房地產公司的工程部管理制度是誰制定的

時間 2023-02-15 16:10:02

1樓:匿名使用者

一般是經理來做,資料員負責一些協助整理工作。

2樓:高聖喜

一般是工程部經理主持編制,資料員就是幫助整理。

房地產開發公司工程部管理制度有那些

3樓:我愛考試

房地產大佬最好的就是萬科了,可以效仿萬科的做法

房地產公司工程部管理制度 及崗位職責

4樓:白露燕燕

九、 工程部職能。

1、 向工程管理部門負責。

2、 負責制定各階段的施工進度計劃、採購計劃及資金需求計劃。

3、 負責嚴格執行公司的決議,嚴格工程預、決算的審批手續,合理使用財力、物力,發揮經濟效益。

4、 協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、 進行施工階段的進度控制,審查施工組織設計,監督進度計劃的實施,完成工期目標。

6、 負責管理施工隊伍,並協調好對內對外的關係。

7、 做好材料、裝置、人員的管理工作。

8、 整理有關資料、圖紙,做好歸檔工作。

9、 負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。

10、 負責處理和解決各項工程技術問題。

11、 參與工程專案的設計方案的討論和稽核工作。

12、 參與工程建設成本的分析和控制工作。

13、 參與工程的建築材料的選用及材料進場的驗收工作。

14、 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。

15、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

16、 審批各工程專案施工、組織設計方案。

17、 收編並保管工程專案的全部技術檔案。

有沒有很全面的房地產公司工程部的管理制度

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