領導總是給我派難活怎麼辦?要不要先和就到溝通再向上級反應

時間 2021-10-14 23:17:10

1樓:掌櫃談哲學

可能是領導在鍛鍊你。也有可能是在給你小鞋穿。

建議你和領導溝通一下。表明你的難處,但同時感謝公司領導地栽培。

2樓:匿名使用者

領導不會無緣無故的刁難你吧,肯定是你某些事情做的不到位,甚至做錯了什麼事,導致領導不滿意。正確分析和判斷原因,對」症」下」藥」,保你藥到病除。

領導與自己不和,總是讓排擠自己,怎麼辦?

3樓:匿名使用者

解決方案1:

自己先分析一下排擠你的原因,是你太出色給領導造成威脅?還是你太low讓領導嫌棄?分析出來原因之後,針對這些問題再來一個一個改進,還有,職場方面的人際關係相處也是一門學問,建議可以買些書來看,總會學到一些有用的東西

解決方案2:

做好自己份內的事,不要看別人怎麼對你,受得了就忍,便是你的成功,受不了就離開,誰也不會被欺負得任人宰割

解決方法3:可以換個環境工作,畢竟工作環境對於工作發展有很大作用。而且換個單位可以接觸更多的事物和知識有利於個人成長。

4樓:狂人橫刀向天笑

一、做好自己的工作,不要將事情鬧大

面對領導的欺負是一個很現實的問題,若是你不準備離職,或者目前的工作還不想放棄,那就要讓自己明白一個道理,就是不能將自己和領導之間的事情鬧大,只有處理好這些事情,才能避免發生更大的問題;就算領導的人品再差,他也是你的領導,手中握著控制你的權力,就算是領導刻意對你找茬,你也沒有什麼能力能夠對抗,即便是將事情捅到高層那裡,相信每家公司的決策層還是傾向保護你的領導,一旦自己選擇這樣將事情鬧大,最終自己吃的虧會更大。

二、主動化解與領導的矛盾,並學會撂挑子

大家在工作中被領導排擠時,多數都是由於領導不瞭解自己的性格造成的,也就是說你們之間有誤會,相信大家都明白解鈴還須繫鈴人的道理,自己與領導主動溝通能夠解決很多的問題,也能讓領導輕易放下對你的偏見,一般都能夠改善與領導之間的關係;若領導在工作中還是故意去打壓你,就需要自己用其他的方法來解決了,自己可以在關鍵時候嘗試撂挑子,讓領導明白你存在重要性,例如團隊之間合作需要你出手的時候,突然表現出出人不出力的現象,相信你的領導會煩的焦頭爛額,同事也知道了你存在的重要性,一般後面不會再故意欺負你。

三、在工作中學會收集證據,並且儲存好

現實的職場中,就是明槍易躲暗箭難防的江湖,甚至身邊的坑比比皆是,尤其是面對領導的各種批評時,自己一定要學會多留個心眼,最好是收集一些關鍵的證據儲存好,說不定在什麼關鍵的時刻可以幫助自己甩鍋,達到保護自己安全的目的;在職場中,不管是國有企業還是私企,這個道理都是通用的,要明白無論和同事關係有多好,或者與領導的關係再好,一旦出現嚴重的事情,相信大家都是想辦法脫身,讓這件事情與自己無關,這個時候你平時收集的證據就能幫你甩鍋。

5樓:匿名使用者

有些人在職場中發現,自己總是被領導排擠或者不信任,這時候我們往往不知道該怎麼辦。

凡事先找原因。領導排擠下屬,原因無非就是一個,這個下屬影響到了他的利益。這個利益的意思分兩層:

精神利益和物質利益。精神利益就是他在感受上很反感這個員工,物質利益就是這個下屬能力不濟或者一些行為威脅到他的地位。

有四個建議,知道了悄悄改正:

1.建議一:找同事打聽,確認我們心中的猜想。

找同事打聽一般來說都比較有用,有些你自己沒在意的細節,也許同事們都看在眼裡。同事一點撥,說不定瞬間就能明白很多。另外,同事也能給點意見,讓你有多點對策。

2.建議二:同事不願意說的,或者還是摸不清原因的,直接去問領導

當然問的方式需要委婉。可以說自己手頭工作已經比較熟練,有能力承擔更多工作;如果從同事那裡知道了可能性很大的原因,比如曾經在哪個場合說錯了什麼話,或者做錯了什麼事讓領導反感。可以提出來說自己之前有什麼做得不對,可能讓領導誤解或者讓他感到不舒服之類,客觀陳述事實,別說什麼讓您不開心了之類,因為他不會承認他不開心,否則顯得自己多小肚雞腸了是不是?

這種說話是有藝術的,多斟酌幾次用詞造句。

3.建議三:根據領導的反應做下一步行動

領導有可能因此開啟心結了,當下就指派你做更多事,這是最好的結局,下屬要做的當然就是吃教訓以後謹言慎行;也有領導如果對你反感到了極點,仍然不原諒或者下屬沒說到點子上的話,領導這時可能會刁難你,比如你說做好了?你拿來我看看你做了什麼,然後一直挑刺。這樣的就改不了了,你得另找出路。

4.建議四:找不到原因或者一時解決不了但是不願意離職,那就先做好自己手裡的事,多給同事幫忙,找機會去改變

有些問題浮現得不會那麼快,也許你問了同事也打聽不出原因,或者是能力問題一時提升不上來,如果不願意離職的話,那就先做好自己手裡的事情,不要讓領導挑你的刺,認真去做。

然後有機會多主動幫幫同事做事,這是尋找機會的時刻,同事都看在眼裡,說不定能幫你想出對策,領導也會看在眼裡,說不定因此對你改觀,當然事情做得多了,能力自然也會提升起來。

6樓:竹笛飄香

首先,y要做好自己的工作,不要將事情鬧大!其次,主動化解與領導的矛盾,並學會撂挑子,讓領導知道你在工作中的重要性!第三,在工作中學會收集證據,並且儲存好,這樣遇到領導給你麻煩的時候,才能有方法解決!

第四,在領導面前適當強硬,展現自己的資本,太過於軟弱,就會讓人以為你是軟柿子,想怎麼捏就怎麼捏,適當強硬表明你的立場,對方也會有所收斂!

7樓:地球之宋

給你建議兩條路:

一是你直接辭職,不要具體說原因,就說不適合;不要去和你的女領導計較,這個社會,女人是最不好惹的。然後自己幹別的工作,繼續開心工作,忘記過去,因為每個人都要向前看。當然,你如果選擇這條路,需要勇氣和鬥志。

二是你繼續上班,對你的領導言聽計從,甚至巴結她,一定要和她搞好關係,這樣你才有舒服的工作日子和能看到希望的生活。因為你要知道,你出錯以後,大家對你定性了,但你不要怕,只要你在領導心中還佔據位置,就沒人可以打敗你。有時候領導說你,不要反抗,更不要以沉默態度對抗,試想你換個角度,你的下屬這樣不聽你話,你肯定會想辦法把他踢出去。

在中國這個社會,其實幾千年來官僚制度都不曾改變,你要明白,今天的你就算再有能力,也需要上級的肯定,要不然你是白乾!

呵呵,其實我蠻同情你的!但是你要知道,你換一個工作是否還能碰見這樣的領導,甚至比她厲害十倍的領導,那到時候你慢慢去對付吧!還有,千萬不要在她杯子裡下瀉藥,在這樣關鍵的矛盾時刻,就算不是你下的,她也會認為是你下的。

所以,要找到解決問題的根本途徑。

8樓:九分歸元

我發現職場上,可能中國的職場有個特別嚴重的問題:好像不到萬不得已不要和領導或同事撕破臉面,忍一忍就過去了。

我現在想明白了,人家都不在乎,都撕破臉了,你還顧及什麼影響?跟他幹啊,說白了,只是分工不同而已,他又不是老闆,又不是他發你工資。

說到底就是懦弱,想用一時的苟且換一時的平安而已,熬過今天,明天怎麼辦?每天的時間精力都消耗在提防他上面?

他媽的,亮劍,幹啊!

9樓:懵水晶

1、多親近不疏遠: 領導重視被領導排擠,首先要冷靜地考慮一下是不是自己的原因造成的,想想自己是不是因為領導的重視自己變得高傲了,疏遠了同事們,如果是這種情況應該改變一下,也不能疏遠同事,要平時多和他們親近親近,拉近一下同事自己的關係。

2、多低調少高傲: 領導重視了也不能變得目中無人,目空一切,感覺自己了不起,同事都不如自己,做人很高調,那就是自己不對了,領導重視了,自己還應該是高調做事,但依然要低調做人,這樣同事之間才能和諧相處。

3、多親和少強勢: 領導重視了自己,自己依然要和同事搞好關係,讓自己更有親和力,平易近人一些,平時處理事情的時候隨和一點,而不是表現的很強勢,讓人難以接近,太強勢的人是很難有朋友的,同事自然會遠離排擠了。

4、多公正少自私: 領導重視了自己,是希望自己和同事搞好關係把工作做得更出色一點,希望自己做事更公正,所以在做事過程中和同事相處處理事情中,一定要顧全大局,不能自私,或者因為以前的一點個人恩怨就記恨著對方,處處為難對方,這樣其它的同事也會看不起的,自然會受到排擠的。

5、靠實力不奉承: 領導重視自己,想想被領導重視的原因,是靠自己的實力能力被重視,還是靠自己的阿諛奉承,拍馬屁被重視的,如果不是靠自己的能力被重視的,同事一般是看不起的,自然會排擠疏遠自己,所以做人還是要有真才實學比較好。

6、找親信問原因: 領導重視自己而自己被同事排擠了,自己如果搞不清楚原因的情況下,可以抽個時間,找個機會,找同事裡面和自己關係比較好的人詢問一下被排擠的原因,這樣知道了原因後,就可以知道如何解決了,是自身的原因造成的,自己慢慢改正改變一下,關係會好起來的。

7、找同事做調和: 領導重視了自己而自己被同事排擠了,如果不是自己做事做人造成的,因為別的原因,或者是被誤解了,可以找同事裡面威望比較高的同事做為中間人,找個機會和同事們做到一塊,敞開心扉好好溝通一下,好好談談,化解彼此之間的矛盾或者誤會,沒有了矛盾或誤會關係自然就會好起來。

8、做好自己問心無愧: 領導重視了自己被同事排擠,如果不是自身不好的習慣或者處事方式造成的,是同事們嫉妒造成的,那就努力讓自己樂觀一點,豁達一點,不要想這些事情,做好自己該做的事情,該怎麼和同事相處還怎麼相處,也不用追求完美,問心無愧就好。

與領導溝通的技巧方法有哪些

10樓:百度文庫精選

內容來自使用者:cfheroic

與上級溝通

的技巧​與上級溝通的技巧|

大家都知道,與上級溝通,在管理過程中是非常重要的,它會將上級的命令,非常很好地傳達到下級,也會使下級的一些建議和想法,傳遞給上級,它也將使平級協作得非常好。凡是在管理過程中形成一個通暢、溝通的渠道,管理問題就不會產生。一旦管理出現問題,往往有很多的時候都是因為溝通不好而形成的。

|一、如何與上級溝通|大家都知道,上級是管理當中的主體,決定著管理的方向。那麼,任何一個管理者,如果想在職業領域中獲得成功,他必須有很強的和上級溝通的意識,還應該有一個非常好的和上級溝通的原則。  |跟大家舉個溝通失敗例子。

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一個三十歲的年輕人,是沒有資格和一個老同志搭肩的,他們在輩份上有差異。|給大家說一個溝通定位失敗的例子。一家臺灣企業,老闆能力非常強,急脾氣,快人快語。

有一次,他發現**商,給他的原材料質次價高,而且不好,他很生氣地把**商叫來,兩個人罵起來了。事後很生氣,讓祕書寫一封辱罵對方的信發出去。事情過後半個月,總經理冷靜下來再進行調查,發現這個**商是最好、最守時、最講誠信的,**也最合適,他立刻叫祕書寫一封信向對方道歉。

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