管理到底是管事還是管人

時間 2022-02-10 09:10:07

1樓:

管理到底管理什麼,要回答這個問題,首先要搞清楚什麼管理,中國很早就有管理思想,只是沒有普及,多用於軍事,像孫子兵法;到了近代,西方管理思想不斷傳入中國,最具代表性的是泰勒科學管理,它更注重生產,經營;核心可以用兩句話概括:首先把要管理的事按照作業鏈條分成若干個程式上的細節;其次把每一個細節的效率提到最高。

工廠流水線就是典型代表。現代管理與以往不同之處在於:新時代的腦力勞動,每個管理者都需要尋找一種效率上的平衡,來自人心的效率和來自外部強制力的效率這兩者之間的平衡。

所以單純的機械重複,把人當機器的時代,已經無法與腦力勞動相匹配;所以在管理活動中更注重人性。簡單介紹了管理的發展過程,可以看出,西方管理思想傳入時間不是很長,所以發展不成熟,再加上東西方文化差異,導致不同情境下管理思想還不能拿來即用,同時不同時代的工作者,文化價值觀的不確定性,導致管理思想還停留在傳統管理方式中,甚至還沒學透原有的管理思想。中國的經濟近幾年高速發展,大部分企業發展都比較粗暴,有的是發展壯大之後再改革,彌補制度,流程,規範,科學管理等問題。

同時也是為了迎接國際化市場。所以,企業發展,對管理人才需求很多,且專業人才也需要兼顧管理技能才能為企業創造更多價值。回到管理,我們單從企業的角度說,管理就是通過對各種資源的整合(包括人,物,名聲),完成組織任務的活動。

所以這裡出現了管理的目的,就是更有效的讓企業發展。因此產生了各種各樣的管理手段,比如各種績效考核,像360,kpl等等,還有眾多管理工具,像戰略地圖,平衡積分卡等等。

綜合各種工具,核心是以兩個主線為開端,一個是人,一個是事。要想完成一件事,要麼找到能力強的人,幫你完成;要麼把事的工作進度把控好,在規定的時間內完成。因此,很多團隊一直在尋找,培養,激勵人,說,最具代表性的就是人力資源六大模組,招聘,培訓,績效,薪酬,員工關係,人資戰略;同時在專案管理中也會用如甘特圖等工具去把控專案。

用一句特別好記的話概況:管理就是擺好人頭,算好時間。還有一種說法就是,管理是未完成企業目標,進行的組織,計劃,領導,控制等一些列活動。

這裡面有個小小的觀念問題,領導這個概念,嚴格意義上說是管理的昇華。

當然管理除了企業,還可以體現在自我管理,像時間,形象,情緒等。不過做這個動作都是為了達到某個目的,比如考研,面試等。對管理思想的學習,在未來人才發展中應該必不可少,而管理思想的學習與管理活動的實踐,這中間有很多因素,單從企業說,像企業文化,也可以說是老闆的價值觀,企業發展階段,人員綜合素質,管理人員的能力等等。

涉及人的工作都較複雜,既要考慮員工利益,也要考慮企業發展,這就要尋找一個均衡,這也是一種境界吧。

其實管理有很多細節知識,我就不說了,內容太多。

2樓:芝麻學堂

企業管理到底是先管事還是先管人,這個問題反應了企業管理的本質。你的回答是什麼?

財務管理是做什麼的,財務管理到底是做什麼的?

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