我想請教一下各位前輩,怎樣才能重員工成為管理者

時間 2021-07-09 20:12:46

1樓:管理街角

1、積累一定的管理知識。

2、熟悉本企業業務和本崗位工作。

3、鍛鍊自己的思維方式,從企業發展的角度思考問題,培養自己的管理思維。

4、善於表現自己,讓領導發現自己有管理才能,能勝任管理崗位:

(1)幹好本職工作,爭取做崗位標兵。

(2)積極參加企業各項活動,勇於承擔重大工作任務。

(3)積極向公司獻計獻策,提出相關合理化建設,體現自己的管理才能和要求。

2樓:華天謀企業諮詢

積極輪崗,熟悉各項業務

積極輪崗,可以使自己熟悉各項業務,可以改變自己原有的工作習慣和思路,使自己的業務能力從單一化趨向於多樣化。輪崗對個人業務能力的提升、管理經驗的積累、思維模式的拓展都能起到極大的促進作用。

在任何公司,緊缺的往往是業務能力出眾、有管理經驗、溝通與協作能力的人才。事實顯示,在公司內部各個部門都輪過崗的人,其職業發展方向往往是本公司的高階管理人員。

堅持專業,提升自身競爭力

專業能力與經驗是職場人的立身之本。晉升和加薪需要以專業取勝,所以,只有不斷提升專業能力積累專業經驗,才能打造出自己在公司內部的核心競爭力。

曾有這樣一個案例:一名普通的汽車製造業技術人員,在幹好自己工作的基礎上,不斷鑽研世界上領先的汽車製造技術,最終成為公司的總經理。這件事告訴我們:

專業能力的提升,意味自己核心競爭力的提升,最終會使自己成為公司不可或缺的人物。

認同企業文化,忠誠於企業

認同企業文化是員工忠誠於企業的基礎。一名員工若對企業文化核心價值不能充分認同,不可能進入公司中層以上管理層。任何一家企業都不會將一個對企業認同感、歸屬感不強的人列入到公司管理人員培養計劃中去。

同樣,獲得領導信任也是晉升、加薪的關鍵。從開展工作的角度來說,無論你能力有多強,經驗如何豐富,在領導面前,你需要的永遠是支援和信任;假若沒有領導的支援與信任,你連工作都無法開展,怎能夠展現實力,使自己升職?

換位思考,關心引導下屬

想當將軍,就要先學習將軍的品質。能晉升者,不但要有胸懷,還要有良好的溝通及表達能力,更要有跨部門的協作能力。對待同級的同事要尊重和欣賞,不可有看不起人的心態。

要學會換位思考,為其他部門設身處地著想,避免告狀式溝通。

另外,下屬的評價對晉升也產生著重要影響。會關心、引導下屬的領導才能得到下屬的敬佩與支援。關注下屬的職業發展和綜合能力,創造條件激發和釋放下屬的潛能,有選擇地在最適當的時機和最佳地點為下屬提供引導,最終獲得下屬的「抬舉」。

近年來,隨著外企在中國業務的拓展,「人才本地化」成為外企發展的當務之急,越來越多的中方僱員進入了外企管理層。外企選擇僱員主要從學歷、實力等方面加以考慮。對於升職的要求更高、更挑剔。

什麼樣的人才在外企

會得到晉升的機會呢?

有中外教育背景

外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發展的肯定和認同有關。 一家獵頭公司的負責人說,現在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學歷,有留學和出國培訓經歷的佔了90%,美籍華人也有不少。

有出色的特長

做外企人,你要有value(價值),人力資源部門招聘你,就是因為你有value,他們會依你所長,把你安排在合適的職位,在這個職位上,你應該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什麼前途的,等待他的只有被自然淘汰。

有強烈的責任心

在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作,而是以其負責度和其它完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,當員工工作在8小時內未完成時,加班更是份內的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業,也只有這樣,公司才會給予你相應的報答。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因為外企認為,你要求擔當一定職務,就意味著你願意承擔更大的責任,體現了你有信心和有向上追求的勇氣。

有學習能力

外企認為,一個優秀的員工會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。一個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的,大學所學的知識在工作中只能佔20%,80%以上的知識需要在幹中學,一個人不善於學習,接受不了新的知識,新的技能,也就沒有什麼潛力可挖,無發展可言。

有較強應變能力

優秀的員工不滿足於現有的成績和現有的工作方式,而願意嘗試新的方法。因為在不斷變革的今天,只有未雨綢繆,才能化被動為主動,才有能力迎接新的挑戰。外企是外國公司在中國的分支機構或辦事機構,世界經濟的變化,中國經濟的變化、公司管理層的調整和變化,人事變動等等都是正常的,是公司為了適應市場的競爭的需要,這些變化或多或少會影響你的工作和你的位置,如何保持正常的心態迎接變化,適應變化,是進外企工作的人要有的最起碼的準備,隨著你的工作責任增大,適應變化就變得更重要。

有團隊協作精神

外企深知個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在於溝通,管理出現問題,一般是溝通出現故障,上級要與下級溝通,下級也應主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善於溝通的員工易於被大家瞭解和接受,也會被大家認可。

3樓:笑笑來著

普通員工成為管理者的流程是: 優秀員工-----基層管理者----------中層管理者

這個過程大約需要五至十年時間。

4樓:庸農

與權力核心接觸,多瞭解資訊,建立自己的團隊,多學習,建立威望~~~

我是日語系學生,想請教一下各位前輩,標準商務日語考試(STBJ)在將來找工作時有用嗎?外企承認嗎

喝紅茶的加菲貓 商務日語考試不僅僅是檢驗一個人的日語能力,還包括在很多商務場景中你的理解能力,分析能力和判斷能力。幷包含了很多敬語的使用問題。因此這些方面的能力會幫助你理解日系企業的文化,對實際工作場面中出現的一些問題具有迴應能力。所以相對來說還是比較有實用性。當然了,對方判斷你個人的日語能力的時候...

我想請教一下,我想請教一下

你還是應該和他見一面吧,我和我男朋友也是。不過我不在乎他是什麼樣子的,我在乎的是他對我是不是真心的,如果是真心的我不怕,什麼也不怕。這樣的情況懷孕的機率還是非常非常小的,因為使用了避孕藥物。但是你們要明白,避孕藥物屬於激素類藥物,是可以導致體內激素紊亂而影響月經的,你目前的情況多數是由於避孕藥物導致...

我想請教一下大家問題,我想請教一下大家一個問題。

歡兔子愛蘿蔔 人非聖賢孰能無過。每個人性格的不同造就每個人在處理人際方面的方法也不同。同樣的遇到不同的人也需要用不同的方法去解決,我們只能說是在遇到問題時要時刻提醒自己下次不要犯同樣的錯誤。同樣的每個人都有自己的獨特之處,你不可能做到每個人都喜歡你 你也不能做到什麼事情都處理的相當完美,用自己的方法...