如何運營好公司的官方微博，如何運營好一個公司的官方微博？

1樓：務紅桖

看你關注使用者還是老闆的意見。如果你關注老闆的意見，你就會固步自封，說些不痛不癢的話。如果不關注老闆，你和使用者都會很high，但是可能你馬上會下課。

其實我覺得挺難的，尤其是大公司的官方微博賬號，我一直覺得這是一個苦差事。檢視原帖》

希望採納

2樓：奈落

1、固定欄目：黏住粉絲讓粉絲對你有所期待，同時符合微博的定位(如果是企業請結合產品) 2、互動欄目：讓粉絲有好處可拿同時讓他們覺得它們不是一個人在奮鬥。

(活動、答疑、互動、危機公關) 3、其他：利用高粉絲明星及草根使用者的推薦。通過草根使用者推薦時請認真觀察草根使用者粉絲的活躍度來決定是否使用。

如果再想到其他的我再來補充吧~：）檢視原帖》

3樓：後衲蘭

1、每天、定時、用規範化的格式和擬人化的手法來發布對他人有實際用處的微博 2、每天、每時、搜尋與自己業務或自己行業相關的微博，以**的方式與使用者溝通交流用心就能做好菜，用心就能做好微博檢視原帖》

4樓：門徒

看了大家的說法，很值得學習。但是，身為一個專業玩兒官方微博的人，我也來貢獻一點兒我的想法。 1、買粉絲。

這個是必要的，尤其對於一款產品的官方微博來說，粉絲數給人只管的感覺等同於用此產品的使用者數。當然，大家都不會這樣盲目以為，但微博使用者會。 2、做活動時，買**。

這個同樣是必要的。尤其對於粉絲數≤1萬的賬號來說，如果想擴大影響力，買**最好。當然，也要酌情看活動的性質。

3、主基調一致。這裡所謂的一致，並不是說拍照軟體的官方微博就一定要發**。而是配合你產品的氣質。

但是，你別忘了微博是個什麼東西。娛樂性質的資訊，永遠會有人買賬。再高階精貴的產品，勸你維護微博時，放下身段，說人話。

（說人話，這三個字，又有多少人能理解的了。）給你們一個失敗的例子：捷豹的官方微博舉辦的活動。

4、讓產品和微博有配合。當然，如果你是別**的官方微博，請無視此條，在此特製社群型產品：如果一個產品以渣浪微博作為主營銷平臺，那麼在產品上，需要有的放矢的進行配合。

這樣，與渣浪微博合作，你也好說，否則，一個封閉產品，趁早別給微博搗亂去。 5、一個開放的心態。這裡是個平臺，閉門造車的趁早死去，指望從微博偷使用者的，趁早死去。

心態不開放，跟不上這個時代的網際網路速度，你玩兒不好微博。隨便說兩句，大家撿有用的看看。檢視原帖》

5樓：星晴蠍語

公司微博是把雙刃劍，做的好的話，無論是對公司形象甚至業績都是一個正面的提升，負責，會帶來更多的負面影響。很多公司微博喜歡搞****，但是卻又不把網友的智商當回事，公開弄虛作假。譬如華為終端官方微博，北京晨報等。

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如何運營公司的微博？有什麼技巧或要點？

6樓：匿名使用者

定位要符合公司形象開個會員設定好版頭認真檢查好再發出去

企業官方微博該如何運營？

7樓：匿名使用者

多數的官方微博都不是自己在做，一般都外包給廣告公司，畢竟更專一些，目前在濟南這邊微博代運營之類的之式傳媒好像在做。

如何運營好一個社群

8樓：全球塑膠網

第一就是你必來須要有共同源的信仰

和目標，只有目標和信仰才能凝聚人，如果我們運營的事要六個月練出馬甲線，那麼社群裡的人都是想要馬甲線的人。其實做社群的第一個運營關鍵點就是設定一個可實現而且能夠讓大家熱血沸騰的一個目標。

第二個是什麼呢，就是基於這個目標甚至是信仰有種子使用者，一百個使用者遠勝十萬個粉絲，因為社群的本質也叫作球圓經濟，什意思呢就是讓使用者幫我們一起想辦法一座來做一個產品的話他們會特別有參與感，宣傳的作用遠大於一個人。

第三就是及時給與使用者反饋，這是很多社群做不到的，我們還拿六個月練出馬甲線來說，練到第二週了練的怎麼樣了我們一定要給予他激勵。

第四點就是社群必須要有儀式感，這個其實就是像**教做禮拜一樣的儀式感，特別重要。

第五點就是社群最重要的就是累積的信任。

如何才能做好官方微博運營

9樓：匿名使用者

問答引流是人人可以提問回答而且沒有等級限制的，不過要做引流要求比較嚴格，幾乎接近於苛刻。zuowendaq⒐375837⒉⒉

10樓：鮮葵實習

記住一點：品牌一定要人格化，敢於自黑，不要端著，也就是說要說人話。

前期可以和行業大號聯動，刷臉，中後期自己運營，結合時事熱點和自己的品牌相靠，多花點時間和網友互動，沒事抽熱轉什麼。