1樓：匿名使用者
就是要知道如何去大膽做會計，如何做才是比較正確的。
新接手一個公司的財務會計工作，應該瞭解知道些什麼？
2樓：匿名使用者
會計面試常見問題：
1、一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何?
2、客戶扣款(已開具發票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據?
3、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?
4、財政年報和彙算清繳報表口徑有什麼差異?
5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進行會計處理?
6、公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清繳時如何進行調整7、你為什麼離開以前的公司?
8、你目前的工作是什麼?說說你工作的流程。
10、公司成本如何核算?(一般為製造企業)11、請你談談畢業之後的工作經歷。
12、你現在或最近所做的工作，其職責是什麼?你擔任什麼職務?
13、你認為你在工作中的成就是什麼?
14、在你主管的部門中，遇到過什麼困難?你是如何處理或應付過去的?
15、請談一下你在企業中職務升遷和收入變化情況。
15、你在工作中有什麼收穫和體會?
17、請談談你在這家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。
18、你認為該工作的難點或挑戰性在什麼地方?
19、你認為工作經驗和書本上所學的會計理論知識哪個更重要?
20、你會做兩套賬嗎? 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
3樓：稻子
首先要知道自己的工作職責，然後，瞭解職責之內的具體會計業務，在工作上可以有事先的準備。自己的工作會和哪些部門、哪些人發生關係。在同一科室工作要和哪些同事共同完成。
因為做好本職工作固然重要，良好的人脈也必不可少。如果你是財務科長，那每個科員要進行事先的溝通和暫時的分工，組織協調科室工作。仔細察看企業的會計報表，瞭解企業的基本財務狀況，熟悉自己分管的領導。
還要熟悉工商、稅務、銀行等等的操作流程。還有些需要自己在工作中摸索、總結。總之，做好工作的前提下，以人為本。
4樓：
首先要能看懂利潤表、現金流量表和資產負債表這三張表，這是基礎。其中資產負債表提供的是資產負債和權益在某時點的資訊，損益表現金流量反映的是期間發生額之類。在此建議不需要關注所有資訊，抓住重點就行，也不要只看數字，要看數字背後的東西。
1、貨幣資金
不僅要看餘額，還要看發生額，每個月現金的流入流出情況對經營者來說是很重要的，要有資金計劃，充分利用資金，不能有閒置，更不能短缺;
2、投資
**投資知道的知識當然是越多越好，就是普通人也應該都知道點，但投資相關的金融財務知識實在太多太專業，老闆們掌握不住怎麼辦?建議還是在投資之前讓財務做好專案書，力求專業，從財務角度做好分析，老闆們只要能看懂就行，這個要求不高吧?
3、往來款項
**這裡要關注授信，關注賬齡，每個月要有個客戶賬齡分析表，超賬期的，超授信的都是風險，都是利潤，要重點關注，對業務來說，放幾天不收，他們就能從中搞到好處，對財務來說，這都是工作量，人都有私心，所以老闆只能靠自己;
4、存貨
**存貨也是資產，閒置一樣是浪費，怎麼利用老闆們應該都很清楚，在此就提醒二點，一是存貨明細賬和存貨盤點真的很重要，千萬不要不當一回事;二是重視發出商品，發出商品其實是債權，發出貨的同時錢也就出去了，一樣要有賬期，一樣要算利息，更要及時瞭解及時結算;
5、固定資產
**別看固定資產金額大，反而不用特別關注，只要讓管理部門做好登記，不要讓資產閒置浪費就行。
6、成本和費用
**老闆要學會分清成本和費用的關係，成本是要和收入配比結轉的，費用是當期發生的，兩者不是一回事，所以老闆要關注個人借款掛賬的情況，這也是對公司資源的佔用。還要關注成本歸集的合理性，關注有沒有為了提高業績把費用當成本核算的情況。
7、預算管理
**這個其實很重要，業務報費用合不合理其實財務很難把關，沒有預算，老闆也只能聽業務說，老闆也是人，老闆也不想讓員工罵，天天做惡人，有預算就有了依據，無形中就多了一道關口。
8、內部控制
這個老闆們其實多少都會點，再學點理論知識就夠了。內控的核心就規範化、流程化，一切都要按制度來。那制度的核心又是什麼呢?
個人理解就是分工要科學，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。
9、稅務
**稅務知識其實是非常專業的知識，很多財務人員都不見得懂多少，對老闆當然不能要求太多，知道點增值稅基本原理就成。但是不懂稅怎麼知道自己家的稅有沒有多交呢?最好的辦法就是和同行多交流，查查自己家的綜合稅負，再問問別人家的，有了比較再問原因，多少就能心中有數了。
當然和稅務局相關人員多打打交道也是個辦法。
10、工程
有人提到固定資產要注意，其實要注意的是固定資產形成以前的在建工程，所以專案立項造預算才是最重要的，這其實不是財務的事，最多需要財務發揮監督職能，老闆只要把人用好就行。
總結：其實不只是財務人員，老闆要掌握的知識還有很多，老闆必須得成半個財務。老闆對自己的要求要高一點，因為錢是自己的，責任風險都是最大，知道的東西當然需要比別人多。
新接手一家會計工作，交接時需要重點注意哪些方面？
5樓：勤勞的老螞蟻
要做一個交接單，還有就是相關的卡、表等。注意賬表要一致。
接手會計工作需要注意哪些問題？具體如何操作？
6樓：她是我的小太陽
辦理會計工作交接的基本程式如下：
（1）交接前的準備工作。會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：
①已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
②尚未登記的賬目應當登記完畢，結出餘額，並在最後一筆餘額後加蓋經辦人印章。
③整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
④編制移交清冊，列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現金、有價**、支票薄、發票、檔案、其他會計資料和物品等內容；實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟體及密碼、會計軟體資料盤、磁帶等內容。
⑤會計機構負責人（會計主管人員）移交時，應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。
（2）移交點收。移交人員離職前，必須將本人經管的會計工作，在規定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。具體要求是：
①現金要根據會計賬簿記錄餘額進行當麵點交，不得短缺，接替人員發現不一致或「白條抵庫」現象時，移交人員在規定期限內負責查清處理。
②有價**的數量要與會計賬簿記錄一致，有價**面額與發行價不一致時，按照會計賬簿餘額交接。
③會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，並在移交清冊中加以說明，由移交人負責。
④銀行存款賬戶餘額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款餘額調節表調節相符；各種財產物資和債權債務的明細賬戶餘額，要與總賬有關賬戶的餘額核對相符；對重要實物要實地盤點，對餘額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
⑤公章、收據、空白支票、發票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
⑥實行會計電算化的單位，交接雙方應在電子計算機上對有關資料進行實際操作，確認有關數字正確無誤後，方可交接。
（3）專人負責監交。為了明確責任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負責監交。通過監交，保證雙方都按照國家有關規定認真辦理交接手續，防止流於形式，保證會計工作不因人員變動而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務，不允許任何一方以大壓小，以強凌弱，或採取非法手段進行威脅。
移交清冊應當經過監交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。
（4）交接後的有關事宜：
①會計工作交接完畢後，交接雙方和監交人在移交清冊上簽名或蓋章，並應在移交清冊上註明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監交人的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。
②接管人員應繼續使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前後銜接，內容完整。
③移交清冊一般應填制一式三份，交接雙方各執一份，存檔一份。
7樓：匿名使用者
1.交接前的準備工作。
(1)已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
(2)尚未登記的賬目應當登記完畢，結出餘額，並在最後一筆餘額後加蓋經辦人印章。
(3)整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
(4)編制移交清冊，列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現金、有價**、支票簿、發票、檔案、其他會計資料和物品等內容；實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟體及密碼、資料盤、磁帶等內容。
(5)會計機構負責人(會計主管人員)移交時，應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員等情況等向接替人員介紹清楚。
2.按照移交清冊逐項移交
接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。具體要求是：
(1)現金要根據會計賬簿記錄餘額進行當麵點交，不得短缺，接替人員發現不一致或「白條抵庫」現象時，移交人員在規定期限內負責查清處理。
(2)有價**的數量要與會計賬簿記錄一致，有價**面額與發行價不一致時，按照會計賬簿餘額交接。
(3)所有會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查明原因，並在移交清冊中加以說明，由移交人負責。
(4)銀行存款賬戶餘額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款餘額調節表調節相符；各種財產物資和債權債務的明細賬戶餘額，要與總賬有關賬戶的餘額核對相符；對重要實物要實地盤點；對餘額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
(5)公章、收據、空白支票、發票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
(6)實行會計電算化的單位，交接雙方應在電子計算機上對有關資料進行實際操作，確認有關數字正確無誤後，方可交接。
3.專人負責監交。
對監交的具體要求是：
(1)一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人(會計主管人員)監交。
(2)會計機構負責人(會計主管人員)辦理交接手續，由單位負責人監交，必要時主管單位可以派人會同監交。
主管部門派人會同監交的情況：
①所屬單位負責人不能監交。如因單位撤併而辦理交接手續等；
②所屬單位負責人不能儘快監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人(會計主管人員)，所屬單位負責人卻以種種藉口拖延不辦交接手續時，主管單位就應派人督促會同監交等；
③不宜由所屬單位負責人單獨監交，而需要主管單位會同監交。如所屬單位負責人與辦理交接手續的會計機構負責人(會計主管人員)有矛盾，交接時需要主管單位派人會同監交，以防可能發生單位負責人藉機刁難等。
④主管單位認為交接中存在某種問題需要派人監交時，也可派人會同監交。
4.交接後的有關事項。
(1)會計工作交接完畢後，交接雙方和監交人在移交清冊上簽名或蓋章，並應在移交清冊上註明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監交人的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。
(2)接管人員應繼續使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前後銜接，內容完整。
(3)移交清冊一般應填制一式三份，交接雙方各執一份，存檔一份。
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