1樓：手機使用者
如何處理好上下級員工之間的關係？（1）上級應經常地、主動地與下級溝通，虛心請教、吸取經驗；對下級的合理要求應全力幫助解決，如有困難應及時說明。當請下級協助時，應以協商的口吻，不能用居高臨下命令的口氣。
（2）作為下級，應該是服從領導、支援領導，對領導不應該心存懼怕，更不應該刻意討好媚上，要既尊重別人也尊重自己。 （3）遇到分歧要冷靜，平和，儘可能尋找共同點，再找出差異所在。 （4）上級不要偏信偏聽，下級也不要輕信傳言，妄加猜測。
（5）上級看到下級取得成就應該真誠為之祝賀，共享成功的快樂，而不是想方設法搶攻邀功，更不是嫉妒，諷刺挖苦甚至中傷、給下級穿小鞋。 上下級交往， 下級應該注意的幾個問題 進入職場幾年來，由於年輕和稚氣，我犯了不少了低階錯誤，也目睹了不少的人犯著同樣的錯誤，因此失去了不少的發展機會，寫這篇文章，是對過去的總結，也希望對大家能夠起一些借鑑意義。 在你和你的老闆交往的過程中，有幾條基本的原則。
第一，同時也是最重要的一點，在老闆面前，要無時無刻顯出你對他的忠誠和對自身工作的負責。 劉偉是我在一家公司做兼職的時候認識的，相對於其它一起進入這家公司的名牌大學的職員來講，他的一個普通大學的本科文憑簡直就是一張廢紙，更糟糕的是他的工作能力也並不是很突出。但是此人有一個很大的優點，對老闆的話絕對服從，支援老闆的工作安排，領導佈置的任務絕對是一絲不苟的完成，而且對自己的工作也是非常認真，儘管作得不怎麼樣。
這樣的人，雖然能力不強，但很得老闆當然很信任，不久便進入了人事部，成為了比自己能力強的人的領導。 每個人都希望自己的朋友能對自己以誠相待，領導對自己的部下更是如此，所以，一定要在每一個細節中注意向你的上級表示你的忠誠和責任心。 第二，永遠不要得罪領導老闆親近的人，例如老闆的助理，祕書，司機，親戚，儘管他們的位置可能不很顯要。
王健是一個名牌大學的碩士畢業生，在一家著名的家電公司工作，由於工作努力，業績突出很快提拔為部門經理。一次，王健約見一位客戶，事情倉促，沒來得及通知老闆。老闆正巧來他的部門檢查，卻找不到他，一個陪同老闆的與王健有恩 怨的祕書對老闆說可能王去吃午飯去了，老闆一聽就來氣，大聲說道職員都還在工作呢，他就去吃飯去了？
這個祕書連忙「幫王健解圍」道食堂到了中午人多了就沒菜了，王健也沒有什麼錯呀。老闆一聽更生氣了，罵道：「那以後給他個人建個小餐廳好了」！
從此，王健就倍受老闆冷落了。 古時候，大臣都怕得罪皇帝身邊的小太監，同樣的道理，所以對老闆身邊的人還是不要得罪為妙。 第三，永遠不要在領導背後說壞話，你得知道，這個世界上，只要有兩個人知道的事情，就不再成為祕密。
尤其是在遍佈荊棘，無比凶險的職場裡，一定要記住這句話。 小雯和小紅是一起進入一家**公司的，由於是同鄉，又畢業於同一所學校，兩個人很是聊得來。半年後，小雯由於工作業績突出，被公司派到外國辦事處，可以說是前途無量了。
臨行前，小紅請小雯吃飯，吃到高興處，小紅便大談對老闆的不滿，小雯也是很仗義，一起罵起老闆來，穿衣服沒口味了，告別特別摳門了，等等。第二天，小雯一上班，就接到老闆的通知，出國的事情取消了，並要她去找一個有口味的老闆。小雯明知被出買了，但又能換誰去說清楚呢？
第四，在恰當的時機，向老闆誠懇地提出你考慮成熟的建議和意見。不要在背後說壞說，並不是不說話。每一個人，每一個領導只要不是瘋子或傻子，肯定不會認為自己就是十全十美的，所以，絕大部分人都是希望別人能夠誠懇地提出建議和意見，以提高和進步，領導也不例外。
趙陽是我在一家服裝廠認識的，他工作能力很平常，高中學歷。服裝業的季節性比較強，很多時候，工廠為了趕進度會強迫工人加班，因此工廠勞資糾紛很厲害，工人對老闆怨聲載道。趙陽於是就經常主動找老闆反應情況，並誠懇提出相應的對策。
這麼一來，不久，他就深受老闆的信任，不僅待遇很好，而且很快就升任了部門經理。 不要隨便去巴結你的領導，任何一個智商正常的人聽到一些露骨的話都會起雞皮疙瘩，而且巴結一個人的時候，事實上你也在貶低自己的人格尊嚴，沒有領導會信任一個沒有人格的人。
2樓：阿迪
上下級關係，也就是領導與被領導的關係。處理好上下級關係，有利於團結穩定，端正壇風，提高工作效率，促進工作的整體發展。
領導者要和下級和睦相處，取得了解與信任，贏得領導威信。不要以「領導者」自居，要放下架子，以平等友好坦誠直率的態度與下級相處。要關心下級，經常瞭解下級的生活情況、思想情緒、工作中的困難，竭力幫助下級解決實際工作中的困難，解除思想上的煩惱。
對下級要一視同仁，不能有親有疏，處理問題要「一碗水端平」。要尊重他們的勞動，愛護他們的積極性、創造性。要善於寬容、諒解下級，如果下級在態度、言行上對領導有所冒犯，不必掛在心上，要主動表示諒解，解除對方心理壓力和緊張情緒。
上級必須有一個公正的心態，時刻提醒自己不能對屬下有偏見或偏袒的心理,樹立制度面前人人平等的思想，一切按制度辦事，避免個人主觀臆斷和加強溝通說服工作，引導下屬儘可能多地從論壇和工作的角度考慮問題。
在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在下屬面前，只是一個領頭帶班而已，沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。
3樓：大森哥寫字
職場裡上下級之間可以像朋友一般的相處嗎？
如何處理好上下級之間的關係？
4樓：阿迪
1、下級正確處理與上級領導關係
認清角色，擺正位置：下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時，又必須防止出現「越職擅權」的現象，做出超越自己職權範圍的事情。
瞭解特點，適應習慣：新謂「瞭解特點、適應習慣」，就是了解上級的思想性格，適應上級的工作習慣。為此下級領導者必須把握兩個要點：第一，適應上級，改變自己；第二，注意觀察，把握規律。
莊重規矩，落落大方：首先要尊重上級，不管上級年長還是年輕，都一樣尊重對待；其次，說話、辦事都要展示自己的個性、主見，不必過分拘謹、唯唯諾諾。
等距相處，親疏有度：所謂「等距相處、親疏有度」，就是在工作上與上級交往過程中，要一視同仁，不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領：
一是在工作上一樣支援；二是在組織上一樣服從；三是在態度上一樣對待；四是不違反工作程式。
2、上級正確處理與下級領導關係
知人善任，用其所長：領導者要處理好與下級的關係，首先要在知人善任、用其所長上多下功夫，最大限度地挖掘下級的潛能，充分利用下級的特長，把每個下級放在最能發揮其長處的崗位上，以便充分調動其積極性和主觀能動性，體現其人生價值。
關心愛護，嚴格要求：領導者關心愛護下級的內容很多很豐富，諸如工作、學習、生活等。而其中最主要的是要關心下級的成長與發展。
對下級幹部 「重使用、輕培養」的不良傾向，這是有些領導者通常容易犯的一種通病，必須克服和避免。與此同時，領導者對下級幹部也要嚴格要求，要從團結、愛護的願望出發，抱著對下級負責的態度，遵循有關規範和制度，敢於抓、管、批評，不搞「一團和氣」。
大膽授權，督促檢查：現代領導工作千頭萬緒，領導者縱有三頭六肩也不能包攬一切。為此領導者要大膽授權，這不僅可以使自己超脫煩瑣事務，集中精力思考和處理更重要的全域性性問題，而且有利於激發下級的積極性和主動性，與此同時，領導者還應輔以必要的督促檢查。
3、正確處理同級領導的相互關係
積極支援，而不越俎代庖：這就要求有關領導者在處理同級關係時，既要積極支援同級的工作，為其排憂解難，又不能越位擅權，隨便插手同級領導者分管的工作。
尊重同級，而不品頭論足：這就要求有關領導者在處理同級關係時，要維護同級的形象不要在廣庭大眾下對同級領導者評頭品足，抬高自己、貶低別人，這樣容易傷害同級，影響關係，降低自身的威信和人格。
相互溝通，而不猜忌怨恨：這就要求有關領導者在處理同的關係時，產生分歧、爭論、隔閡、衝突時，應注意加強溝通、增進理解、交換意見、相互體諒、化解矛盾，而不要以牙還牙、猜忌怨恨。
5樓：水滴講堂
大六壬金口訣解讀：你和上司關係好嗎？如何處理好上下級的關係？
6樓：淡藍色的思念
下級對上級要尊敬、理解、配合，鞍前馬後，不辭辛勞的為上級分憂。上級分配、佈置的工作要保質、保量的去完成，有不同看法，要找適當的機會向上級說明、商量，不可擅自作主，如果時間緊急，在不違背做人原則且不造成重大損失的情況下，要保留意見先執行上級命令。總之不能找理由搪塞、推委，耍小聰明偷奸耍滑。
如果確有困難完成不了，要具實向上級彙報，請求支援。
一句話，上下級之間就是要相互尊重、理解，互相支援、配合
7樓：匿名使用者
1、擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！
2、領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯（回）報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！
3、守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，一定得先請示領導才行！但是之前自己得有想法，領導不問不說，問的時候再說，哈哈，因為領導總要顯示他比我們聰明啊！
4、千萬不要給領匯出主意，也就是比領導顯得辦法多，這樣的下屬肯定領導不喜歡！
8樓：匿名使用者
作為下級，要尊重理解上級的每一個決定。上級走到今天的位置，是通過他多年的努力走上去的。沒有豐富的工作經驗、沒有豐富的學識與閱歷，是做不好上級這個位置的。
所以，要在尊重的前提下，理解上級所做的每一個決定。隨時做好彙報工作，讓上級瞭解工作進度。永遠不要等上級問了才說，要做到主動彙報，定期溝通，總結經驗。
作為上級，要疑人不用，用人不疑，對下級給予充分的信任。善於與下級溝通，瞭解他們在工作中遇到的難處，並多幫他們爭取福利。上下級團結一致，排除萬難，相互溝通。
企業管理者如何處理上下級間的關係
量子教育新商學 企業中該如何處理與上下級的關係，並讓他們信任我？交流是關鍵 保證良好的溝通是最重要的，估計樓上根本不懂什麼是角色期望 這會帶來角色認同，但也會產生角色壓力的，所以還是現實點，保證溝通順暢，認真處理上級交代的工作，對於下級要學會授權 工作中如何處理上下級關係？ 上下級關係，也就是領導與...
怎麼處理朋友之間的關係，如何處理朋友之間的關係？
枝晗晗 朋友關係是社會關係中一個重要的關係，朋友關係也是有多種情況的，必須分別對待。我認為至少朋友可以分這樣幾類 一是患難之交。人在患難時結交相處的朋友一般很少帶有功利性，是相互取暖 性格相投 甘苦與共的關係，一般比較可靠 二是用心相處的朋友，這種朋友一般是你長期生活中以心換心得來，相互瞭解，性格包...
如何處理母子之間的關係，怎麼處理好母子關係
勵海倫 和你媽媽面對面的談一次，兩個人換位思考一下，就直接問你i媽媽，如果你是我，你會怎麼想，如果我是你我會怎麼做。 小洛 我覺得你能把這些發出來求助，證明你是個有心的人，每個人都有他的脾氣和性格，你的父母也不例外，你可以選擇記恨他，也可選擇原諒他。其實看不看心理醫生都是一個樣，主要看你能不能去接受...