1樓：農場司務長
平安保險公司的招聘，包括經理助理、電腦操作員、內勤、客服人員、儲備幹部、人事助理、理財顧問、銷售內勤等不同的崗位，每個崗位招聘三人至十人不等，月薪1500元到2000元。前去應聘，交了100元的培訓費和60元的考試費，在交費之前部門經理許諾確有此崗位，培訓了一個月的時間，**人資格證也考下來了，最後卻發現根本沒有這些所謂的內勤職務，而是讓去跑保險，深感上當受騙
2樓：
平安內勤工作量基本差不多，不會太累，也不會太閒，按時上下班（除非臨時開會或者培訓）節假日都正常休息（除非你自己的事情沒做完）
稽核崗是做內控的，對內監控的，個人感覺，不會很忙
3樓：
樓上二位在平安當了多少年內勤？
稽核雖然不像前線的督導什麼的那麼辛苦，不過也不輕鬆！我們經常開玩笑說那是「累勤」而不是「內勤」
很多人以為內勤像傳說中的那樣和公務員差不多，來了才知道！
建議看看網上的帖子《個險內勤傷不起》，這個很貼近現實的，看了你好有心理準備，呵呵
在中國人壽保險公司上班到底好不好
4樓：盛世創富保險
中國人壽作為國內保險行業數一數二的老大哥，能進去工資待遇自然是不錯的。中國人壽的網點和分支機構是最多的，**人規模也很大。想要知道中國人壽在行業的實力排名情況，可檢視：
排名前十的保險公司哪家好？
中國人壽保險公司成立於2023年，註冊資本為46億元人民幣，要說名氣，在國內也算是首屈一指的存在，在中國內地的保險公司排名中佔據第一的位置。但是，這選工作跟選保險一樣，要慎重考察才能放心上崗啊。雖然國壽是鼎鼎有名的國企，到底值不值得選擇也要全方面考察。
雖然任何公司原則上都可以申請破產，但是保險公司想要倒閉，比你去開保險公司還要難。
第一：成立保險公司的要求非常高
法律規定，成立保險公司，需要實際繳納兩個億，但不補發的保險公司實繳資本都要10個億以上。光有錢還不行，需要有資格申請保險牌照，總之要成立一家保險公司，門檻相當高!
第二：嚴格的監管制度
普通消費者擔心保險公司會倒閉，其實國家監管機構更是如此。
所以銀保監會要求保險公司每個季度都要公佈償付能力的資訊，以此來看看高公司的運營情況。
如果償付能力充足率是100%，未來一年這家保險公司破產的概率就小於0.05%，但其實如果償付能力低於120%的公司，就要被銀保監會列位置重點關注的物件了。具體各家保險公司2020最新季度的償付能力，可檢視：
2023年最全保險公司償付能力排名榜
全網同號：學霸說保險，歡迎搜尋！
5樓：珊瑚
學霸說保險，專注保險測評！這裡有一份《排名前十的保險公司榜單》
，免費給大家看看~
中國人壽是好是壞，看完你就知道啦~
1.公司規模
中國人壽與新中國成立年份一樣，作為新中國的第一家保險公司，也是一家國有大型金融保險央企。在中國商業保險集團，中國人壽算得上是龍頭企業了，說到資產，中國人壽也是實力非凡，到現在資產已過萬億，此外，在中國資本市場上，中國人壽也是最大的機構投資者之一。
2.產品介紹
中國人壽的經營範圍主要包括財產損失保險、人身健康保險和意外傷害保險等。首先列張圖，給大家看看中國人壽的一些主推產品：
為了讓大家少走彎路，我整理了一些價效比較高的保險，大家可以看看：《新鮮出爐！價效比排名前七的【中國人壽】保險產品》
3.賠付能力
關於保監會對保險公司償付能力的考核，必須滿足這兩大硬性指標，即核心償付能力充足率要高於50%，綜合償付能力充足率要高於100%。最新的中國人壽賠付能力已經公佈，直接上圖：
講道理，中國人壽的償付能力確實挺不錯的！這裡有一份榜單，列舉了包含中國人壽在內的保險公司償付能力對比，大家可以看看：《2023年最全保險公司償付能力排名榜》
4.服務評級
保監會考核保險公司銷售、承保、保全、理賠、諮詢、回訪、投訴等全部業務流程，以此整體評價保險機構的服務情況，服務評級一般會有10級，被分為a、b、c、d四大類。中國人壽的服務評級為bbb，可見服務質量還是不錯的，大家可以放心了。
望採納！
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6樓：暴走少女
在中國人壽保險公司上班挺好的
，內勤比較輕鬆，外勤就是保險銷售，保險營銷員的收入保險銷售佣金（包括新傭和續傭）為主，還包括基本法利益，組織發展利益，公司福利等。不同保險公司利益上會有一定差別。
剛入行的營銷員由於心態，技能欠缺，不同保險公司會根據新人本身條件，分別給予600—5000不等的底薪，持續3-10個月不等，作為新人補貼政策。在入司一段時間後，將會享受到其他基本法利益，包括服務津貼，季度獎，13月留存獎，年終獎等，按業績來修勻分配收入。
7樓：去問驅蚊器
還是要看自己是否適合這份工作，因人而異。
工作優點
1、能鍛鍊與人的溝通能力；
2、能拓展交際圈；
3、可以鍛鍊自己的時間管理能力，因為做保險完全靠的就是自覺，要自己安排時間；
4、能拓展自己的社會觀，因為保險要面對的是社會不同層次不同層面的人，什麼樣的人你都能遇到，這樣你對不同行業人的認識，就會相對應的增長自己的見識了。優點很多，總結起來就是，很鍛鍊人，很辛苦。
工作缺點
1、收入不穩定。這是一個非常重要的因素。因為很多人因為自身的原因，開不了單，所以幾個月下來都沒有收入，最後離開了保險行業。
2、工作時間不固定，即使是下班時間，也要為了顧客的需求忙上忙下，容易引起家庭矛盾。
3、工作強度大，如果想要儘可能獲取高工資，就要花費大量時間精力在這份工作上。
擴充套件資料
保險是金融業的其中一支重要組成部分，它跟銀行、證卷並駕齊驅，只是要保護客戶隱私，理賠案例要保密，不能宣傳！
保險是必需品，從這些年我們國家整體層面去看保險業的發展，發展速度是非常快的，並且國家政策就在鼓勵發展保險！
人壽保險行業發展前景誘人，其主要動力包括：龐大的人口規模、較快的老齡化趨勢與較高的儲蓄率；經濟持續發展、居民收入不斷提高；政策法規大力支援；風險保障意識得到根本性加強；終身福利系統的瓦解；投資環境大大改善。相信在不久的將來，人壽保險業務員這份工作將迎來更大的發展。
如何確保工作質量
8樓：匿名使用者
二十一世紀的今天，質量是企業發展永恆的基礎，它包括工作質量、產品質量和服務質量等。沒有質量連生存都成問題，更不要談發展及做強做大了。沒有了發展又拿什麼來談未來呢？
我認為提高工作質量是取得成功的核心之最,也是嚴峻的，它關係到公司可持續發展的問題。提高工作質量不是口號，必須以實際行動來實現，現將幾點精髓歸納如下：
一、態度決定一切
一切結果源於行為，一切行為源於思想，一切思想源於態度，態度是必須直面自身的問題。舉例來說：做事虎頭蛇尾，沒有下定決心，沒有花時間學習，懶惰，思想消極等等。
正視自己的缺點，承認自己的缺點對很多人來說是一件痛苦的事情，所以大多數人會選擇避免去碰觸到這個敏感話題而希望從方法和技巧上去找到快捷方式，來解決成長的問題。
試想如果一棵樹的樹根扎得不夠深，風一吹就倒，經不起任何考驗，何以長成參天大樹呢？工作的根就是觀念與態度，而方法和技巧只是它的枝和葉。
所以一個員工所產生的問題當中有百分之九十是來自於自身的問題，解決了方法與技巧的問題也只是治標不治本。要訓練出一個優秀的員工最重要的是先建立好正確的工作心態。這點明確了，其他的問題也就容易解決了。
所以擁有正確的一流的態度是提高工作質量的大前題！
二、主動出擊，勇於創新。
不難發現很多員工都是經常把我要主動去工作掛在嘴邊，但真正做到事事主動出擊的人其實是屈指可數的。一方面，對自己周圍的人的幫助需要主動力出擊，從而提高成交率，工作並不是僅僅自己一個人才能完成的，需要有周圍相關部門的員工的協助與溝通；另一方面，對於自身要主動出擊，積極學習本崗位的專業知識，實現自我增值。
雖然這觀點跟工作***像沒什麼關係，但試問沒有效率，質量還有何意義呢？站在本崗位的角度來說，各部門的溝通需要我提高主動出擊的意識。不要以為自己站的很高，總是想著讓別人來主動找自己協商，一個巴掌拍不響，協作固然是重要的。
知道並不等於做到，開始時我根本不知道怎麼樣主動出擊，這個問題曾一度的困擾我，後來經過兩年的實踐工作，我才真正嚐到了主動出擊的甜頭。不僅能夠使工作在相當短的時間內完成，而且效率還相當地高。在工作中，要認同周圍同事的價值。
同時，也能提高自身的溝通能力。
其實，中國的社會發展地如此之快，我們應該**到有危機感，如果我們再不主動出擊，而只靠領導的督促工作，遠遠滿足不了社會的需要，最終也只能成為社會淘汰的物件。所以主動出擊又不是紙上談兵，必須付諸行動，我們的日常工作才會順利進展，我們自身才會成長。
三、明確的方向與目標
我們天天談提高工作質量，很多人根本不知道其目的是什麼？沒有目標的工作是盲目的，沒有意義的，所以我們付諸實際行動之前，方向和目標必須正確。身為公司的一名普通員工，目標是：
做好本質工作是首要的短期目標。瞭解其他同事的需求與渴望，提供解決方案要達到什麼目的等等，也是一項日常目標。我都非常清晰有了明確的目標，我們的方向就不會發生很大的偏離，我們的勁才能往一個方向使，目標的作用才是不言而喻的。
四、計劃的重要性
計劃是指引自己達到目標的參考值，在我們的工作當中，也有很多人都不注意為自己的工作做計劃。就算是做了，往往只是敷衍了事，可想而之，這樣的計劃既沒有科學性、合理性及可執行性，又缺乏理性和分析。計劃的範疇很廣，其重要性體現在時間管理是否有效。
比如：工作時間的計劃，哪個時間段處理哪些工作；先急後緩，先重後次。又如：
做好日、月、季度、年度的工作與業績的計劃。嚴格按照計劃行事的同時，不能太死板，需要根據實際情況出發，有一定的應變能力。同時，當天的計劃最終要有總結，結合當天發生的所有事情，檢查好的地方在**，不足之處在**等等。
我每天都跟自己說：每天能進步一點點，在執行的過程中不斷檢視自己的結果是否與計劃發生偏離並作出合理評估，然後不斷修正自己的行為向計劃的目標靠攏！我離成功已經不遠了！
五、到位的執行力
執行力是個重要的環節。如果在執行上不到位，或者執行過程中發生了變形，都會導致我們的行為偏離原來的目標，甚至南轅北轍。因此，我們不能因為某些內、外界的因素來干擾我們的執行力度。
只要有利於我們的工作，我們的執行就要到位，並且不折不扣地執行，不能變形。
六、搭建暢通無阻的溝通平臺（橫向和縱向）
溝通可以說是無處不在，無時不在的永恆話題。企業不是靠某個人單幹可以做得起來的，他必然是匯聚了集體的力量。我認為，搭建暢通無阻的溝通平臺起到了至關重要的作用。
就公司內部來說，同級部門，員工之間需要橫向的溝通；因為我們的共同目標是提高工作效率和質量，如果凡事都在條條框框的方式下進行溝通和交流，在某種程度上已經限制了企業發展的步伐。又比如上下級部門，領導和下屬需要縱向的水平溝通。就公司外部，比如跟合作伙伴之間需要有效的溝通，雙方溝通的核心內容與主題永遠都要圍著：
維護共同利益。如果溝通的內容嚴重偏離主題，往往會帶來不堪設想的效果。
所以唯有溝通，我們的思想才能統一起來，步伐才能一致起來，每一個細胞才能活躍起來，每一根神經才能緊張起來。使我們更好地去朝著同一個目標邁進，實現我與公司共同成長！
七、危機意識的培養
俗話說得好：「生於憂患，死於安樂。」憂患意識是每個企業都不能或缺的必修課。
就算是鼎鼎大名的微軟總裁，世界首富比尓蓋茨都經常對他的員工說一句話：「我們的企業永遠離倒閉只有一個月的時間！」。
綜觀古今中外，倒閉在危機意識薄弱之上的企業比比皆是。培養危機意識，並不是危言聳聽，打擊士氣，而恰恰是為了防微杜漸，避免過早地陷入絕境。所以在工作中，我們必須去認清變幻莫測的社會變化，提高對社會的警覺性，不要盲目樂觀。
讓危機意識引導我們把一切不利的因素提前消滅，加強自我學習，以獲得可持續發展的空間和機會。
八、給自己明確地定位
公司經歷了風風雨雨才發展到今天，真的是來之不易。我們千萬不能滿足現狀，而應該有更高的定位。特別是公司既然把我們列入本崗位，我們需要在短時間勝任工作，只有定位明確，我們今後發展的方向才會清晰，公司才會真正的發展壯大。
所以我認為明確的定位對公司也至關重要，它也是我今後努力的方.
平安惠普i貸怎麼老是稽核不過！？
專門有人做平安普惠過不了的單。這個女的頭像的是 請大家注意。白戶嗎？不要連續申請，為什麼我申請平安普慧i貸款老是通不過 把一些該授權的都授權，該填的都填了！如果還不行 過一個月後在申請！平安普惠i貸申請未通過，請過段時間來嘗試是什麼情況 目前資質還未達到要求，暗示提高資質累積信用再來申請psps 同...
什麼是稽核專員？主要工作有哪些
遇見那個人 稽核是稽查和複核的簡稱，稽核專員是公司稽查和複核的人。1 嚴格按 會計準則 財務通則 的要求，認真執行 會 計法 關於違反財政法規處罰的暫行規定 以及其他有關規定，對一切經濟事項，要逐筆稽核，應對計劃外的或不符合規定的收支 提出意見，向領導彙報，積極採取措施進行處理。2 按照上級主管部門...
崗位工作職責與崗位工作細則都有哪些區別
師小綠 崗位職責是崗位描述的一部分,崗位工作細則細化到每一個崗位的具體執行和要求,這是兩者的要求。崗位職責是崗位描述的一部分。崗位描述是對崗位的概要 要求 職責 條件等的全盤具體敘述。崗位職責是規範化的片語，是對工作內容的提煉 崗位描述是對崗位職責的具體解釋 舉個例子吧，比如說 崗位是倉儲管理員 那...