1樓：點點聊生活
主要區別是，性質不同、特點不同、適用不同，具體如下：
一、性質不同
1、趕工
指加快生產或工程的進度。
2、快速跟進
指將一般情況下多項先後實施的活動改為並行實施的方法。
二、特點不同
1、趕工
確定在儘量少增加費用的前提下最大限度地縮短專案所需要的時間。但趕工進度並非總能產生可行的方案，反而常常增加成本。
2、快速跟進
能壓縮專案進度，但也有可能導致平行活動的相互干擾，資源衝突，甚至返工，從而增加風險。
三、適用不同
1、趕工
一般情況下，在執行過程中遇到嚴重的滯後情況才會選擇趕工。
2、快速跟進
通常首先在關鍵路徑上進行。
2樓：小土聊汽車
區別：
它們的著重點是不一樣，前者注重資源的投入來達到縮短工期的效果，後者比較注重活動的推進。所以說跟進和趕工存在一些相似之處，但也存在不相像的地方。只有帶到一個情景當中才能夠更好地理解兩者之間的含義，以及側重的不同方面。
想要理解這兩個詞語的含義還是需要花一定的心思的。
趕工就是需要通過增加某種資源來達到縮短工程時間的活動。快速跟進是通過並行活動來縮短工期的情況。這兩種都會造成一定的風險。
就趕工來說，通常說的是增加工作的人數或通過加班的形式來縮短工期，達到一個預期的效果。因為工作人員的心態或者心情狀況，趕工可能會導致某些瑕疵的出現，也是很多時候無法避免的。這就需要領導多給一些理解和寬容，不然很有可能會導致矛盾的激化或者影響到員工的工作狀態。
快速跟進通常來說就是一個專案可能被擱淺了一段時間了，因為沒有什麼契機也就放在那裡沒有進展。突然接到一個很好的資源，也就是說這個專案被人看好並且投資了，這時候就會考慮把這個專案重新做起來，也就是跟進它的進度。
也有一種情況就是某個專案本來是這個人負責的，出於某種原因不得不把這個專案從這個人的手裡空出來，讓給別人去做，這時候也可以是跟進的一個表現。
3樓：月亮答主
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回答它們的著重點是不一樣，前者注重資源的投入來達到縮短工期的效果，後者比較注重活動的推進。所以說跟進和趕工存在一些相似之處，但也存在不相像的地方。只有帶到一個情景當中才能夠更好地理解兩者之間的含義，以及側重的不同方面。
想要理解這兩個詞語的含義還是需要花一定的心思的。
詳細介紹：
趕工就是需要通過增加某種資源來達到縮短工程時間的活動。快速跟進是通過並行活動來縮短工期的情況。這兩種都會造成一定的風險。
就趕工來說，通常說的是增加工作的人數或通過加班的形式來縮短工期，達到一個預期的效果。因為工作人員的心態或者心情狀況，趕工可能會導致某些瑕疵的出現，也是很多時候無法避免的。這就需要領導多給一些理解和寬容，不然很有可能會導致矛盾的激化或者影響到員工的工作狀態。
快速跟進通常來說就是一個專案可能被擱淺了一段時間了，因為沒有什麼契機也就放在那裡沒有進展。突然接到一個很好的資源，也就是說這個專案被人看好並且投資了，這時候就會考慮把這個專案重新做起來，也就是跟進它的進度。
也有一種情況就是某個專案本來是這個人負責的，出於某種原因不得不把這個專案從這個人的手裡空出來，讓給別人去做，這時候也可以是跟進的一個表現。
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4樓：綠蘿唯美
專案團隊運用了趕工和快速跟進的辦法來做進度壓縮。
進度壓縮在不改變專案範圍、滿足進度制約條件、強加日期或其他進度目標的前提下，縮短專案的進度時間。進度壓縮的技術有：
（2）快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行按先後排序的階段活動。例如，建築物在所有建築設計圖紙完成之前就開始基礎施工。
快速跟進往往造成返工，並通常會增加風險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的資訊之前就開始進行，如工程設計圖紙，其結果是以增加費用為代價換取時間，並因縮短專案進度時間而增加風險。
5樓：天行健管理諮詢
趕工是通過增加資源等方式，加快關鍵路徑上的活動。趕工只適用於那些通過增加資源就能縮短持續時間的活動。趕工可能導致風險和/或成本的增加。
快速跟進是把正常情況下按順序執行的活動或階段並行執行，只適用於能夠通過並行活動來縮短工期的情況。快速跟進可能造成返工和風險增加。
6樓：藝海凡人
趕工可在任務前提下自由進行；快速跟進則有模式在前，加緊速度與其同步。
7樓：匿名使用者
在專案管理中，這是關於進度壓縮的兩種方法/技術
趕工：針對關鍵路徑上的活動，增加資源，增加投入，比如加班
快速跟進：關鍵路徑上，本來先後順序的活動調整為至少部分並行來壓縮工期，有返工風險。
在專案管理過程中為什麼要對資源進行均衡和分配
8樓：蘋晴盈
專案管理過程中，為了避免專案進度計劃的變化，需要首先進度網路圖，找到真正的專案專案關鍵路徑，這一點非常重要，再根據網路圖分配資源。
在保障關鍵路徑順利完成的基礎上，合理分配資源，非關鍵路徑上可以採取資源平衡，當然一定要注意是否會引起關鍵路徑的變化，如果導致關鍵路徑發生變化，則需要謹慎處理。
對於關鍵路徑週期的保障，除了必須資源的保障外，還要有一定的資源儲備，最好可以參照關鍵鏈法。
也許上邊說的有些太專業，如果你沒有接觸過這方面的內容，希望你可以補充一下，關鍵路徑、關鍵鏈、資源平衡、趕工、快速跟進這些內容對於資源的分配和利用是非常有必要的。
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