單位領導重用「小人」怎麼辦,公司的領導重用「小人」,我該怎麼辦?

時間 2021-10-14 21:25:47

1樓:啊良有話說

在職場中我們都會發現這種怪現象,讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人,領導也是明白人,可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢?

其實背後的原因很現實,也很厚黑!具體來說領導重用小人有以下幾大原因

2樓:時尚小

職場如同「江湖」,會遇到形形色色的人,裡面也會有很多困擾的事情,比如說領導的施壓、同事之間的勾心鬥角等都會成為工作中的壓力。很多單位都會遇到人們所說的「小人」角色,為什麼要稱這類角色為「小人」呢?

要解決「小人」,首先要知道他做了哪些事情才成為大家口中的「小人」。

拉幫結派、孤立他人;溜鬚拍馬、阿諛奉承;不幹正事、背後說人壞話。一般中以上一條者就會成為周圍人所說的「小人」。這樣的人確實讓人討厭,心思不在工作上,整天對同事甚至是領導玩心計。

可恨的是領導居然重用這樣的「小人」,這才是讓人鬱悶的。

如果身邊有這樣的人領導還重視,不要有過多的鬱悶,這樣只會傷自己的身體,凡是要選擇利己的一面考慮。

如果領導重視「小人」損害了自己的利益,先要審視自己與「小人」差在哪,是不是對方的實力真比自己強,分析差在哪,提高自己的業績水平,等到碾壓對方的時候,再離職也不遲。

如果沒有損害自己的利益,那就自己分析利弊,這個環境是否還想呆的下去。

職場中還會遇到奇葩領導、同事和緊急情況,這是一輩子的功課,可能有的人經常會遇到。但是真遇到這樣的問題,我們沒有辦法改變他人,只有自己給自己疏導,正視這些問題,將問題化成動力,一切都能迎刃而解。

3樓:小枝說說

如果小人是領導,你又遠離不了,那就看《搞定職場小人》,學習搞定他的乾貨

4樓:退休好幸福

很正常,近朱者赤近墨者黑,人家是同類,不會看上你的,因為有一句話叫狗眼看人低

5樓:來自小雷山歡欣鼓舞的哈密瓜

那是領導需要考慮的事,做好自己足矣,在職業生涯中有緣得到的是你的,無緣得到的隨它,不用糾結

6樓:明日之後一平民

順著他,奉承他,說他會用人有遠見,然後在他馬上被小人坑死之前離開他

7樓:來自月岩一絲不苟的芥藍

抓住小人的小辮子,把他打倒,讓小人和重用小人的領導心存畏懼,對小人不能慣著,對重用小人的領導更不能遷就,否則你會一直處在被打壓的環境中。

8樓:草原

都什麼時代了,還在用君子與小人來衡量人,說明你嚴重落伍了。君子與小人,界線是什麼?你說的清嗎?道德是用束縛別人的,把自己束縛了,只能說明你蠢。

9樓:匿名使用者

重用小人,你只要小人說什麼都不要執行他說的工作。老闆自然會覺的他能力不行。除非正式任命為你領導,不怕失業也可以不執行,但是你手上的有工作在忙

10樓:匿名使用者

我已經打算離職了,在這種氛圍裡工作太抑鬱了,人前一套背後一套,天天去告狀,還整天若無其事

11樓:陽光明媚

小人能使壞,但是沒有能力,領導就喜歡這樣的小人。我們院裡就有一個女的,全院沒有不說她壞的。壞的出奇。

12樓:善義

從古至今都是小人得志,看看長安十二時辰裡的第八團就是答案。

13樓:喜歡趙麗穎哈哈

上班就是來掙錢的,眼睛怎麼揉不進去沙子,我們單位也是這樣。你只需要好好幹,多學點東西。

14樓:匿名使用者

那位領導重用小人,那你們就可以讓小人多做事,你們不要摻和不就好了。

15樓:昏昏欲醒

單位又不是你的,愛用誰用誰,你上班就是奔著工資去的,愛啥時候走就啥時候走,操那心幹嘛?

16樓:寂寞的絕版

上司是什麼人,同樣會選擇同型別的人。乘自己有能量精力體力,再選一個,居然時間越長越吃虧

17樓:匿名使用者

哈哈,進了一個吐槽大會群,小人們被群吐而攻之。

18樓:匿名使用者

小人的特點就是可以左右逢緣,利用他人,利用了還幫她數錢

19樓:守夜收割人

地主家裡總得養幾隻看門狗嚇嚇門外的乞丐,體現自己是大戶嘛。

公司的領導重用「小人」,我該怎麼辦?

20樓:啊良有話說

在職場中我們都會發現這種怪現象,讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人,領導也是明白人,可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢?

其實背後的原因很現實,也很厚黑!具體來說領導重用小人有以下幾大原因

21樓:輕鬆說文

從兩個方面來思考這個問題。

首先,你想想看你能不能夠改變領導這種想法。

如果你明確地知道領導信任的這個人是「小人」,那麼你就要讓你的領導徹底醒悟,你要拿出他是小人的證據。

如果他的「小人」只是在他做人方面有一些不太妥當的地方,那麼對領導來說是沒有什麼威脅的。

你所拿出的證據必須切切實實,有理有據,並且證明他的所作所為已經威脅到公司的利益,對公司造成了損傷。

如果你拿出了證據,但是領導依然還是新人「小人」,那麼這條路你就放棄了。

考慮第二個方面,你有沒有辦法改變自己。

當我們沒有辦法改變環境的時候,你就只能想辦法改變自己。

想想這個「小人」,他是否在工作上妨礙到你,如果他的所作所為其實並沒有影響到你,也沒有對你的利益造成傷害,那麼你就放寬心做自己的工作就好了

對於老闆你已經盡到了提醒的義務,但是老闆不相信,那後續就不關你的事情了,我們做好自己的本職工作就行了。

雖然他在老闆身邊各種拍馬屁,一臉狗腿的樣子真的很討厭,但是既然沒有威脅到自身的利益,也沒有在工作上給你添麻煩,那就假裝看不見吧!

想想,哪個公司還沒有一兩個奇葩呢?誰也不能保證,你到了下一個公司就不會有這樣的奇葩存在。

如果這兩條路你都沒有辦法接受,那麼你就只能辭職了。到一個新的環境,離開這個小人也許你會感覺舒服一些。

22樓:小枝說說

如果小人是領導,你又遠離不了,那就看《搞定職場小人》,學習搞定他的乾貨

23樓:生活達人小盧

公司的領導重用小人,這件事情讓你還是要好好做好事情,先提升能力再說。

24樓:一米陽光

如果他對你有影響那你可以辭職,但是你得考慮清楚,找好下家。

25樓:玩轉鋼筋人

「小人」只是你的看法,對公司來說,只要對公司有用,不侵害公司利益就是人才。

26樓:小懂的賬號

不要想別人,不要看別人,自己的工作做好就可以了。

27樓:假蘇更生

這樣的公司再呆下去也沒什麼前途,道不同不相為謀。

28樓:

公司裡面遇到小人,你不應該理他,讓他自生自滅。

29樓:

可以離職,為了追求更好的發展,不然小人當道,不好晉升

30樓:氣子孩

做好自己該做的就好了,不要去想太多。

31樓:個非凡哥

那沒有什麼好考慮的,趕緊跳槽辭職吧

領導為什麼喜歡重用「小人」

32樓:小慈聊職場

在職場上。我們多多少少會遇到一些小人,平時可能看不出來,但是牽扯到利益問題,他們便會露出真面目。但有的領導卻非但沒開除這些小人,反而還很喜歡重用他們,這是為什麼呢?

33樓:啊良有話說

在職場中我們都會發現這種怪現象,讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人,領導也是明白人,可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢?

其實背後的原因很現實,也很厚黑!具體來說領導重用小人有以下幾大原因

34樓:匿名使用者

一,有可能從領導的角度沒看出這人是「小人」

二,可能明白這是什麼樣的人,但用人是用他的長處和有價值的地方,如果這人的一點品德瑕疵不損害團隊利益,那麼該用還是用的,無關是否小人

三,一個人是不是小人,評判緯度不同,結論可能不同。

總之,做好自己的事就好了,職場中君子之交淡如水。

35樓:匿名使用者

領導也許都喜溜鬚拍馬的人

重用職場小人會帶來什麼後果

36樓:留學生海歸求職網

好的後果:

37樓:飛行的鉛球

後果?對其他員工來說抄,如骨bai

鯁在喉,工作不順心,處du處要提防小人跟自己過不去zhi,不知道什麼時候他就要dao設局坑自己,這是對普通員工的後果。

對老闆來說,有效的分化了員工,防止所有員工結成統一的小團體,對自己不利,很多事(比如剋扣員工)讓這個小人去執行,老闆自己也免得挨員工的罵,另外哪個老闆不想要幾個眼線?當所有員工都親如兄弟,老闆就感覺自己事事被矇在鼓裡,必須有條泥鰍在這一池水中攪和一下。

中小型企業很少有老闆不重用職場小人,人資經理、人事經理就是以上小人的人設,基本家家如此。

為什麼領導一般會重用小人?

38樓:啊良有話說

在職場中我們都會發現這種怪現象,讓人很是疑惑。在公司裡大家都知道他是小人,領導也是明白人,可是領導還是重用他。為什麼會這樣呢?

其實背後的原因很現實,也很厚黑!具體來說領導重用小人有以下幾大原因

為什麼小人總被老闆重用,而君子常常在職場被埋沒?

39樓:舊人舊城丶質

混職場,大家都能感覺到一件事情,那就是小人總是得志,混得非常好,容易獲得領導的重用以及巨大的利益。而好人,或者說君子呢,總是混得不溫不火,平平淡淡,即便很有能力和才華,也總是暗淡無光。難道是領導眼瞎嗎?

這其中的原因究竟是什麼呢?

1.領導會假借小人的手辦事

不是所有領導都正大光明,清正廉潔,領導也需要打一些擦邊球,為自己謀求一些利益,本身職場上就有一些灰色地帶,有一些摸不清道不明的潛規則,領導是不會自己去辦這些事的,他只能選擇一個心腹,或者說一個自己的代表,那小人當然是第一選擇,小人沒有是非觀念,沒有底線,只會服從,會把領導伺候得舒舒服服的,非常善於領會老闆的意圖。君子勝任不了這個角色,因為君子坦蕩蕩,有自己的原則,不會跟領導同流合汙,所以自然不會被領導所器重。

2.領導會培養小人成為自己的打手

一個公司,一個單位,一個企業,有各種不同的領導。所以領導之間是競爭對手,都是利益的爭奪方,所以不免會產生一個鬥爭和矛盾。一方都希望壓垮另一方,自己勝出,獲取最大利益。

領導自己是不會公開向誰宣戰的,所以他會培訓小人成為自己打手,因為小人往往心狠心辣,會非常配合領導去剷除異己。君子不會的,君子愛好和平,不好鬥,有是非觀念。

3.領導需要有自己的眼線

當領導的,最看重一件事情,就是自己的位子坐得穩不穩,所以需要掌握全域性,全盤瞭解一個組織的所有情況。所以領導就需要安插自己的耳目和眼線,都掌握情況,及時告知自己。而小人最擅長的就是告密,因此大有用武之地。

而君子是不屑於做這些事的,君子一般都會幹更重要、更有價值的事情。

綜上所述,小人得志是常事,而君子懷才不遇也是常事,你們有這樣的經歷嗎?可以告訴我。

40樓:

物以類聚,人以群分。小人不一定能當老闆,但能當老闆的絕對是卑鄙小人。

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