領導說謝謝應該怎麼回覆

時間 2023-01-10 16:30:02

1樓:小鹿愛聊生活

領導說謝謝的恢復方式如下:

一、這是我應該做的。

以這種方式領導施謝謝的人,其背後所隱藏的意思就是,這本來就是我職責範圍內的事情,我已以根據工作的具體內容,完成了你佈置的工作。

因為領導在工作場合他所擔負的就是對一個企業部門的發展。「這是我應該做的。」說明作為下屬的你明白了他的意圖,正確領悟到工作真實、準確性。

二、不客氣,有什麼直接找我。

這樣的環境,一般主要出現在領導佈置工作時,他對這項工作沒有什麼瞭解,只是因為相信你。那麼,你這樣的不僅能加深領導對你的肯定,也表明了自己對待工作的態度,對領導的尊重與關注。這樣就為自己帶來更多的機會,為領導關注自己鋪一條後路。

三、微笑待之。

如果自己實在不知道如何應對,可以使用微笑來化解一些尷尬。社會上不是流傳著這樣一句話,「伸手不打笑臉」。卡耐基曾經說過:

"笑是人類的特權。」笑容是自信的標誌,也是禮貌的象徵。不管在什麼場合,筆都是勇往人心靈的鑰匙。

笑是應對職場一切問題的語言。

總結

綜上所述,在領導說完」謝謝「後,你儘量做那個結束聊天的人,同時,還要表達出自己對待工作的真誠和對領導的尊重。

從這些日常小事,工作細節上,讓領導覺得舒適,覺得你情商較高,值得培養,以後定能夠委以重任!

2樓:小李生活達人小錦囊

(1)常規性禮貌回覆。完成一般性任務後,領導習慣性說「謝謝」,員工也文明禮貌地回覆「應該的」就夠了。事情本來就是芝麻小事,大家互相客套一下就可以了。

(2)拔高回覆的層次。公開場合「褒獎式」說謝謝,領導就是要肯定先進,樹立標杆。作為下屬,就要理解領導的良苦用心,不要簡單地回覆「不客氣」。

而是要回復「我應該感謝領導給我這次機會」,或者是表態式回應:「謝謝領導鼓勵,我以後再接再厲」。如果你的直接上司也在場,乾脆拔高到團隊精神層次來回復:「更應該感謝我們團隊」。

(3)昇華回覆的境界。下屬送完小禮物後,領導簡單答謝。作為下屬,首先要轉移「送禮」的意圖,把它提升到較高的精神境界,既讓領導欣然接受,也讓領導高看你一眼。

「領導的栽培之恩,無以回報,我精心挑選了這個小小禮物,只想代表我感恩之情的心意,以後繼續好好幹。」把這件小禮物,就上升到「懂得感恩」+「忠誠表態」的層次。

(4)領情並表態。明知道自己辦事不力,領導還說「謝謝」,這個口氣中透著不滿。作為下屬,千萬別傻乎乎地說「不客氣」或「應該的」。

你連領導的心思都猜不透,還能跟他混嗎?你老老實實地,「感謝領導的寬容,下次我一定做好。」既聽懂了領導的真實意圖,還進行了道歉和表態。

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