1樓：
為什麼要別人那樣呢，，，你自己也可以的 我教你學習方法
方法一 故事引導法
小孩子往往對故事書很著迷，不如找一些有關名人守時的兒童讀物，讓他自己看，或者親自給他講一講；有時也可以講一些因為不遵守時間而造成重大損失的故事。生動的故事能讓孩子從中受到教育。
方法二:配合「生物鐘」法
每個人都有各自不同的生活規律，也就是"生物鐘"。不妨和孩子商量著一起制定適合他"生物鐘"的作息時間。比如早晨6點到8點，頭腦清醒，體力充沛，是學習的**時間；晚上6點到10點，不利於記憶，可安排完成複雜計算的作業。
一旦定下來就嚴格執行。
方法三 獎勵促進法
指和孩子約定，如果他在規定時間內按要求完成作業，就獎勵他看動畫片。這是運用學習動機中的強化理論，激發孩子養成按時作業的時間觀念，恰當的獎勵可以強化孩子良好習慣的養成。
方法四 簽訂「合同」法
籤合同也是一種好辦法，合同由自我訓練專案和每日意志力訓練表兩個部分組成。父母的職責是監督，如果自我訓練專案做得比較好，就打一個鉤，如果做得不好，就按合同懲罰
2樓：匿名使用者
beyondjay
3樓：影子與太陽
beyond中的家駒
中外名人珍惜時間、提高效率的事例
4樓：
房子好看昨天字型初中開關插座
做事量力而行的名人
有關做事要講究方法技巧的有關名人名言及事例
關於做事有計劃的名人故事
5樓：曾萱涵
瓦特出生在一個機械工匠世家，從小就接觸了很多有關機械的知識，並對這些知識進行了深入研究。瓦特長大後，從事機械修理工作，並在這一行顯示出了過人的才能。
2023年，瓦特來到格拉斯哥大學當一名儀器修理工。在工作中，他接觸到很多以蒸汽作為動力的機械，大大開闊了自己的眼界，並對蒸汽機產生了極大的興趣。
一天，一所學校讓瓦特修理一臺紐可門蒸汽機。之前瓦特從來沒接觸過這種機器，但他不怕困難，毅然接下了這份工作。
在修理的過程中，他認真研究蒸汽機的結構和工作原理，並發現了紐可門蒸汽機存在的一些問題：由於汽缸時冷時熱，蒸汽的利用率很低，而且活塞的活動時斷時續，速度比較慢，很容易漏氣。瓦特在修好紐可門蒸汽機之後，便經常思考如何改進現有的蒸汽機。
一天，正在散步的瓦特想：蒸汽的利用率不高，是因為氣缸內的溫度無法保持一致。那為什麼不能設計一個裝置，來保證汽缸裡的溫度恆定呢？
回家後，瓦特畫了很多設計圖，終於研製出了新的蒸汽機。這種蒸汽機大大提高了蒸汽的利用率，節省了燃料。瓦特並不滿足於自己取得的成就，他不斷改進其他零配件，使蒸汽機的工作效率大大提高。
2023年，瓦特發明的蒸汽機問世了，並引起了世人的關注。這種節省燃料、效能良好的蒸汽機得到一致好評，並被逐漸推廣開來。
瓦特是世人公認的蒸汽機的發明者，蒸汽機推動了工業的發展和整個人類文明的進步。人們為了紀念他，把功率的單位定為「瓦特」。
擴充套件資料
瓦特在原有蒸汽機的基礎上發明的新式蒸汽機結構在之後的50年之內幾乎沒有什麼改變。瓦特蒸汽機發明的重要性是難以估量的，它被廣泛地應用在工廠成為幾乎所有機器的動力，改變了人們的工作生產方式，極大地推動了技術進步並拉開了工業革命的序幕。
它使得工廠的選址不必再依賴於煤礦而可以建立在更經濟更有效的地方，也不必依賴於水能從而能常年地運轉，這進一步促進了規模化經濟的發展，大大提高了生產率的同時也使得商業投資更有效率。
6樓：筆有千秋業
華羅庚 統籌方法，是一種安排工作程序的數學方法。它的實用範圍極廣泛，在企業管理和基本建設中，以及關係複雜的科研專案的組織與管理中，都可以應用。 怎樣應用呢？
主要是把工序安排好。 比如，想泡壺茶喝。當時的情況是：
開水沒有；水壺要洗，茶壺,茶杯要洗；火生了，茶葉也有了。怎麼辦？ 辦法甲：
洗好水壺，灌上涼水，放在火上；在等待水開的時間裡，洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉；等水開了，泡茶喝。 辦法乙：先做好一些準備工作，洗水壺，洗茶壺茶杯，拿茶葉；一切就緒，灌水燒水；坐待水開了泡茶喝。
辦法丙：洗淨水壺，灌上涼水，放在火上，坐待水開；水開了之後，急急忙忙找茶葉，洗茶壺茶杯，泡茶喝。 哪一種辦法省時間？
我們能一眼看出第一種辦法好，後兩種辦法都窩了工。 這是小事，但這是引子，可以引出生產管理等方面的有用的方法來。 水壺不洗，不能燒開水，因而洗水壺是燒開水的前提。
沒開水、沒茶葉、不洗茶壺茶杯，就不能泡茶，因而這些又是泡茶的前提。它們的相互關係，可以用下面的箭頭圖來表示：箭桿上的數字表示，這一行動所需要的時間，例如15表示從把水放在爐上到水開的時間是15分鐘。
從這個圖上可以一眼看出，辦法甲總共要16分鐘（而辦法乙、丙需要20分鐘）。如果要縮短工時、提高工作效率，應當主要抓燒開水這個環節，而不是抓拿茶葉等環節。同時，洗茶壺茶杯、拿茶葉總共不過4分鐘，大可利用「等水開」的時間來做。
是的，這好像是廢話，卑之無甚高論。有如走路要用兩條腿走，吃飯要一口一口吃，這些道理誰都懂得。但稍有變化，臨事而迷的情況，常常是存在的。
在近代工業的錯綜複雜的工藝過程中，往往就不是像泡茶喝這麼簡單了。任務多了，幾百幾千，甚至有好幾萬個任務。關係多了，錯綜複雜，千頭萬緒，往往出現「萬事俱備，只欠東風」的情況。
由於一兩個零件沒完成，耽誤了一臺複雜機器的出廠時間。或往往因為抓的不是關鍵，連夜三班，急急忙忙，完成這一環節之後，還得等待旁的環節才能裝配。 洗茶壺，洗茶杯，拿茶葉，或先或後，關係不大，而且同是一個人的活兒，因而可以合併成為：
用數字表示任務，上面的圖形可以寫成為： (?洗水壺 ?
燒開水 ?洗茶壺茶杯、拿茶葉 ?泡茶) 看來這是「小題大做」，但在工作環節太多的時候，這樣做就非常必要了。
這裡講的主要是時間方面的事，但在具體生產實踐中，還有其它方面的許多事。而我們利用這種方法來考慮問題，是不無裨益的。 當然，這種方法，需要通力合作，因而在社會主義制度下能更有效地發揮作用。
怎樣才能提高做事情的效率
第一要義，是選擇做對你來說最最重要的事情。然後再去使用更高效的方法，更趁手的工具。作家楊大俠楊科描述，做事中灌注熱情。 泰枋馥 一 搞清楚工作的目標與要求，可避免重複作業，減少錯誤的機會二 懂得拒絕別人，不讓額外的要求擾亂自己的工作進度三 主動提醒老闆排定優先順序，可大幅減輕工作負擔四 報告時要有自...
關於效率成就夢想的名人故事，關於效率成就夢想的名人故事
筱爵 學習效率這東西，我也曾和很多人談起過。我們經常看到這樣的情況 某同學學習極其用功，在學校學，回家也學，不時還熬熬夜，題做得數不勝數，但成績卻總上不去其實面對這樣的情況，我也是十分著急的，本來，有付出就應該有回報，而且，付出的多就應該回報很多，這是天經地義的事。但實際的情況卻並非如此，這裡邊就存...
名人誠實守信的故事，名人講誠信的故事
誠信1 曾子殺豬 曾子原名曾參，是孔子的學生。曾參，春秋末期魯國有名的思想家 懦學家，是孔子門生中七十二賢之一。他博學多才，且十分注重修身養性，德行高尚。一次，他的妻子要到集市上辦事，年幼的孩子吵著要去。曾參的妻子不願帶孩子去，便對他說 你在家好好玩，等媽媽回來，將家裡的豬殺了煮肉給你吃。孩子聽了，...