1樓：匿名使用者
我不知道你是管的什麼學校。是小學，初中，大學，高中。我覺得初中，高中，小學比較難管。作為保安員。應該眼觀六路，耳聽八方。把孩子的安全作為頭等大事。防患於未然。
2樓：雲新語
做到學生進校和出校門的安全工作，平常多巡邏，儘量在工作上做到細緻。
3樓：斐倫
我覺得如果作為校園保安的話，只要做到不讓外來的那些。無論是或者是沒有證件的人進入，其實就是很好的完成了自己的工作，畢竟每一個人的分工不同。
4樓：深圳的康康
做好自己的工作，在**都是一樣，用心做也有上升機會。
5樓：綠帽子大叔
初中高中學校保安的工作職責就是看好大門，保護好教師和學生的安全，確保不要讓社會人員隨意進出學校就行了。上課時間除了在校老師，其他社會人員一律都要要求籤字登記，並且還要問清楚進學校幹嘛。早上，中午和晚上負責給老師登記表簽到。
如果是小學的話，放學前還要組織好學校大門口的秩序，確保學生安全離校，有一些爺爺奶奶輩家長腿腳不便還會請保安人員幫忙進校找學生。
6樓：大東豆爸律師
在自己的工作責任範圍內完成工作任務，領導交代的事情要有自己的判斷，違法違規的事情不能做。
7樓：匿名使用者
作為一名校園保安員，
將領導交給的工作認真做好，
應該時時注意校園安全，
提高工作的前瞻性自覺性。
請結合工作實際如何做好一名校園保安
簡述作為一名保安員結合實際如何做好門衛保安服務？
8樓：有趣的教育
一舉手一投足都要做好為廣大的住戶服務。同時要嚴格履行保安員應該履行的責任。逐漸的進入狀態，熟悉業務，做一個優秀的保安員。
9樓：穰映
早早的到工作崗位，恪盡職守，不不離崗，不串崗，安安心心的呆在保安員的位置上，才能夠做好門衛保安的服務
10樓：瓊樓登高人為峰
這個沒有必要進行長篇大論的論述的，幹好自己的本職工作，來往車輛往人員進行有效的甄別核對，做到眼快手快，腦子快相關人員進出進行有效登記
11樓：滿意
也非常好呀，只要把我們的工作做好了。保證工廠的安全。保證公司的安全，就是我們保安員的職責。
12樓：無含蓮
首先要對來往的行人，車輛，外來人員進行登記管理。
13樓：戚晴畫
做一個保安員，首先要熟悉周圍的環境和主人的。各方面的習慣。有不認識的人一定不要讓他先進去好好的審查一遍。
14樓：羈旅驛路
簡述作為一名保安員結合實際如何做好門衛保安服務？詢問每一個人
15樓：春風也是有味道的
啊，好的，保安需要做到以下幾點？愛崗敬業，親情更坑，任勞任怨，接受工作崗位
16樓：鐵蛋兒的
做好門衛保安服務，首先要在安全知識方面必須過硬
17樓：韓琦
假設作為一名保安員，如何根據實際情況做好門衛保安服務，哎呀，這個東西就不用想。
18樓：為你解答把
我覺得作為一個門衛保安對待工作一定要非常盡職盡責
19樓：塔濱海
保安就是保護所管轄區域的安全，人身和財產
20樓：川式生活
保安的工作就是認真負責，不偷懶，有禮貌，會思考，要記住人。
21樓：踏平坎坷_感恩人生路
每天要以飽滿的精神投入到工作中去，不僅要站好崗，同時要留心觀察來往客人有無異常舉動？注意一一做好保衛工作
22樓：拓跋布
按照規章制度治好本兒斷後崗，服務好廣大業主。
23樓：龍之吻
結合你的具體情況啦，你是要做什麼安保呢？比如說銀行的，比如超市的，商場的都不一樣的
24樓：明靖易
麵包案人員，我們要做好保衛業主的一切利益
保安隊員本年度職責情況，，存在問題，今後努力方向怎麼寫？
如何做好一名保安主管？
25樓：亞力
一、專業能力
作為一個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠**你下屬的實務工作。專業能力的**無非是兩個方面：
一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。「不恥下問」是每一個主管所應具備的態度。
而且公司會定期給予一定的培訓,這些都是難得的學習機會。
二、管理能力
管理能力對於一個主管而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。
管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯絡，溝通也就必不可少。
溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對於你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
四、培養下屬的能力
作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。
交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。
一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力
所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對於所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對於世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。
其次，對於你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎麼做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
六、學習能力
當今的社會是學習型的社會，當今的企業也必須是學習型的企業，對於我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展。
走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態。學習應該是廣泛的，專業的，管理的，經營的，生活的，休閒的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？
而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
七、職業道德
但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對於工作中人，不管是員工，還是主管，職業道德是第一位的。
這就好比對於一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是「1」，其他的都是「0」，只要「1」（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業道德對於工作的人而言，就是那個「1」，只有良好的職業道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對於公司而言，才是一個合格之人才。職業道德不等同於對企業的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。
不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業的負責，是一種基本的素養，是個人發展的根基。「做一天和尚撞一天鐘」，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個主管，要做的事還很多。我堅信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。
26樓：匿名使用者
保安服務談來容易，但做起來並非易事，常說安全工作無小事，作為保安部的負責人，下面就從六方面談一談如何做好保安服務工作。
一、提高保安的形象和服務意識
保安的崗位是企業的視窗，是企業形象的代言之一，一般情況下，顧客會從保安的形象中判定企業的管理水平。因此加強保安員的培訓和指導，提升保安員的公眾形象尤為重要。
1、崗前檢查各位保安隊員的儀容儀表，對不符合上崗要求的隊員指導改正，重申禮貌待客、文明用語要求，定期組織保安進行服務理念培訓，培訓內容主要包括服務的主動性、積極性、禮貌用語、肢體語言、服務要求，結合中心「5c」
品質管理的內容，強化隊員的服務意識，同時讓隊員理解保安工作的必要性，以及保安服務既能增加有形財富，又能創造無形價值的重要性。
2、通過每日的崗位巡查，及時發現隊員工作中不正確的行為，及時對其進行糾正指導，提高隊員的服務質量，完善保安服務工作。
3、經常與標杆酒店的保安服務做比較，尋找自己的不足與差距，及時調整彌補，使保安服務做得更好。
二、強化安全，提高業務素質
沒有安全作為基礎，就沒有企業的發展，所以作為保安，安全工作至關重要。提高保安員治安消防知識和業務水平以及應對突發事件的應變能力、處理能力是保障安全的前提。
1、根據不同的崗位，制定不同的工作職責，明確崗位工作要求及流程，使保安在工作中操作規範，處置標準。
2、組織各崗位人員進行業務培訓，對重點崗位人員進行有針對性的培訓（如中控室和巡邏崗的人員），採用「走出去，請進來」的方式，使每位隊員能勝任崗位工作。
3、落實業務技能的考核制度，定期或不定期對各崗位的保安，依據標準崗位職責進行書面及實際操作考核，對考核中發現的問題及時糾正，減少隊員在工作中的失誤。
三、優化人員組合
保安服務的物件是社會各層次的人，所以根據崗位特點，服務工作有其特殊要求，因此必須合理地安排人員。
1、直接面對顧客的崗位需要形象好、工作認真負責、肯動腦、服務意識強、善於及時處理各類突發事件的隊員，以便及時滿足顧客需求，幫助顧客解決遇到的困難。
2、巡檢及消防中心崗位的人員，需要工作認真負責、善於發現各類問題、有較強的專業處置能力、能及時排除各類安全隱患，才能為高培中心提供安全的經營及辦公環境。
3、班組的負責人，需要工作認真負責、綜合素質好、能力強、專業知識豐富的人員擔當，才能更好的調動班組人員積極性，及時調整不適合人員，提高班組整體工作水平。
4、進行必要的人員調整，將工作渙散、沒有責任心的人員如實上報上級主管部門及人力資源部，建議勸退或辭退。
四、踐行各項安全管理制度及服務內容
中心現處於「上臺階」階段，各項安全管理制度正在健全，制度是中心良性、有序發展的有力保障。所以踐行安全管理制度並不斷創新也是保障保安工作上臺階的必不可少環節，在制度的指導下服務，在服務中完善制度，使保安服務工作實現良性發展。
1、嚴格執行各項安全管理制度，落實服務要求，明確各崗位工作職責。
2、建立監督管理機制，制定崗位時間，落實各崗位人員責任人和責任制，做到「誰管理，誰負責」。
3、嚴格管理措施的同時完善人性化服務，只要顧客的要求合情合理，部門必須全力配合。
五、搞好團隊建設
團結、合作、敬業的團隊是各項制度、服務內容落實執行的關鍵。
1、加強部門內的溝通，及時瞭解部門人員的思想動向，並加以分析、解決，使部門內員工產向心力。
2、加強員工的獎懲制度，使隊員感覺做好做壞不是一個樣。獎優罰劣才能激發他們的進取心、責任感，才能做好本職工作。
3、注意部門核心力量的培養，對部門內工作認真細緻，有一定能力的員工多一些展現本領的舞臺，使部門形成合力，工作做得更好。
4、每週末召開全體保安工作會議，及時傳達中心要求，聽取各類問題的反饋，並及時採取措施進行處理。
5、配合人力資源部做好人員招聘工作，吸收有潛力的人員加入隊伍。
6、加強與其他部門間的協調、溝通，配合好各營運部門的工作。
六、加強人防、技防和物防的緊密結合
人防加技防是安全防範中的最佳拍檔，技防是彌補人防不足的有效體系。
1、加強技防裝置的維修保養，確保裝置正常運轉。
2、及時更換補充滅火器材，預防火災事故發生。
3、通過發揮技防裝置功能，彌補人防的不足之處，更的做好安全工作。
以上是我關於如何做好保安服務的一些體會和感想，通過樹標杆，找差距，我們可以進行逐條對照，制定更詳細的工作目標和衡量指標，把我們各方面的工作向前推進一步，使我們的工作做得更完美更專業。
做為一名保安員,有領導來檢查時,應該怎麼應對？
這一名保安員有領導來檢查的時候，我們應該做好自己的本職工作，首先對來客要進行登記，瞭解她的一些基本資訊，這是你做保安的職責所在。如今，小區安防越來越被人們所重視，針對小區保安人員的崗位要求也較以往變得嚴格。尤其是在對小區保安人員處理特殊情況的事件上，下面上海小區保安公司東安保安就小區保安如何對盜竊事...
怎樣做一名合格的保安員，如何做一名合格的保安員
八季 服從領導，聽從指揮。遇到各種突發事件時，必須令行禁止，快速行動。1 保安員在工作中要有全域性觀念和組織紀律觀念，在工作 學習和生活中自覺服從班隊領導的管理和指揮，堅決執行公司的各項指令和決定，做到步調一致。當個人利益與客戶 公司利益發生衝突時，必須無條件服從和執行上級領導的決定。2 主要的職責...
考試，問答題，一名保安員在巡邏時發現小偷應該怎麼處理
海森 在沒被小偷發現的情況下，呼叫應急分隊按訓練時的節奏。或者是直接 old過眼煙雲 報警跟蹤。窺伺機會有無可能擒獲。保安如果在巡邏時遇到小偷應該採取哪些措施？ 天津福樂爾 具體的操作可能會因為現場情況的不同而有所差異，但主要來說，一般都要做到及時處置 保護現場 維護秩序 搶救受害人員和追捕犯罪分子...