1樓：像個孤狗狼狽
從古到今，這種事情都很常見的啊，肯定是自己親近的人比較放心去辦事，像古代的皇帝，親近的也是自己提拔的人，對於身邊的太監也是很放心的。
在公司裡，領導如果自己招的人，那麼一方面，這個人很得老闆心意，相處比較好，同時，被招的人也會對領導有感恩之心，對領導忠誠，所以，領導重用自己的人也並不是沒有理由的，自己提拔自己人，那領導自己在公司的地位也會很穩固的，自己在公司裡也會放心。
其實這種現象在各行各業都存在，所謂任人唯親，領導也需要自己的領導班子，來為了鞏固自己在公司的地位，自己不在公司的時候，也有人為自己管理公司，從而牽制公司裡的其他人，重用自己的人，也是為了避免重要機密的洩露，畢竟自己的人，總會信任多一點的。同時，領導不方便做的一些事情，也可以交給自己的人來做，這樣，領導既不會承擔責任，也達成了目的。
領導重用自己的人這其實也是一種職場潛規則，畢竟我們的社會是一個人氣社會，自己人總會比較親近，用起來也會順手一些，在公司裡也不會容易被別人扳倒，關係根深蒂固的話，在職場上混的也會比較容易，領導重用他們，提拔他們，同時，他們也會對領導有忠誠之心，知道跟著領導混會有前途，就會好好幫領導做事，來換取晉升的機會，領導也會對公司的事情放心，控制公司。
2樓：
可能這些人都比較忠誠對領導，在領導那裡，他們的信任程度很高
3樓：養豬場霸霸
可能這就是由於一些潛規則 領導要培養自己人 所以會格外重用
4樓：傾城一笑
如果自己不好辦或者是不能辦的事，可以交給自己親信做啊，放心啊
5樓：大不大王
因為自己找的人是他自己把關的 他很放心 也瞭解他的工作能力 很成功的
6樓：多美婷
認人為己，認人唯親，是當前各行各業普遍存在的問題！
7樓：奈何傾城一笑
肯定是因為自己的人，比較信得過啊，你交給一個外人你放心嗎
8樓：嘩啦啦嘩啦啦
因為領導招來的人都知道他的做事風格，比較瞭解
9樓：請叫我吳大大
因為自己重用的人都是自己所信任的人，還是自己所知道優點的人
10樓：風
如果是領導自己招的人，這樣的話就領導容易比較相信他。
職場潛規則，為什麼領導只重用自己招的人
11樓：匿名使用者
職場中，最大的職場潛規則，其實就是最重要但是沒有明確說明的規則。職場中有很多潛規則，但這一條應該是最大、最重要的。
如果你不是領導親自招的人，那麼即使你能力最強，領導可能也不會用你。我參加工作的這幾年，越來越發現都是這樣的情況。新來的領導，往往會自己親自招人。
對於之前遺留下來的員工，過段時間後就會被全部替換掉。另外，每個高管都會有自己的派系。如果你不是他這個派系的，很可能就會受到排擠。
這背後的原因，主要有2個。
一方面是大部分領導非常注重員工的忠心。
只要你對他是忠誠的，那麼及時你能力偏弱，他也願意培養你。因為和一頭離心的獅子相比，忠誠的綿羊更可控。這也就是，為什麼很多高管離職都會把自己手下的人一起帶走，因為這些人對他最忠誠。
另一方面，領導比員工更謹慎。
職位越高，領導就越謹慎。對於他們不瞭解的人，他們不敢使用。因為你要把一個人培養出來是有成本的，你得先了解這個人的特長和缺點，然後再給他安排合適的工作。這都是需要時間成本的。
萬一好不容易培養出來的兵，結果跳槽了怎麼辦？所以領導對於不是自己一手帶出來人，不會輕易相信。還有員工和領導之間，往往需要磨合一段時間才能彼此相處融洽。
而員工的性格跟領導搭不搭，領導也會考慮。所以很多領導不喜歡用新人，因為用的不順手。
根據這個潛規則，在工作中如果你想跨部門的話，那麼一定要想清楚，部門的領導願不願意接受你。你要學會判斷，領導是表面上接受你，還是真心接受你。如果不是轉崗的話，最好不要換部門。
我見過換部門的同事，沒有一個是成功留下來的。
12樓：娜絲拉美容儀器
在職場，忠誠度往往是最核心和重要的
13樓：像個孤狗狼狽
從古到今，這種事情都很常見的啊，肯定是自己親近的人比較放心去辦事，像古代的皇帝，親近的也是自己提拔的人，對於身邊的太監也是很放心的。
在公司裡，領導如果自己招的人，那麼一方面，這個人很得老闆心意，相處比較好，同時，被招的人也會對領導有感恩之心，對領導忠誠，所以，領導重用自己的人也並不是沒有理由的，自己提拔自己人，那領導自己在公司的地位也會很穩固的，自己在公司裡也會放心。
其實這種現象在各行各業都存在，所謂任人唯親，領導也需要自己的領導班子，來為了鞏固自己在公司的地位，自己不在公司的時候，也有人為自己管理公司，從而牽制公司裡的其他人，重用自己的人，也是為了避免重要機密的洩露，畢竟自己的人，總會信任多一點的。同時，領導不方便做的一些事情，也可以交給自己的人來做，這樣，領導既不會承擔責任，也達成了目的。
領導重用自己的人這其實也是一種職場潛規則，畢竟我們的社會是一個人氣社會，自己人總會比較親近，用起來也會順手一些，在公司裡也不會容易被別人扳倒，關係根深蒂固的話，在職場上混的也會比較容易，領導重用他們，提拔他們，同時，他們也會對領導有忠誠之心，知道跟著領導混會有前途，就會好好幫領導做事，來換取晉升的機會，領導也會對公司的事情放心，控制公司。
領導看上去很重用自己，但是卻當面說要提拔別人**，為什麼？
14樓：小飛居
因為這樣說的話會讓員工覺得自己還是受重視的，不會因為沒有提拔他就不好好工作。
15樓：天涯談國際
有兩種可能，一種是你自己的錯覺，一種是領導由此想激勵你，希望你做出更大的成就。
16樓：高中陳老師
也許是自己自作多情了，不要灰心，自己還是要好好的工作的，畢竟賺錢是你唯一的目的。
17樓：職場微微
領導很是欣賞你，但卻提拔別人說明你還有不足的地方，想借此激勵你更好的磨鍊自己。
18樓：冷靜
這個別人應該是他親人或朋友，重用你是希望你買力工作他好省心，別人的後臺可能會讓領導爬的更高
19樓：陳晚來
可能重用你是真的，但是覺得你不適合那個崗位，還需要在歷練歷練。
20樓：覺哲居士解毒國學
你若沉得住氣，證明你是的確可以重用的。
你若因此而變臉了，那麼證明領導的選擇是對的。
一如既往地做好自己的工作，一如既往地證明你堪以重用。那麼你的機會一定會來臨，而且是實至名歸。
順道而為，順其自然，你會懂得生活。這比工作的職務重要。
21樓：水落輕寒知識庫
可能是你自己感覺錯了
或者是別人更有這個潛力
領導明知道有些人在拍馬屁，為什麼還要重用他們
22樓：
拍馬屁只是一個展示自我的方式，這種方式不會成為領導重用他們的決定性因素。但是，如果兩個員工的能力或者說產出相同，那麼領導當然是喜歡嘴更甜的了。不管是誰，都喜歡聽到別人的讚美，不是嗎？
況且，在你眼裡的拍馬屁，或許在領導看來，是對自己的工作的珍惜程度的外在展示和對自己職場提升的一種願望。
但是這些也都是性格使然，既然自己做不到拍馬屁，那就在其他方面提升自己，如果行不通，那就換個做事風格合自己意的領導。畢竟不是每個領導都會重用拍馬屁的員工。
23樓：
因為被拍的挺舒服的。
為何領導重用「小人」，背後的原因有哪些？
24樓：帳號已登出
因為現在的人都喜歡聽好話，尤其是現在的領導。
25樓：靜好
主要是小人的人際關係比較好，而且特別懂得溜鬚拍馬。
26樓：
領導用小人也是想掌控下邊的局勢。
27樓：的法國人
就是因為小人非常的能夠討領導喜歡。
28樓：小慈聊職場
在職場上。我們多多少少會遇到一些小人，平時可能看不出來，但是牽扯到利益問題，他們便會露出真面目。但有的領導卻非但沒開除這些小人，反而還很喜歡重用他們，這是為什麼呢？
單位領導重用「小人」怎麼辦，公司的領導重用「小人」，我該怎麼辦？
啊良有話說 在職場中我們都會發現這種怪現象，讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人，領導也是明白人，可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢？其實背後的原因很現實，也很厚黑！具體來說領導重用小人有以下幾大原因 時尚小 職場如同 江湖 會遇到形形色色的人，裡面也會有很多困擾的事情，比如說領導的施壓 同事之...
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