什麼是倉庫託管?還要自己招倉管嗎?

時間 2023-03-21 17:25:03

1樓:陽合倉儲服務

倉儲託管是由第三方完成倉儲以及配送,不需要自己招倉管,只需定時對賬即可。

第三方倉儲企業具有經過戰略性選址的裝置與服務,貨主在不同位置得到的倉儲管理和一系列服務都是相同。許多企業將其自有倉庫數量減少到有限幾個,而將各地區的物流轉包給合同倉儲公司。通過這種自有倉儲與合同倉儲相結合的網路,企業在保持對集中倉儲設施的直接控制的同時,利用合同倉儲來降低直接人力成本,擴大市場的地理位置。

推薦的是上海陽合。陽合倉儲分為貨架倉庫、平房倉庫等等多種型別的倉庫,同時配有標準的庫外週轉場地,適合進出庫頻繁的商品儲存。倉庫配有標準化作業裝置和專業的操作人員,為客戶提供一站式倉儲外包託管服務。

2樓:寶時電商雲倉代發貨

倉庫託管就是將倉庫的工作外包給第三方倉庫進行託管,就不需要自己建倉庫和招倉管了。

事實上,目前已經有不少企業把自身的倉庫和配送業務給外包出去,倉儲物流業務外包給第三方,從產品入庫到出庫,當中的管理程式均由第三方公司去完成,企業只要指定一個工作人員對接即可。

第三方託管倉庫。

相比自己建倉庫,選擇倉庫託管有什麼好處呢?

1、可以將集中精力發展核心業務。

採用第三方倉庫託管專業的服務,企業可以使公司實現資源的優化配置,將人力,財力,物力集中在發展公司核心業務上。

2、節省運營成本。

採用第三方倉儲公司的服務,企業不但可以節省租倉庫和倉儲管理費用,而且在快遞上,有規模效應,能拿到的快遞成本更低。

3、提升店鋪信譽。

企業採用第三方的專業化服務,配送時效高,商品能更快地到達客戶手中,提高客戶的體驗度,提高店鋪dsr,同時有利於增加客戶的重複購買。

4、降低經營風險。

專業的第三方倉儲公司有專業的倉儲管理軟體wms,在操作上全程條碼操作,優化揀選路徑,高配送時效 ,客戶可以隨時掌控庫存情況,很大限度的加速企業庫存商品週轉,減少庫存,為企業降低經營風險。

5、降低管理難度。

第三方倉庫託管在團隊的管理上有自己的優勢,通過他們的優勢,電商客戶可以告別耗時費心的招聘、培訓、工資、保險,無需擔心業務增長帶來的人員支出壓力及淡季時在人工成本上的浪費。可以很大程度上提高人員的利用率。

3樓:米陽雲倉

倉庫託管就是把產品放到第三方雲倉倉庫裡,由第三方雲倉負責產品的裝卸、倉儲管理、分揀、包裝、發快遞等一站式服務,電商企業不需要人管理倉庫。不過在產品到倉之前要進行資訊系統的對接,把客戶的平臺店鋪通過訂單管理系統連線到第三方雲倉的倉儲管理系統上,這樣就實現了資訊對接,店鋪訂單傳遞、快遞資訊自動回傳等功能;

4樓:冀d癱犀nx危

託管就是把所有倉儲物流業務外包給第三方公司保管,第三方公司給你提供倉管,裝置,物流等服務,你不用再操心倉庫的事。

5樓:時間穿梭的痛

倉儲託管是把倉庫交由第三方管理,第三方倉儲的主要業務,大部分會涉及到三個板塊:產品的收貨、在庫管理、產品的發貨。不需要自己招倉管。

6樓:社南雅

就我的經驗來說,主要是要細心!一定要細心!要是**出一點小問題那就完了,,該賠的話那錢就要你出的,所以說是很危險的,不過如果你做得熟了的話就沒什麼了,但也還是要細心,做熟了只能是說你做得順手。

在進貨與出貨的時候要注意單位,不要把單位打錯了,比如說箱與包。單位是絕對不會錯的,錯了的話那你就有可能要賠錢了。這是個人的經驗。

希望對你有幫助!

7樓:網友

就是你有空置,閒置的倉庫,別人把東西放到你這裡,你還要幫忙照看一下。

一個倉管需要做哪些事?

8樓:匿名使用者

第一章 總 則 第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫管理服務水平和 倉庫管理員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用於商用空調公司部品倉。 第二章 倉庫管理的基本任務 第三條 倉庫管理的基本任務:

1.及時、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰; 2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,並及時跟蹤作業物料的傳送,協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督; 3.與車間領料組及採購員密切配合,做好生產物料的排程工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況; 4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品 的實行分割槽存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。 5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作; 6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。 第三章 倉庫管理崗位職責 第四條 倉庫組長的崗位職責:

倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責任人,對內負責倉庫的日常事務綜合管理,對外對財務部負責,積極配合公司制度的執行,確保倉庫財產的安全和完整;保證物料收發及時;相關資訊傳遞及時、資料準確。具體職責如下; 一、對內的職責 1.積極貫徹執行公司及財務部的有關制度,定期或不定期組織全體倉庫管理員學習公司相關檔案,加強倉庫集體團隊建設,提高倉庫管理員的團隊意識; 2.嚴格控制庫存,優化倉庫管理, 對現有有關倉庫管理制度提出合理的、具可操作性的建議; 3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉庫管理員日常工作上的指導協調; 4.根據月度考核提出倉庫管理員工資的調配及人員崗位的調整方案。

9樓:匿名使用者

如下之事應該是倉管做的;1、上崗後第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區存放的物資進行巡查,發現異常立即報告。

2.每天下班前對各庫區的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。

3.每天開啟一次各庫區的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內空氣。

4.每天打掃庫內地面衛生。地臺板要擺放整齊。週末應打掃庫內天花板、牆壁的蜘蛛網,吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施,發現問題要立即整改並向主管報告。

6.每週檢查一次庫房建築物,發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

7.合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。

9.貨物出入倉時,倉管員應依據,進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量,準確地收發貨,收發完畢後,應立即填寫掛在貨堆上的貨卡並立即入帳。

10.入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收資料記錄,發現變質拒收入庫,所有材料先進先發,後進後發,以防保管期過長變質。

11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

12.要按規定尺寸,保持庫內合理乾溼度,發現乾溼度超過規定,即使開門通風,保證物資完整,不易變質。

13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區潮溼的應按規定下墊尺寸增高50%。

14.根據各類物品物資說明書的保管要求,結合實際採取相應的措施。

15.堅決拒絕手續不齊的物品進出。對於貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據,特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16.收發貨後相關的單據應迅速分發到相關部門,不允許延誤甚至遺失。

17.倉庫員保管的單據,帳本應妥為保管,平時應上鎖,節假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿並向倉庫主管遞交。

19.所有單據都要倉庫主管稽核並簽名後才能交**商或採購。

20.完成上級的臨時工作安排。

請問倉管要負責什麼工作?(請不要複製百科)

10樓:匿名使用者

做好出入庫記錄,保證倉庫帳物數量一致。

請問倉管要負責什麼工作?(請不要複製百科)

11樓:減不會加

出納,說白了就是管錢的,管帳單的,負責對帳,對帳單彙總,像開單,結單,登記貨物的進出,這樣的事情是不歸出納管的。現在對上面的說說下:

1.出庫登記清單(入庫是看門的大叔做的)..專業看倉庫的管的。

2.寫實物出庫憑單。同上。

3.算貨款。會計做的。

4.統計產量。會計和出納一起做的。

5.接打**,傳真。老闆或者與老闆在一個辦公室的人做的(正式國為單位部門是辦公室主任及相關人員做的)

6.打掃自己和老闆的辦公室(像個清潔工一樣)..如果你和老闆在一個辦公室,那麼這活由你做(如果沒有專職的清潔工的話)

12樓:朕一的了事

1.出庫登記清單(入庫是看門的大叔做的)

2.寫實物出庫憑單。

3.算貨款。

這前三項分給倉管做。

13樓:匿名使用者

1和2,倉管是不能算貨款的,他只是核實。

當然他還有很多細節要管的。

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