1樓：大陶學長
能清楚地表達自己的想法。中國人之間在溝通中是比較含蓄的，不管在關係層面怎麼暗流洶湧，表面上一定是風平浪靜，說一個顧全大局的話語。
協調能力強的表現，主要在於應對衝突的處理能力。我們生活中每個人都可能會有不同的想法，當你與對方溝通不暢時，不要急於說服對方。
說話內容正確並不難，難的是說話的方式也讓人舒服。跟不同的人，在不同的場合，說話的方式都會不一樣。不是說，這人是老闆，我跟他就只有一種說話方式。
而是在我現在說話的這一刻，我和這個人的關係是怎樣的。
2樓：點滴一個你
一、、協調
1、協調是指組織者調整某一活動各參與因素之間的關係，使各個因素能夠相互配合，促成組織目標的完成。
員工之間不協調，工作就施展不好，只會把事情弄糟，引起痛苦，煩惱。而如果你是一個領導，你的智慧所在，就是能妥善分配員工的工作，並協調他們之間的合作。
2、協調的功能
統一功能：體現在統一思想認識，步調一致往既定目標前進。(強化目標，降低成本)
導向功能：讓組織內成員瞭解上級意圖，或上級部門政策，以便調整自己的工作思路。(明確方向)
控制功能：控制不穩定因素，確保工作系統始終向著既定目標平穩發展。員工必須對各種變化的資訊不斷進行協調，協調的過程也是控制的過程。(消除內部矛盾)
放大功能：分工合作正成為一種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡。一個由相互聯絡，相互制約的若干部分組成的整體，經過優化設計後，整體功能能夠大於部分之和，產生1+1>2的效果。
一個優秀的團隊，不在於每個隊員都很優秀，而在於隊員之間的協調配合。
3、協調方式
(1)組織內協調
包括上行、下行、平行協調。不管你是與上司溝通、認同上級，還是對下屬激勵約束，以及和同級協作配合、適度競爭，協調關係都是重點。成功人士不一定是高智商的人，但一定是高情商的人。
善於協調的人，無論多重的工作，分工明確，舉重若輕，工作業績突出;不善於協調的人，舉輕若重。二、溝通：
溝通實際就是工作中人與人之間的聯絡過程，是人與人之間傳遞資訊、溝通思想和交流情感的過程。
主要分為以下幾種型別：
(1)從資訊溝通的內容劃分，可分為：工具型溝通和表意型溝通
工具型溝通：通告，相關辦法的釋出;
表意型溝通：工程例會，碰頭會等，這類溝通是通過情感溝通達到目的。人文性也更強，也越來越重要。表意型溝通的影響力也會逐漸大於工具型。
(2)從資訊溝通的方向看，可分為縱向溝通和橫向溝通。
縱向溝通：自上而下的溝通或自下而上的溝通(上級向下級釋出檔案、傳達指示，下級向上級彙報工作)
橫向溝通：平行溝通
(3)從溝通的組織結構來看，可分為正式溝通和非正式溝通。
正式溝通：檔案的下達與呈送，談判，會議，彙報工作等;
非正式溝通：座談、聊天等非正式場合的會晤等。非正式溝通獲得的資訊途徑更廣，但資訊容易失真，小道訊息多。
3樓：文化永生
第一種表現是能夠分類表達。能夠辯證地看待問題，快速地理清各方面的關注點，快速協調處各方的最優解。
第二種表現是能夠有效的聆聽。要對談話物件表現出傾聽的興趣，學會站在對方的立場上思考，要有耐心，不要經常插話，打斷別人的談話。
第三種表現是能夠進行具體的處理。在具體化的過程中把問題細化，解決一個個小問題，進行細緻的溝通與協調。
4樓：比佛
良好的溝通能力嗎？
這就需要改善你的溝通技巧。
首先成為有效地講話人。像其他技能一樣，溝通技能是通過學習和時間而發展的。你可能羨慕那些侃侃而談、吐字如金的健談者，或許崇拜某些在臺上意氣風發、氣勢恢巨集的演講者。
不管是誰，你都能從他們身上找到共同的特質：
1、清晰地講話。
2、使用積極地肢體語言。表情木然不會引起人太多的關注，電視裡的模仿秀節目經常模仿的就是明星人物的經典動作，這樣的肢體語言已經成為了名人的某種標誌性符號。
3、講真話。試想，說願意浪費自己的時間精力來聽一個人吹牛呢？除非這個人閒的無聊吧！也唯有講真話才呢個打動人心，引起共鳴。
4、歡迎資訊反饋。我組織過好多場家長會，有傳授式的和互動式的，相比之下，家長們對互動方式的反應更加熱烈。在體驗中他們更能發現自身的問題，在現場也能更積極地發表自己的意見。
資訊的反饋能極好地融洽現場氣氛，激發聽眾的共鳴。
5、注意聽者的非語言訊號。如果聽者表現出不耐煩，講話者無論如何也要住口，多少無益，只會讓效果大打折扣。
6、對他人的感覺和觀點表示尊重。人際溝通中，一個好的傾聽者一定會說「嗯」或者點頭，因為這是對講話者最好的尊重。即使有的觀點不太贊同，先肯定其值得認可的地方，再發表自己的意見。
其次，豐富你的詞彙。為了有效地講話，你需要能夠用詞語來表達自己的想法和感覺，一個優秀的演講者除了具有非凡的現場感染力，豐富恰當的詞彙也是贏得陣陣掌聲的法寶。由於我們大量的思維是以詞語來表現的，擴大自己的詞彙量就意味著擴大你的思維工具。
我們可以通過廣泛閱讀自己感興趣的領域，從而發展你的詞彙量。
另外，正直和誠實可以創造積極地溝通環境。虛情假意、說假話或故弄玄虛有可能破壞你的信譽、聽者的興趣記憶他或她對你的信任。進行目光接觸式創造和諧氣氛和表達真誠的良好方式。
你或許有過這樣的經驗，即撒了一個謊來寬慰某人的情感，卻像滾雪球一樣變成越來越大的謊言。
辦公室綜合協調管理能力強體現在哪些方面
5樓：匿名使用者
表現在：
協調能力是指決策過程中的協調指揮才能.決策的領導者應該懂得一套科學的組織設計原則.應該熟悉並善於運用各種組織形式,還應該善於用權,能夠指揮自如,控制有方,協調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。
協調能力包括人際關係協調能力和工作協調能力兩個方面。
比如：協調各校園之間的關係，為各校園提供更多更好的政策諮詢和工作指導。要為廣大人民群眾服好務。
要拿出百分之百的熱情對待每一個群眾，認真解答群眾關心的如招生、收費等熱點問題，處理好人民群眾的來信來訪，努力維護人民群眾的合法權益。要進一步加強機關政務公開工作，將□□的有關政策法律法規在網上予以公佈，讓群眾心裡明白有數。
對於辦公室行政管理的工作者來說，要有較高的專業知識和職業素養，要有站在全域性的角度，用發展的眼光看問題的能力。在辦公室行政事務管理中，要積極引進現代化的管理理念，提升管理人員的綜合素質，建立權威性，有效梳理各種複雜工作，保證企業自如運轉，推動企業的發展。
同時，要增加辦公室工作人員之間的相互交流，通過交流和學習，不斷提升自身的綜合素質，更好地為企業的發展貢獻自己的價值。
6樓：匿名使用者
（1）有效的人際溝通能力。是指企業經營管理人才通過各種語言或其他媒介向他人傳達某種資訊，以有效地使他人獲得理解，促進經營管理活動順利地進行。企業經營管理人才在經營管理活動中必須及時向下屬、同層次人員、上級或其他人員傳達資訊。
要使對方理解其資訊，促進雙方的協調就必須進行有效溝通。
（2）高超的員工激勵能力。企業經營管理人才要善於利用各種手段激勵員工，以激發員工的積極性、主動性和創造性。對此，企業經營管理人才必須把握以下幾個方面：
一是企業經營管理人才對其下屬的不同需要和價值取向必須具有敏感性；
二是企業經營管理人才必須努力增加下屬員工的"努力工作可以產生好績效"的期望；
三是企業經營管理人才必須保證下屬員工感到組織的公平對待；
四是企業經營管理人才要善於鼓勵下屬員工設立具體的有挑戰性的現實合理的績效目標。
（3）良好的人際交往能力。是指企業經營管理人才在人際交往中以各種技能來建立良好的人際關係，即"為我所用"的能力。譬如如何與下屬或上司建立良好的同事關係等。
辦公室處在溝通上下、聯絡各方的樞紐位置，肩負著保證機關正常運轉、保持上下左右聯絡暢通的重任。因此，辦公室一個很重要的職能就是溝通聯絡上級部門，協調機關內部科室，確保政令統一，形成工作合力。發揮好綜合協調職能的關鍵在於要有全域性觀念和統率意識，通過綜合協調全面推進機關的各項工作。
一是協調要周密。辦公室要把握好協調工作的原則性、系統性、藝術性，溝通各方面的資訊，理順各方面的關係，化解各方面的矛盾，處理好各方面的問題，力求做到上下左右都滿意。在處理涉及多個方面和單位的工作時，要充分發揮辦公室的牽頭作用，調動機關內部各科室和全體工作人員以及基層校園的工作積極性，把大家擰成一股繩，事往一處想，勁往一處使，努力形成「相互幫助、相互配合、精誠合作」的良好工作局面，避免「雞犬之聲相聞，老死不相往來」的現象。
二是協調要有力。作為辦公室，不但要協調好各項日常工作，對一些大事和難度較大的工作也要敢於協調、善於協調，當好總排程、總調節，做到不讓領導佈置的事情在這裡拖延，不讓正在處理的檔案在這裡積壓，不讓各種差錯在這裡發生，不讓機關形象在這裡受到影響，盡最大努力滿足和適應領導工作的需求，為領導騰出時間、精力抓大事。
三是要通過制度建設來加強協調。
7樓：安小姐的夏天
辦公室綜合協調管理能力強體現在能夠對以下情況很好的處理：
1、良好的人際溝通交流能力。
2、能夠將複雜問題簡單化。
3、辦公室成員有共同的目標，有全域性意識，有強凝聚力、戰鬥力。
4、能夠量化考核管理。
5、能夠運用好綜合協調的工具。
8樓：匿名使用者
辦公室綜合協調管理能力強體現在能夠對以下情況很好的處理：
辦公室成員有共同的目標，有全域性意識，有強凝聚力、戰鬥力。
良好的人際溝通交流能力。
能夠運用好綜合協調的工具。
能夠將複雜問題簡單化。
能夠量化考核管理。
9樓：匿名使用者
辦公室既是職能部門，又是直接的管理執行部們，這就需要辦公室不僅要和各部門搞好合作，更主要的是要及時溝通，建立起辦公室的管理威信，很多問題的落實就順暢了。
溝通協調能力是什麼
10樓：匿名使用者
首先你說我與經
bai常接觸的人du
有話題討論，有時侯還zhi會說的很深刻，既然dao這樣說明回一個問題你具有較強的溝通能力潛能答，影響其自由發揮的這個人正是你自己，因為讓你陷入社交煩惱的因素正是你希望你所說的能被初次見面的人所認可，以至喜歡你這個人。」
我看過一本書「拉自己一把」文中主人公是個小兒麻痺症癱瘓者，一生都沒有進過學堂，通過自學成才，竟然北大清華這樣鼎鼎有名的大學邀請她去作演講，面對那麼多高材生你知道當時她的的心理壓力有多大嗎？對，簡直不敢想像的，冷汗一把把掉，這時突然一個聲從心底裡湧出：司晶，只要你不在乎虛榮，不怕丟面子，那麼你還怕啥呢？
多少天來的焦慮和壓力蕩然無存。
其實要擁有較強的溝通能力我想就應該有這種像司晶一樣不怕「死」的精神。其實這更是一種自我超越不是嗎？
如何提升自身的工作的溝通協調能力
ccc菜辣椒 1 努力提高自身素質和修養。樹立服務觀念，強化自身形象和禮儀意識，是提高溝通協調能力的思想基礎。理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養，站在全域性的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力，在實際工作中不做出格的事，不說出規的話，在事關原則性的問題上，毫不含糊，敢於...
能力很強的男人喜歡怎樣的女人，能力強的男生喜歡什麼女生？
如果相親的話,你的父母或者介紹人,會先介紹你的性格好啊,會做飯啊,比較賢慧啦,等等.不會,或者說不會著重介紹你的名牌大學,本連碩,高階白領這些的.如果把男人分成abcd四等的話,女人也是abcd四等.通常是a男找b女,b男找c女,c男找d女.剩下的d男和a女,比較困難啊.嘿嘿.我認識的客戶都是些超a...
李小龍的實戰能力強嗎，李小龍的實戰能力，到底有沒有那麼強大呢？
總有人堅定的相信通過自己的經驗得來的判斷，卻不願意去相信擺在眼前的事實。他們以自己的見識為依據來分析李小龍的實戰能力，卻忘了問問自己是否坐井觀天。我也不敢貿然的以我掌握的知識去分析李小龍，因為世界上有少部分逆天的人是我等平凡的人望塵莫及也理解不了的，比如愛因斯坦，比如達芬奇，比如 最強大腦 上面那些...