1樓：小心
職場是殘酷的,你想升職加薪,別人也想,位置就那麼多,而手握大權的領導是否能發現你的才幹從而培養提攜你,這就至關重要了。所以,職場講究高調做事,低調做人,不要以為自己越是優秀，就會越被領導重視，這樣的想法看看起來是沒有任何錯誤的，但是，可能也會是致命的。
1、怕那個人一旦上位，自己無法駕馭。對於一個表現好的的人來說，自我可能認為只要憑藉自己的能力就能升職，如果我表現的好不升職，難道領導會傻到要提拔那些能力差的人嗎？但是，他們錯了，這對於領導來說，表現越好，提拔上來以後，他們表現也仍然會很好，說不定還會有可能把自己pk下去，這種人堅決不能提。
2、怕那個人一旦上位，會危及自己的地位。
把表現好的人才提拔上來，他們年輕，精力旺盛，知識懂的多，這對上司的能力是個巨大的壓力。沒有任何領導會讓自己手下有頂級員工，這是對自身威望和權力的潛在威脅。權力穩定上司首要考慮的，一個不知道感恩的人，一個有能力的人，上位了，豈不是領導自己給自己找替代人嗎？
不少人會說，領導自己不優秀還要埋怨別人啊，這就是人的嫉賢妒能的本能啊。
3、怕那個人一旦上位，下面就沒人幹活了
優秀的人一般情況下一個能頂好幾個用，而且他們的腦子都特別的活，領導安排一件事情，他立馬能想到好幾個問題點，幫助老闆去不斷的規避掉很多問題，如果老闆哪天遇到了困難，這種人有好幾個點子可以幫助老闆渡過難關，如果你是老闆你覺得你會想要失去這樣一個得力助手嗎？
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2樓：職場謀略呀
為什麼工作比同事優秀，卻沒有獲得老闆提拔你忽視了這3個原因
為什麼能力越優秀的員工，越得不到領導的提拔？
3樓：傈僳花
在職場上，很多人都認為只要自身實力過硬，領導或老闆就會提拔自己，但往往事與願違，甚至出現這樣一種情況，越是優秀的員工越被打壓，那麼為什麼會出現這種情況呢？
1、優秀的人不會感恩領導
很多朋友都覺得只要自身優秀做出好的業績，就能得到相應的回報――升職加薪，如果說領導把他們提拔上去了，他們理所當然的就認為這些都是自身奮鬥的成果，與領導沒什麼關係。而那些平平淡淡的員工被提拔，心裡就會感激領導的恩情。
看到這裡很多朋友會不服氣，這樣做公司拿什麼留住人才？要知道你的領導也是高階打工仔，他們最關心的不是公司的前途，而是自身的位置和利益，因此只會提拔跟自己一條心的員工。
2、優秀的人對領導有威脅
很多領導年紀都偏大了，沒有年輕人那種闖勁，而手下優秀的人才幹勁足思維靈活，把這類人提拔上來對自身就是威脅。領導們都不喜歡太優秀的員工，因為這是給自己埋下一顆定時炸彈。還是那句話，領導第一考慮的肯定是自身的利益，一個有能力又不忠心的人，提拔上來不是自掘墳墓嘛！
這裡又有朋友要說職場上的不公平了，自己不優秀還打壓別人。其實你做過領導就會知道，領導重在管理和交際，和員工做業績是不同的，有很多關係需要處理，哪還有那麼多精力和員工比業績呢！
3、優秀的人大多不屑拍馬
那些能力優秀的員工大部分都是工作狂，而且從內心就會覺得自己比別人優秀，而且脾氣也隨著能力加大。經常會拿對自身的要求去要求別人，這些對領導的管理是有影響的，沒人願意留一下不聽話的人在身邊。
一般來講領導提拔下屬，首先看的是是否忠心，是否跟自己一條戰線，而能力只是次要因素。順從自己的人可以幫助自己更好的管理團隊，並且私下會給自己送禮、拍馬屁，大部分領導都好這一口。
綜上所訴，領導提拔下屬的第一條件就是順從自己，考慮的是自身的利益。而那些能力優秀的員工會認為領導看重業績，關心公司的發展，殊不知完全背道而馳。這也是為什麼人才都會懷才不遇，只因為沒弄懂這背後的玄機。
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4樓：職言說
能力太強的員工往往得不到提拔，背後的原因你真的懂嗎？
都說要做一個優秀員工，可是很多領導不喜歡提拔優秀員工，怕功高震主，到底該做普通員工還是優秀員工呢？
5樓：
肯定要做優秀員工啊，哪個領導都喜歡優秀的員工，如果你能力強，個人能力強，業務能力強啊，你在空間多有發展啊！而且這樣領導就不適合當領導，他換一個地方。不要在這樣的領導手下做工作。
6樓：鬆哥聊管理
林子大了，什麼鳥都有。職場當中難免會遇到一些能力平平、心胸狹隘的領導，他們在提拔的時候，會從自身的位置的安全性考慮，提拔那些能力一般，或者提拔自己人。
但這畢竟只是一小部分，並不是職場領導的主流。因此，不能因為這一小撮人而改變自己的職業觀。更何況，我們在職場當中工作並不只是為了提拔，還有自我價值的實現、他人的認可，如果有能力而故意不表現，那是對自己的職業生涯不負責。
以前在工作當中遇到一個同事，業務能力很強，但是性子很衝，動不動就批評別人，導致大家都不願意跟他一起做事情。
在職場當中，很多工作是需要團隊合作的，如果只是業務能力很強，但是團隊合作能力很弱，那隻適合做一些單打獨鬥的工作，並不適合帶團隊、當領導，也可以說，這樣的人並不是真正的優秀。
要做到優秀，有兩點最基礎的：
不讓人討厭：並不需要八面玲瓏、人見人愛，但至少不能人見人煩；
有能力、言行舉止得當，能夠贏得同事、上下級的喜歡，才能稱得上真正的優秀。
如果很不幸你遇到的領導是那種打壓優秀員工的人，或者申請在企業內部調崗，或者直接走人，不要在這裡浪費時間。
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7樓：司夜柳
個人覺得還是當優秀員工好，只要表現好了，早晚會被認可的！
為什麼一些老闆對能力優秀的員工很不在意，而又遷就能力平庸的管理人員？
8樓：戲精姑娘五花
因為能力優秀的員工很在意個人的感受，所以一旦對他們很在意，那麼對於老闆來說就是一種困擾。而遷就於管理人員，是因為這些管理人員能做到優秀員工所做不到的事情。
9樓：匿名使用者
一些老闆對能力優秀的員工很不在意，而又遷就能力平庸的管理人員，主要是老闆的做事風格的原因了。
10樓：哆啦a夢是個小可愛
對那些能力平庸的管理人員，主要是因為他們懂得管理人才。
11樓：欣欣向榮
優秀的員工從來不會把老闆放在眼裡，所以老闆才會不在意他們。
12樓：那些繁花落幕
管理人員畢竟能幫助自己管理公司，所以老闆會很遷就。
13樓：假蘇更生
因為老闆需要那些管理層幫自己做事情，所以關係不能太僵。
14樓：
管理人員只是技術上平庸而已，管理上必須得優秀
15樓：靜好
也許是一種平衡的管理方式，不會想太優秀的人太驕傲。
16樓：田召斌
嫉妒而已。這樣的員工很大概率是要，離職創業的。並且帶走原公司的資源，現在做事情大部分人是衝著個人感情的，對公司並沒有什麼感覺，尤其是專案經理掛靠公司資質的那種。
17樓：你說過
可能那些平庸的人還是會按部就班，又學會拍馬屁吧。
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