐朝十
你的老員工都走了，只剩剩下你可以進行幫助幫忙電源。
42樓：負了時光
其實這樣子很好，對你來說是一次機會。
43樓：無謂人生
覺得你不錯，瞭解店裡情況，讓你幫助他挺正常哦
老員工和新員工之間鬧矛盾作為店長怎麼解決？
44樓：a江水玉清
老員工和新員工鬧矛盾身為店長應該這樣解決：
1、弄清楚鬧矛盾的起因、經過、來龍去脈，解決問題前自己應該做到有的放矢，準備好對老員工怎麼說，對新員工怎麼說。
2、分別與老員工和新員工進行單獨談話，先讓他訴委屈以釋放心中的怨氣，然後圍繞鬧矛盾說事情。跟誰談話主要指出誰在這件事上不佔理的地方，這叫做抑制其激動的情緒。接著問他是否在這件事上存在不對的地方，因為一個巴掌拍不響。
讓他自己誠心的檢查自己在這件事上存在的問題。抓住問題就可以讓他承認自己的錯誤。都承認有錯誤了，矛盾就好解決了。
3、把老員工和新員工攏到一起，講他們各人的錯誤，然後讓各自承認在這件事上的不妥當的地方，接著讓雙方握手言和，重歸於好。
45樓：營銷教練趙景風
首先分別瞭解當事人對事件的陳述和感受；
然後確定矛盾的根源是什麼在**；
詢問雙發解決矛盾的意願；
鼓勵解決意願最強烈的一方主動化解矛盾；
同時給予如何主動化解矛盾方法和策略上的指導；
給於主動化解矛盾的一方口頭嘉獎；
關心他們處理的結果；
如果結果不理想，把雙方叫到一起現場調解。
46樓：匿名使用者
你看這樣行不行，時間合適時你就向她感嘆一下，唉，幾個新來的員工，工齡也短，什麼都不會，一點小事還要勞駕你，稍有不慎還得捱罵，只能怪她們在**工作不好，偏偏來這裡賣力又不討好，辭職算了，只是大姐以後就麻煩你辛苦一點了，沒辦法啊，新來的又不會做又沒人指導。樓主你想好再跟她說，這個只是一個例子！
47樓：江夏
有句話說“老闆做好人，中層做壞人，才是良好的配合”。既然短時間內這位老員工對你很重要，那就要儘量給她留臺階。新晉員工來到新的環境要有一定的適應過程，等適應就好了，說不定等新員工熟悉門店流程後，其與老員工的關係會緩和很多。
（以上純屬個人見解，謝謝！）
老闆跟你說你和另外一個新員工只留一個，說也想兩個都留，但是隻留一個。是啥意思？
48樓：
你好~樓主~
如果有這種說法很可能是暗示你被淘汰，先讓你有個思想準備，不知你本人有沒有這種感覺。謝謝！！！
49樓：網民小謝
做好被炒魷魚的準備吧 要不就努力表現吧
50樓：
你兩有一個要被解僱了。
51樓：dk丶曉航
如果你是女的的話，可能是想潛規則你吧
52樓：渴望和你幸福
意思是做做準備吧！可能要走一個！潛規則，或者就是讓你們提前有思想準備
53樓：卿育
意思是你倆誰幹的好留誰
54樓：惲之雙
有什麼好選擇的了留下來那個也不怎麼好過
55樓：匿名使用者
心裡面要有準備了，反省自己，要有站好最後一班崗的心態，沒準會改變他人對你的看法.
我是一名服裝店的店長辭退員工另兩個員工一起辭工怎麼辦
那你應該想想你要辭退那員工的原因，如果是他自己犯錯誤，嚴重到你想辭退他，其他兩個員工也要辭退，那你也別留念了，因為是他先做錯的，其他兩個員工也應該是知道他被辭退的原因但依然選擇隨他而去，就真的沒什麼好猶豫的了，員工可以再招，但如果留下了對你自己店長的權威不好，他們有第一次可能下次誰再辭職也會再有一次...
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