1樓：匿名使用者
第一章物流組織結構物流**鏈定義：* 一項戰略概念，它包含對從**商到顧客依次進行的活動的瞭解和管理，這些活動將使生產**渠道增值。物流組織的演進
組織變革的需要 在過去的二三十年中，企業的物流管理已變得日益重要和複雜化，今後其戰略重要性將進一步加強。
儘管眾多因素加深了公司對物流流程的重視，對物流問題的意識與關注並不能自動轉變為物流活動的有效性和高效性。
物流組織的演進
組織變革的需要（續） 公司為完成其戰略使命而不斷尋求新的途徑，而物流領域則為其發展提供了重要機遇。
當今的企業環境在不斷變化，因而，物流組織結構必須靈活化，甚至在一定程度上需要虛擬化。
不斷加劇的競爭壓力、市場和****的全球化、同步的物流和製造體系、以拉動為導向的物流響應性活動等因素都需要物流流程的計劃和管理進一步發展。
物流組織的演進
組織變革的需要（續） 當今的企業環境在不斷變化，因而，物流組織結構必須靈活化，甚至在一定程度上需要虛擬化。
包括不斷加劇的競爭壓力、市場和****的全球化、同步的物流和製造體系、拉動式的物流響應性等因素都需要物流流程的計劃和管理進一步發展。
物流組織的演進
組織變革的需要（續） 物流組織能提供有效且高效的服務，而這一點對那些希望在今後成為首選**商或形成戰略連盟而激烈競爭的企業來說極為重要。
物流組織的演進
物流的發展 物流始於20世紀60年代，正從分散逐步走向一體化。
在2023年，對物流的普遍關注在於總體的整合。
整合的物流管理和整合的**鏈管理將是當前關注的最直接的焦點。
物流組織的演進
物流的發展（續） 傳統的物流活動分散在整個組織內部。
表1提供了傳統物流的一個例子，物流活動在企業的營銷部門、財務/會計部門以及製造組織中都有所有出現。
物流組織的演進
物流組織的演進
物流的發展（續） 儘管這些活動中的一些已得到有效管理，仍沒有固有的機制來確保這些活動的整合和協調能夠達到真正的最優。
許多公司經受過所謂的功能性地窖綜合症，即由於公司決策權的垂直流動而使得整個公司層次上的決策制定形成阻塞。
2樓：宿德文杜甲
物流其實就是一個網路的搭建，等你把網路搭建起來以後，物流也就成熟了，再就是一個內勤和外勤之分，內勤主要做好輔助工作，外勤主要送貨、收件、開發客戶！各個部門合作默契了，業績就可以上升了！
正規物流公司的組織構架及崗位職責
3樓：匿名使用者
我在一家物流企業做銷售,
我就不在網上找了,以我現在的公司為例，我自己手打告訴你:
重要部門
一、貨代部（海運和空運的進出口業務）
主要崗位：
1.1、操作員（出色的操作也是部門領導）： 海運和空運進出口的物流操作，包括接單——訂艙——報關——跟蹤——簽發——送達，各個步驟的內容你可以在網上找到詳細的解釋。
另外還要把已完成的業務錄入系統或文件。
1.2、報關員： 有報關，報檢證，從事報關，報檢工作。（也可兼操作員）
二、快件部（國內空運和國內汽運以及快遞業務）
2.1、操作員（出色的操作也是部門領導）： 主要是國內空運的大宗汽運 接貨——下單——送貨——簽收，其中每個環節都要跟蹤。
包括了聯絡車源和航空公司，以及把已完成的業務錄入系統或文件。（我們公司裡快件部操作員也兼銷售）
2.2、快遞員： 主要負責送貨（快件，一般是小東西，開個麵包車就夠了）到客戶手上並簽收並把已送業務錄入系統或文件，未送達貨物寫明原因。
2.3、貨車司機： 公司有車的話就有這個職位，不用多解釋吧。
三、行政部
3.1、財務： 不解釋了
3.2、接線員： 接受訂單查詢等，有任何問題都要做好紀錄交給相關部門的相關責任人。（我公司接線員也兼了文員）
3.3、文員： 合同，**製作什麼的。不多解釋。
四、銷售部
4.1、國際業務銷售： 有英語基礎，熟悉進出口業務，主要是銷售貨代部的業務。
4.2、國內業務銷售： 有人脈資源，熟悉國內空運和汽運，擁有大量掛靠車源，主要銷售國內空運和汽運業務。（我公司內，也兼快件部操作）
最後補充2點（我是銷售人員，談下銷售方面的東西）：
1、銷售人才很重要，有不有錢賺就看銷售；
2；應收帳款由銷售員負責收回（否則就削減銷售員薪資），物流業的貨款拖欠起來很惱火，一定要制訂好制度，不要讓銷售員盲目開發客戶。否則在應收帳款上會越陷越深。
物流公司組織架構是什麼樣的
4樓：匿名使用者
簡單地說，就是根據你的企業現在的情況和未來發展規劃，劃分部門、崗位、職責就行。比如：
總共分為財務部（結算部）、運輸部、倉儲部、行政管理部等財務部可以有財務經理，一個會計，一個出納
運輸部可以有運輸經理，一個運輸主管，排程員，文員，統計倉儲部有倉儲經理，倉儲主管，倉管員等
行政管理部有行政經理，行政助理等
當然還要把貨車司機、叉車司機、搬運工
然後給每個部門設定部門工作職責
物流企業組織結構
簡述物流企業組織結構型別有哪些?
5樓：匿名使用者
總部式組織結構、物流子公司組織結構、專案式組織結構、事業部組織結構、**式組織結構。
6樓：
貨代、報關行、報檢行、碼頭、海關、商檢、船公司、駁船公司、理貨公司、拖車公司等，這是海陸聯運的。
7樓：手機使用者
職能式。事業式，矩陣式
物流企業組織結構設計
什麼是電子商務公司的組織架構
月亮灣教育培訓中心 一個標配的電子商務公司必須具備以下幾方面人才 1,運營專員 因為是電子商務公司,那麼公司的 必須具備運營人員2.推廣專員 就是把 以及平臺推廣到網際網路各個地方讓廣大網民知道3.美工設計人員 電子商務是一個視覺性的 如果 整體視覺不好看的話,同樣是留不住客戶的,所以視覺很重要 4...
公司的組織架構由誰來制定，一個公司的組織架構由誰來制定
組織架構的設計應該遵循一定的 理性 有科學道理在裡面，只拍腦袋不成。你要考慮橫向的流程，然後考慮縱向的職能劃分，以提高效率，利於工作，互相監督，適當考慮人的安置 儘管不應該以人定崗，但是民企中，這是現實情況，一些不能辭退的人，又有影響力的人，你要考慮給他們合適的位置 我說這麼多，意思就是，合理 的組...
中國的組織架構是什麼？中華人民共和國組織架構
中國式的組織架構即表示董事長 總經理 副總經理等系列的 西方的組織架構表示總裁 副總裁 ceo 總監等系列的。中華人民共和國組織架構 法律分析 中華人民共和國國家機構，是指中國共產黨所領導的所有國家機構的總和或所有國家權力機構形成的網路體系。中華人民共和國的國家機構包括 全國人民代表大會 中華人民共...