1樓：匿名使用者
馬雲：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
2樓：消化
可行，人都是物質動物，社會發展的快，工資少解決不了最基本的溫飽問題，談何養老婆、孩子及一家老小呢，不要所謂的面子讓自己受累。
3樓：三熙
隨著現在社會的發展，工資少養不活一家老少，總不能知道是工資少而為了面子還要在原公司上班吧，那可真是死要面子活受罪了。
4樓：匿名使用者
基本都是這個原因，心知肚明的，可以搭配著工作時間說，比如薪資和付出的時間或者努力不成比例，這樣說比直接說錢少有水平，同時也是在委婉的提醒新公司，別跟自己來畫餅，義務奉獻那套
5樓：求註冊
勞動者辭職無需過多的理由，只要符合勞動合同法辦理好解除勞動合同關係手續，就可以合法解除勞動關係，參照《勞動合同法》第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
6樓：5102滅韓椎飯
我感覺自己有點跟不上公司的節奏，也想要花點時間重新思考一下自己的職業方向。感謝領導們對我的看中和培養，我還有很多不足，所以我想多挑戰一下自己。
7樓：浪漫郭伯
離職百分之九十都是因為錢少的原因！有些單位你就算給他幹三五年仍然還是那麼點薪水，漲也只是每年只漲個幾十塊錢，但是社保一漲公司給你漲的那點錢還不夠繳社保費，名義上說給你漲了，實際全繳統籌裡去了，工資反而比之前還拿少了，換誰能願意長期在一個公司幹長久呢
8樓：黑駿馬
給老闆直接說沒問題，給同事別說以免老闆說你在找事引起老闆反感，如果你是老闆也希望員工這樣。
9樓：
可以，既然提出要走，必然有不滿的理由，歸根結底都跟錢有關係。如果他有意留用你，就要開出有誠意的條件，而不是依靠口頭說服或者忽悠你留任。路是自己選擇的，你既然選擇了要走，又何必顧慮這些問題呢？
10樓：來抽
離職原因是面試最常被問到的問題，如果直接說因為錢少，估計會讓hr感覺自己太功利了;如果說跟上司關係不好，會不會被認為自己是個刺頭。
11樓：猴45470炭陶
不可以，可以這樣說我在之前的工作中享受了樂趣（或者和大家相處得很好，再或者學到了很多東西，等等），但是我希望在這個領域更好地發展，去拓展新的未來，去挑戰自我（如果是跨行業的話可以說想學習更多領域的知識或在這個新行業更能發揮自己所長等）。
12樓：甄韋厹
有什麼不可以的，既然決定要辭職了幹嘛那麼虛偽？
馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實： 1、錢，沒給到位； 2、心，委屈了。 這些
13樓：總想睡個懶覺
馬雲那個「錢給少了，心委屈了」是比較籠統的說法。事實上，也有許多人辭職並不只是因為錢。對於有點小抱負，並不想靠混日子來熬到退休的人來說，一份工作不可能只考慮「錢少離家遠」。
到了要辭職的地步，在以下四個原因中至少要佔一個：
1. 個性和崗位風格差異太大
大部分的工作從風格上大致可以分為兩個型別：奶媽型工作和 dps型工作。
許多人在選擇工作時，對自己根本不瞭解，對自己的優勢定位不清，明明是一個天賦在dps上的人，偏去做奶媽崗位。而這兩種崗位的激勵方式完全不一樣，個人才能會被長期埋沒。
有一些人慢慢發現，在收入恆定不變的前提下，為自己悄悄降低勞動強度，變相磨洋工，是對自己利益最大化的選擇。這也是各種「老油子」產生的源頭。
職場上的「老油子」有相當一部分人，在骨子裡都是dps型人才，他們變成今天的這個鳥樣，根子在於缺乏激勵，以及對自己每天工作內容的價值無法認同。
奶媽型崗位和dps型崗位的對人的需求是非常不一致，甚至是截然相反的。這種感覺就好像逼著張飛去學繡花一樣，張飛再努力恐怕也免不了「怎麼做怎麼錯」的笨拙。
2. 工作內容具有過低的容錯率
容錯率是一個非常容易被忽視的點，我幾乎從來沒有看到過有文章正兒八經的討論過這件事對工作成就感的影響。
這裡我可以強調一下：容錯率對於一份工作的「從業舒適度」是有著致命影響的。低容錯率的崗位，和一個新人的學習成長規律是天然矛盾的。
朝陽行業非常鼓勵「草莽英雄闖江湖」，新人也容易獨當一面。這是因為行業擴張中的機遇之多，多到足以彌補犯錯所帶來的損失。因此這些行業對新人犯下的各種錯誤也就更包容。
而一旦一個行業逐漸開始成熟，不再那麼「朝陽」了，第一個訊號是利潤率開始下降（因為市場上搶食的人多了），而第二個訊號就是整個行業的容錯率開始下降。
低容錯率的評價體系也會將一些做事比較粗線條的人定性為「連這點小事都做不好的人」。在不斷的被斥責和收到負面反饋的情況下，哪怕是個人才，自信心也會被極大地挫傷。
3. 職位具有過高的可替代性
通過簡單培訓就可以輕易替代的職位，一定是沒有前途的。
4. 上司喜歡在形式主義上過分糾纏
這恐怕是大多數人離職的最直觀理由，一般人通常所說的「做的不開心」我覺得大概有90%其實就是受不了上司的另一種說法而已。
如何降低員工的流失率：
第一個原因：崗位和工作場所不盡如人意
第二個原因：人才與崗位不匹配
第三個原因：指導工作和提供反饋意見太少
第四個原因：發展和提高機會太少
第五個原因：感到被低估和得不到賞識
第六個原因：來自於超負荷工作和工作-生活不平衡的壓力
第七個原因：對高層領導失去信任和信心
企業的發展要靠全體員工的共同努力，員工的流失給企業的發展帶來了巨大的負面影響，因此企業在發展中必須根據自己的特點制定措施，穩定人才，留住人才，用好人才。
一、建立良好的選人和用人制度。
企業需要在招聘人員的時候，就注意選擇道德素養比較高的員工，對於那些一年換一個公司甚至幾個公司的員工，務必要慎重錄用。
每個公司還應根據自身的特點選擇合適的人，就像埃德華茲公司的執行長所說：我們只要有個性的人，和我們同心同德，與公司文化協調一致。
二、創新薪酬的分配模式。
在任何企業，薪酬都是一個有效的激勵手段，薪酬不僅是僱員獲取物質及休閒需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要。
三.選拔機會的公平。
為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應做到文憑和水平兼顧、專業和專長兼顧、現有能力與潛在能力兼顧
14樓：匿名使用者
馬雲說的好！很有道理
我在餐飲店上班,做收銀，因為種種原因辭職不幹了,因為我是他們卻說錢少了,我每天都是跟他們交接工作做
員工跟我5年了從剛來的月薪500到現在漲到月薪3000，為什麼他說錢少還是要辭職？他是不是太現實了
15樓：l泥博士矽藻泥
房價都幾千到幾萬一平了，現在的經濟發現情況如果剛來給3000還可以內接受，跟了你幹容
了五年了確實少點
隨便出去找個工作都三千左右了，除非你那裡還有別的福利待遇年終獎金分紅什麼的，
如果他乾的可以你何不給他加點錢讓他留下，留下一個老員工總比重新找人培訓熟悉工作輕鬆吧
16樓：匿名使用者
也不是。現在通貨膨脹，物價漲得厲害。月薪三千根本算不得什麼。
能忠心跟隨你專五年，非常不屬容易了。但是，辭職，工資低，肯定不是主要原因。幹得順心不順心，是去留的關鍵。
多注意一下這方面，留住人的心。自然，就會留下他的人。
17樓：匿名使用者
現在到外面隨便找個工作都四五千，當然了，這也要看他的能力是不是值這個工資，要是不值那就是他的原因，要是超過了，那就是你的問題
18樓：匿名使用者
現在物價**的太快了。那點工資根本養不了家。不能說它是現實。
19樓：匿名使用者
5年才3000 不得不佩服跟你那個員工太老實了
離職原因是因為上司很猥瑣怎麼說？
我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。那麼，這樣看來，在這種不可避免的衝突下，我們必須解決這個問題。每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，華茲華斯曾經提到過，詩是強烈感情的自然流露，它源於寧靜中積累起來的情感。這句話像一盞指引我進步的航標燈，處處照亮著我人生前進的道路。帶著這...
跳槽理由要怎麼說才好呢，離職原因該怎麼寫比較好呢
說到員工跳槽的原因，歸咎起來無外乎以下這些 一是發展，包括自身和企業的發展前景 二是待遇，包括基本收入和工作激勵 三是感情，主要是企業文化帶來的員工上下級之間或者員工相互之間的情感黏度。但hr的日常事務太多，無暇顧及員工的不滿情緒，最終導致他們頻頻跳槽。不過隨著社會分工的細化，對hr來說人力資源外包...
請人幫忙對方嫌棄錢少怎麼回她，別人說沒錢怎麼幽默回覆
一個月300，一個晚上才10塊錢，而且還要幫忙3個小時，對方當然會嫌少啦。如果只是幫忙幾天可能對方還不會計較，一個月的話，確實報酬給少了。現在外面隨便找份臨時工都是一個小時十多塊，而你三個小時才給人10塊，怎麼想的。對方願意幫忙帶，那就多加點錢，可以加到一個月給七八百塊，這樣就差不多了。白天對方可以...